某县水务局局长党建工作述职报告

　　按照会议安排，现将水务局组近两年来工作开展情况、存在问题、建议意见汇报如下：

　　一、工作开展情况

　　1、常态化研究部署，主体责任压紧压实。县水务局组坚持把的建设摆在首位，牢固树立组抓主业主责意识，认真履行第一责任人职责，坚决落实组班子成员抓工作“一岗双责”分工责任制，始终把基层与中心工作同研究、同安排、同考核，把严的要求贯穿到管治全过程、把实的措施落实到的建设各方面，着力把基层组织建设成为宣传的主张、贯彻的决定、推动改革发展的坚强战斗堡垒，全体干部职工的意识、大局意识、核心意识、责任意识进一步增强，形成了干事创业的良好氛围。两年来，召开专题会议12次，组带头讲课8次。

　　2、精准化分类推进，重点任务落实落靠。一是提高站位，高质量抓好意识形态工作。县水务局组认真落实县委关于意识形态工作的部署要求，压紧压实做好工作的责任、领导责任，认真梳理排查意识形态领域风险点，牢牢把握意识形态和网络意识形态领域领导权和主动权，引导广大员干部职工牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。两年来，共组织召开意识形态工作专题会议4次，并按时限向县委专题汇报意识形态工作落实情况。二是加强理论学，提高思想素质。采取理论学中心组集中学和“微学、微课堂、微论坛”学以及个人自学、专题辅导、集中研讨等学形式，坚持第一时间传达贯彻系列重要讲话以及上级重要会议文件精神，开展“学强国”APP学评比活动，有效提升水利战线员干部的思想素质。两年来，共开展“三微”学和中心组学8次，“学强国”学分人均达到5000分以上。三是加强主题教育，强化务实担当。牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，采取原原本本学、集中研讨等形式，深入学了，不断提升员领导干部的理论素养和实践能力。通过组织观看红色电影、参观革命遗址等方式，激发员的爱国情怀和奋斗精神，增强了员的责任感和使命感。

　　3、创新化方式方法，员教育管理提质增效。一是健全完善员教育培训机制。县水务局组结合实际，制定了《员教育培训计划》，确保每年对员进行至少一次全面系统的培训。培训内容涵盖的基本理论、性修养、法律法规、业务知识等多个方面，旨在全面提升员的综合素质和服务能力。同时，利用网络平台开展线上培训，拓宽学渠道，提高学效率。二是严格员日常管理。严格落实“三会一课”制度，定期召开支部员大会、支委会、小组会，按时上好课，确保内组织生活正常有序开展。严格执行员积分管理制度，通过量化评分的方式，对员在学教育、志愿服务、遵纪守法等方面的表现进行综合评价，激励员发挥先锋模范作用。三是注重年轻员培养。加大对年轻员的培养力度，通过设立青年校、举办青年论坛等活动，为年轻员提供展示自我、锻炼能力的平台。积极推荐优秀年轻员参加各类培训班和挂职锻炼，帮助他们快速成长，为水务事业的发展储备后备力量。

　　二、存在的问题及原因分析

　　尽管县水务局组在工作方面取得了一定成效，但也存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：

　　1、思想认识有待提高。部分员对工作的重要性认识不足，认为工作是“软任务”，存在重业务轻的现象。这种观念导致在实际工作中，工作与业务工作脱节，未能形成有效联动。究其原因，主要是由于个别员缺乏对的理论知识的学和理解，对工作的重要性和紧迫性认识不够深刻，缺乏主动性和创造性。

　　2、员教育管理不够规范。虽然县水务局组制定了一系列员教育管理的规章制度，但在执行过程中还存在一些问题。比如，个别支部在落实“三会一课”制度时流于形式，缺乏实质性的内容；员积分管理制度的实施效果不明显，部分员参与度不高，缺乏积极性和主动性。这些问题的存在，影响了员教育管理的效果，不利于员队伍的整体素质提升。

　　3、工作创新力度不足。在推进工作中，县水务局组虽然采取了一些措施，但总体来看，创新意识不强，方法手段较为单一。尤其是在利用现代信息技术手段开展工作方面，还有较大的提升空间。这不仅影响了工作的吸引力和感染力，也不利于调动员的积极性和创造性，难以适应新时代工作的新要求。

　　三、下一步工作思路及建议

　　针对上述问题，县水务局组将进一步深化对工作的认识，以更高标准、更严要求、更实举措，推动工作再上新台阶。

　　1、强化理论武装，提高思想认识。县水务局组将继续把学贯彻作为首要任务，通过举办专题讲座、座谈会等形式，引导广大员深入学领会其丰富内涵和精神实质。同时，加强对员的日常教育，利用“三会一课”、主题日等载体，及时传达贯彻和上级组织的决策部署，确保员思想上行动上与保持高度一致。通过持续深入的理论学，不断提高员的判断力、领悟力、执行力，筑牢信仰之基，补足精神之钙，把稳思想之舵。

　　2、优化工作机制，提升管理水平。一是完善“三会一课”制度，确保内组织生活规范化、常态化。定期检查各支部“三会一课”记录，发现问题及时整改，确保制度落实到位。二是改进员积分管理制度，增加积分项目的科学性和合理性，充分调动员参与的积极性。三是探索建立员评议机制，定期组织员互评，促进员之间的交流和监督，营造风清气正的内生态。四是加强员队伍建设，注重选拔和培养优秀年轻员，为水务事业的发展注入新鲜血液。

　　3、创新工作方式，增强工作实效。一是充分利用互联网+模式，搭建员学交流平台，开展在线学、在线讨论等活动，打破时空限制，提高学效率。二是开展丰富多彩的主题实践活动，如志愿服务、社会调研等，让员在实践中接受教育、锤炼性。三是加强与其他单位组织的交流合作，借鉴先进经验，取长补短，共同提高。四是加大宣传力度，利用各种媒体资源，广泛宣传工作中的先进典型和成功经验，树立良好的社会形象，扩大工作的影响面。

　　县水务局组将以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加扎实的，扎实推进工作，努力为全县经济社会发展提供坚强的保障。

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