在集团公司招投标工作警示教育会上的讲话

　　同志们：

　　今天召开招投标工作警示教育会既是重要工作部署，也是一次集体政谈话；既是对典型案例的通报传达，也是对大家的一种警醒。目的是为了预防和遏制招投标违法违规行为，是集团对同志们的关心和爱护。在此我代表工程建设口的同志们对集团公司和桑表示感谢。刚才集团通报了以来涉及物资采购、工程项目招标领域的举报情况，希望大家举一反三，引以为戒。这里我结合项目工作强调四点：

　　一、高度重视工程项目招投标工作

　　招投标工作是工程建设中的重要环节和重要政风险点，各单位要高度重视招投标工作，认清形势，加强对《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国招投标法实施条例》等法律法规的学，严格执行相关规定，坚决杜绝人为因素、暗箱操作，确保在公开、公正、公平的前提下开展工程项目的招投标工作。近年来，随着国家对基础设施建设投入的不断加大，工程项目招投标领域的问题也日益凸显。一些单位和个人为了谋取私利，采取各种手段规避招投标程序，严重损害了国家和人民的利益。对此，我们必须保持高度警惕，从源头上防范和治理招投标领域的腐败问题。

　　二、科学统筹开展项目前期工作

　　做好项目的前期工作，是项目顺利实施的基础，也是招投标合法依规进行的前提条件。前期工作包括立项、方案论证、规划设计、招投标等，招投标只是其中的一个环节，这项工作既有法定时限要求，又有严格的程序规定。据调查统计，一般投资3000万左右的项目前期工作开展平均需要约200天，招投标时间最低约27天，占前期工作的13%左右。部分项目往往是由于前期工作准备不充分，而把不能及时开工的原因归咎于项目招投标。因此，合理安排项目前期工作，给项目招投标留足时间，是严格落实招投标制度，保证项目顺利推进的前提。在实际操作中，我们要严格按照国家有关法律法规的要求，做好项目的立项审批、可行性研究、环境影响评价等工作，确保每一个环节都符合法律规定，为后续的招投标工作奠定坚实的基础。

　　三、加强招投标规范化管理

　　工程项目招投标管理规范化的意义重大，各建设单位要严格规范各个环节的管理工作，确保招投标工作的规范化运行。一是认真进行资格审查。资格预审是一个招投标程序的重要环节，是招标工作的开始。做好资格预审工作，可以有效防止不符合条件的企业参与投标，减少招投标过程中的不确定性和风险。二是严格评标标准。评标过程中要坚持客观公正的原则，严格按照评标办法和评分标准进行评审，不得有任何形式的偏袒和照顾。三是强化合同管理。中标后，要及时签订合同，并严格按照合同约定履行各方的权利和义务，确保工程项目的顺利实施。四是加强监督管理。各级纪检监察部门要加强监督检查，严肃查处招投标过程中的违纪违法行为，维护招投标市场的正常秩序。通过这些措施，我们可以有效地提高招投标工作的透明度和公正性，促进工程建设的健康发展。

　　四、强化责任落实，确保各项工作落到实处

　　招投标工作不仅仅是业务部门的事情，更是一项涉及多方面的系统工程。各级领导干部要切实履行好“一岗双责”，既要抓好业务工作，又要抓好风政建设。各单位要建立健全招投标工作的责任体系，明确各级领导和相关部门的责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，要加大对招投标工作的考核力度，将招投标工作的成效纳入年度绩效考核指标体系，对在招投标工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在违规违纪行为的单位和个人依法依纪严肃处理。通过这些措施，我们可以进一步增强广大干部职工的责任意识和洁自律意识，为推动集团公司的健康持续发展提供坚强保障。

　　同志们，招投标工作是工程建设的重要组成部分，也是风政建设的重点领域。我们一定要深入学贯彻，不断提高站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要以此次警示教育会为契机，深刻吸取教训，举一反三，切实加强招投标工作的规范化管理，坚决杜绝各类违法违规行为的发生。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，不忘初心、牢记使命，为实现集团公司的高质量发展作出新的更大贡献！

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