国企2024年人才队伍建设工作报告（4924字）

　　国有企业202x年人才队伍建设工作报告

　　一、工作开展情况

　　（一）强化建设，筑牢企业根基。一是在深学细悟中强化理论武装。坚持把学贯彻作为首要任务，严格落实“第一议题”和理论学中心组学制度，全年开展专题研讨9次，读原著学原文悟原理57次，及时跟进学最新重要讲话和指示批示精神。深入贯彻的精神和关于国有企业改革发展和的建设重要论述，研究制定学宣传贯彻实施方案，切实把员干部思想行动统一到的精神上来。二是在纪学教育中践行初心使命。坚持把史学教育贯穿全年始终，精心谋划、周密部署，高标准高质量推进各项活动。3月份全面启动史学教育，4月份举办史教育专题宣讲会，所属组织和广大员讲史、谈体会、话落实，掀起了浓厚的学热潮；举办“红心向、蓝色情怀”庆祝建103周年系列活动，以“声”动人心唱响红色歌曲，以“影”印记历程书写永远跟走的铮铮誓言，进一步坚定了听话、跟走的决心和信心；6月份组织领导班子带头到包保社区报到并深入开展“我为群众办实事”实践活动，着力解决群众“急难愁盼”问题；9月份按照统一部署，扎实开展主题教育；12月份认真总结史学教育成效，抓好巩固提升工作。通过一系列活动的开展使员干部受到了一次全面深刻的教育、思想淬炼、精神洗礼，增强了历史自信、理论自信、制度自信、文化自信，激发了为实现中华民族伟大复兴而奋斗的热情和动力。

　　（二）加强组织建设，提升队伍战斗力。一是优化组织设置，增强基层组织活力。根据企业发展战略和业务布局调整，优化了基层组织设置，新成立了12个支部，撤销了5个不再适应当前发展需要的支部，确保组织设置与企业组织架构相匹配，更好地发挥战斗堡垒作用。二是严格员管理，提高员队伍素质。严格执行《中国发展员工作细则》，全年共发展员80名，其中一线职工占70%，进一步优化了员队伍结构。同时，加强对员的日常教育管理，通过定期开展内组织生活、员教育培训等方式，不断提升员的思想素质和业务能力。三是深化带群建，凝聚各方力量。坚持引领，充分发挥工会、共青团等群团组织的作用，组织开展丰富多彩的文体活动和社会实践活动，增强了员工的归属感和凝聚力，为企业和谐稳定发展营造了良好氛围。

　　（三）强化建设，树立良好形象。一是严格落实规定及其实施细则精神，持续整治形式主义、官僚主义问题，坚决防止“四风”问题反弹回潮。全年共查处违反规定精神问题10起，处理责任人15人，有效维护了企业纪律规矩的严肃性。二是加强洁文化建设，营造风清气正的工作环境。通过开展洁从业教育、签订洁承诺书、设置政文化墙等形式，不断增强广大干部职工的洁自律意识。三是深化巡视整改，推动全面从严治向纵深发展。针对巡视反馈的问题，制定了详细的整改方案，明确了整改措施、责任部门和完成时限，确保问题整改到位。同时，举一反三，建立健全长效机制，防止类似问题发生。

　　（四）加强人才队伍建设，提供坚强保障。一是加大人才培养力度，打造高素质专业化人才队伍。围绕企业转型升级和高质量发展目标，制定实施了《202x-202x年人才发展规划》，明确了人才培养的重点领域和关键环节。全年共举办各类培训班120期，培训人员达5000人次，其中高级管理人员培训班20期，专业技术人员培训班50期，一线操作技能培训班50期。通过系统化的培训，提高了员工的专业技术水平和综合素质，为企业发展提供了强有力的人才支撑。二是完善人才引进机制，吸引优秀人才加盟。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，拓宽引才渠道，创新引才方式，全年共引进各类高层次人才100名，其中博士研究生20名，硕士研究生80名，进一步优化了企业人才结构。三是健全激励约束机制，激发人才活力。完善绩效考核体系，实行差异化薪酬分配，对作出突出贡献的优秀人才给予重奖，充分调动了广大员工的积极性和创造性。四是注重人文关怀，营造拴心留人的良好环境。关心关爱员工的工作生活，定期开展健康体检、心理辅导等活动，帮助员工解决实际困难，增强了员工的幸福感和归属感。

　　（五）加强企业文化建设，提升软实力。一是弘扬社会主义核心价值观，塑造企业精神。将社会主义核心价值观融入企业文化的各个环节，通过开展主题宣传教育、先进典型选树等活动，引导广大员工自觉践行社会主义核心价值观，树立正确的世界观、人生观、价值观。二是传承红色基因，赓续精神血脉。结合史学教育，组织开展了“红色故事会”“红色电影周”等活动，让广大员工在重温革命历史中汲取精神力量，坚定理想信念。三是丰富文化生活，促进员工全面发展。积极搭建平台，支持员工参与文艺创作、体育健身等活动，满足员工多样化的精神文化需求，促进了员工身心健康和全面发展。四是强化品牌建设，提升企业形象。加大品牌宣传力度，积极参与社会公益活动，展现了企业的社会责任感和良好形象，提升了企业的知名度和美誉度。

　　在过去的一年里，我们坚持以为指导，紧紧围绕企业改革发展大局，扎实推进人才队伍建设各项工作，取得了显著成效。但我们也要清醒地认识到，面对新形势新任务，我们的工作还存在一些不足和差距，如部分干部的思想认识还不够到位，人才引进和培养的力度还需进一步加大，激励机制还需更加科学合理等。下一步，我们将继续深入学贯彻，认真落实决策部署，不断加强和改进人才队伍建设，为推动企业高质量发展提供更加坚实的人才保障。

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