某国企党委书记202x年履行党风廉政建设主体责任情况报告

　　202x年以来，作为×公司、董事长，我认真履行管治第一责任，带领领导班子，坚持以和的十九届系列全会精神为引领，将思想和行动统一到和上级决策部署上来，推动公司的建设和业务高质量发展取得了显著成效。现将个人履职践报告如下：

　　一、坚持“一岗双责”，确保责任到位

　　作为公司落实风政建设责任制的第一责任人，我始终把风政建设摆在重要位置，严格贯彻“四个亲自”，认真履行“一岗双责”。一是健全责任体系。每年年初分解下达领导班子成员和部门风政建设责任指标，督促所属各单位组织层层分解并签订责任书，变“软任务”为“硬指标”，将风政建设与企业主营业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是强化监督检查。依据公司风政建设责任制年度考核评价方案，我亲自带队参与以现场检查、查阅资料、班子成员述、民主测评等为主要内容的年度考评工作，形成对各单位风政建设责任制的总体评分和评价。三是落实责任追究。坚持重奖重罚和一票否决的原则，根据年度考评成绩，评选落实风政建设责任制优秀单位、合格单位和不合格单位，不合格单位取消年度全部评先资格，评分结果直接与企业负责人年度业绩和单位绩效工资挂钩，扣分多的单位影响工资总额近50万元。

　　二、突出示范导向，加强建设

　　好的凝心聚力，催生正气。公司十分注重抓建设，凝聚企业发展的正能量。一是重视整治。认真贯彻落实规定、六条意见和七条要求，大力弘扬的优良传统，坚决整治庸懒散奢等不良风气。紧缩财务预算，严格控制“三公”经费支出，杜绝铺张浪费现象，确保每一分钱都花在刀刃上。同时，加大对基层单位的指导和支持力度，确保各项政策落地生根。二是强化教育培训。组织员干部深入学了《中国洁自律准则》《中国纪律处分条例》等内法规，通过专题讲座、案例分析等形式，提高员干部的纪律意识和规矩意识。三是开展专项治理。针对重点领域和关键环节存在的问题，开展了一系列专项整治活动，如“小金库”专项治理、“吃拿卡要”专项整治等，严肃查处了一批违纪违法案件，有效震慑了腐败行为，净化了生态。

　　三、深化理论武装，筑牢思想根基

　　理论上的清醒是上的坚定的前提。为此，公司高度重视理论学，不断深化对的学理解和实践运用。一是完善学机制。建立健全中心组学制度，定期召开学会议，组织员领导干部认真学了的重要讲话精神，特别是关于国企改革、创新驱动发展等方面的重要论述，确保全体员在思想上上行动上与保持高度一致。二是丰富学形式。充分利用“三会一课”、主题日等活动载体，结合公司实际，创新学方式方法，如邀请专家学者作辅导报告、观看红色教育影片、参观爱国主义教育基地等，增强学的吸引力和感染力。三是注重成果转化。坚持学以致用、知行合一，将学成果转化为推动公司改革发展的强大动力，引导广大员干部在实践中锤炼性、提升能力，为公司高质量发展贡献力量。

　　四、强化组织建设，夯实基层基础

　　基础不牢，地动山摇。公司始终把加强基层组织建设作为一项长期任务来抓，不断提升组织的凝聚力和战斗力。一是优化组织设置。根据公司改革发展需要，及时调整优化基层组织设置，确保组织全覆盖。加强对混合所有制企业和海外项目部组织建设的指导，探索建立适应新体制、新机制的工作模式。二是配强干部队伍。严格按照新时期好干部标准，选优配强各级领导班子，注重从基层一线选拔培养年轻干部，优化干部队伍结构。加大对员干部的教育培训力度，提高其履职能力和水平。三是激发员活力。深入开展创先争优活动，评选表彰一批先进基层组织、优秀员和优秀务工作者，树立典型、弘扬正气。建立员志愿服务队，常态化开展志愿服务活动，发挥员先锋模范作用，密切联系和服务职工群众。

　　五、推进文化建设，凝聚发展合力

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续健康发展的不竭动力。公司高度重视企业文化建设，努力营造积极向上、团结奋进的良好氛围。一是传承红色基因。结合庆祝中国成立100周年系列活动，组织开展了形式多样的宣传教育活动，如“红色故事会”“史知识竞赛”等，引导广大干部职工铭记历史、不忘初心，增强爱爱国情怀。二是弘扬企业精神。深入挖掘和提炼公司的核心价值观和发展理念，形成独具特色的企业文化体系。通过举办企业文化节、职工运动会等丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和自豪感。三是加强品牌塑造。积极履行社会责任，参与社会公益活动，树立良好的企业形象。加强对外宣传，讲好公司故事，传播正能量，提升品牌的知名度和美誉度。

　　六、严守纪律底线，保持清正洁

　　清正洁是员干部的基本要求，也是赢得民心的关键所在。公司始终坚持把纪律和规矩挺在前面，教育引导员干部严于律己、洁身自好。一是加强警示教育。定期组织观看政警示片，通报典型案例，剖析违纪违法行为的危害性和严重后果，警醒员干部引以为戒。二是规范权力运行。建立健全权力清单和负面清单制度，明确职责权限，减少自由裁量空间。推行务公开、厂务公开，接受职工群众监督，确保权力在阳光下运行。三是健全防控体系。完善风险防控机制，加强对重点岗位、关键环节的监督管理，防范政风险。建立健全举报和问题线索处置机制，严肃查处违纪违法行为，维护公平正义。

　　202x年以来，在公司的坚强领导下，我认真履行职责，带领团队扎实推进的建设和企业发展各项工作，取得了一定的成绩。但我们也清醒地认识到，面对新形势新任务，还存在一些差距和不足，如理论学深度不够、创新能力有待提升等。下一步，我们将继续深入学贯彻，全面落实和上级的各项决策部署，坚定不移推进全面从严治向纵深发展，为实现公司高质量发展提供坚强的保证。

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