提升农村基层党组织组织力的调研报告
随着农村社会不断发展变化,农村组织建设遇到了一些新情况、新问题,群众服务需求日益增多,基层的组织、员队伍建设和工作机制等方面还存在与时代发展不相适应、不相符合的问题。按照报告的要求,的基层组织建设要以提升组织力为重点,突出功能,把基层组织建设成为宣传的主张、贯彻的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。近段时间以来,笔者通过座谈交流、查阅资料、入户了解等方式就如何提升农村基层组织组织力开展了走访调查,在充分了解实情、查找问题、分析原因的基础上,结合实际,提出了一些工作措施和建议,以切实加强和改进的基层组织建设,提升基层组织组织力,巩固在农村的执政基础。

一、XX县农村基层组织基本情况
(一)村支两委班子情况
村支委班子基本情况。截至目前,各村支部共有班子XX人,其中,支部XX人,由乡镇下派XX人。村支两委交叉任职XX人。从性别比例来看,妇女干部XX人。从年龄结构来看,35岁以下的XX人;36岁至45岁的XX人;46岁至59岁的XX人;60岁及以上的XX人。从文化程度来看,初中及以下文化程度XX人,中专至高中文化程度XX人,大专文化程度XX人,大学及以上文化程度XX人。少数民族干部XX人。
2. 村委班子基本情况。截至目前,XX个村共有村委班子XX人,其中,村委会主任XX人。从性别比例来看,妇女干部XX人。从年龄结构来看,35岁以下的XX人;36岁至45岁的XX人;46至59岁的XX人;60岁及以上的XX人。从文化程度来看,初中及以下文化程度XX人,中专(高中)文化程度XX人,大专文化程度XX人,大学及以上文化程度XX人。少数民族干部XX人。
(二)后备干部储备情况
XX个村共有村级后备干部XX人,35岁以下XX人,占比XX%;36岁至45岁XX人,占比XX%;46岁至59岁XX人,占比XX%;60岁及以上XX人,占比XX%。从文化程度来看,初中及以下文化程度XX人,中专(高中)文化程度XX人,大专文化程度XX人,大学及以上文化程度XX人。少数民族干部XX人。后备干部队伍的整体素质和结构对农村基层组织的长远发展具有重要影响。当前,部分村的后备干部储备不足,尤其是年轻、高学历的后备干部较为缺乏,这在一定程度上制约了农村基层组织的发展活力和创新能力。
二、农村基层组织存在的主要问题
(一)员队伍结构不合理
年龄结构老化。据统计,目前XX县农村员中,60岁及以上的员占比较大,达到XX%,而35岁以下的年轻员仅占XX%。这种年龄结构导致农村员队伍整体活力不足,难以适应新形势下的工作要求。同时,老员由于身体条件和思维模式的限制,参与组织活动的积极性不高,影响了组织的凝聚力和战斗力。
2. 文化程度偏低。从统计结果看,初中及以下文化程度的员占XX%,大专及以上文化程度的员仅占XX%。员的文化水平直接影响到其理解和执行的政策的能力,低文化程度的员在面对复杂多变的社会环境时,往往显得力不从心,难以有效开展工作。
3. 女性员比例较低。女性员在农村员中的比例仅为XX%,远低于男性员的比例。女性员在农村社会中扮演着重要角色,她们不仅承担着家庭的重任,还在村务管理、社区服务等方面发挥着重要作用。女性员比例低,不利于充分发挥女性员的优势,影响了农村基层组织的整体效能。
(二)组织活动形式单一
活动内容单调。当前,部分农村基层组织的活动内容较为单一,多以会议传达为主,缺乏创新性和吸引力。这种单一的活动形式难以激发员的学兴趣和参与热情,导致组织活动的实效性大打折扣。
2. 活动方式传统。一些农村基层组织仍然沿用传统的活动方式,如集中学、集体讨论等,忽视了利用现代信息技术手段开展活动的重要性。这种方式不仅效率低下,而且难以满足不同年龄段员的需求,限制了组织活动的覆盖面和影响力。
(三)组织服务功能弱化
服务意识淡薄。部分农村基层组织的服务意识不强,对群众的实际需求关注不够。一些组织在工作中过于注重完成任务,忽视了与群众的沟通和联系,导致群众对组织的信任度和支持度下降。
2. 服务能力不足。受制于资源有限、人员短缺等因素,部分农村基层组织在提供服务方面存在明显短板。例如,有的村缺乏必要的公共服务设施,无法为群众提供便捷的服务;有的村虽然有一定的服务资源,但由于缺乏有效的管理和协调机制,服务效果不佳。
三、提升农村基层组织组织力的对策建议
(一)优化员队伍结构
加强年轻员培养。针对农村员队伍年龄结构老化的问题,应加大对年轻员的培养力度,通过设立青年校、举办培训班等形式,提高年轻员的素养和业务能力。同时,鼓励和支持年轻员积极参与村务管理和社会服务,增强他们的责任感和使命感。
2. 提升员文化水平。对于文化程度较低的员,可以通过开展扫盲教育、职业技能培训等活动,帮助他们提高文化水平和就业能力。,还可以利用远程教育平台,为员提供更多的学资源,拓宽他们的知识视野。
3. 扩大女性员比例。要重视女性员的作用,积极吸收符合条件的优秀女性加入组织,提高女性员的比例。同时,加强对女性员的培训和指导,帮助她们克服自身局限,发挥更大的作用。
(二)创新组织活动形式
丰富活动内容。根据员的不同特点和需求,设计多样化的活动内容,如理论学、技能竞赛、志愿服务等,增强活动的趣味性和互动性。同时,注重将的理论与农村实际相结合,使员在活动中能够学有所获、用有所成。
2. 创新活动方式。充分利用互联网、移动通信等现代信息技术手段,开展线上学、网络交流等活动,扩大组织活动的覆盖面和影响力。同时,探索建立员积分管理制度,通过量化考核激励员积极参与组织活动。
(三)强化组织服务功能
树立服务意识。引导广大员树立全心全意为人民服务的思想,深入基层、贴近群众,及时了解和解决群众的实际困难和问题。同时,建立健全员联系群众制度,定期开展走访慰问、民意调查等活动,密切群关系。
2. 提升服务能力。加大对农村基础设施建设的投入,完善公共服务设施,为群众提供更加便捷高效的服务。同时,加强农村基层组织的人才队伍建设,引进一批懂技术、善管理的专业人才,提高组织的服务能力和水平。
提升农村基层组织组织力是一项系统工程,需要各级组织共同努力,久久为功。只有不断优化员队伍结构、创新组织活动形式、强化组织服务功能,才能使农村基层组织真正成为宣传的主张、贯彻的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒,为实现乡村振兴战略提供坚强的组织保障。
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