税务机关为基层减负工作的实践与探索

　　当前，在税务事业快速发展，工作任务日益繁重、高标准严要求频考核的背景下，税务干部充满了紧迫感和危机感，压力倍增身心俱疲。就XX税务而言，更是面临内辖县局多、单位人员少、多头指挥乱、职责厘清难的瓶颈制约以及人岗不相匹、资源不相均、效率不相同、活力不够足的四大突出矛盾，严重影响基层干部干事激情和工作质效，制约税收事业的纵深推进。国家税务总局局长王军同志提出：“要注重集成，形成相辅相成的联动效应、纲举目张的带动效应、层层递进的深化效应、融合新生的聚变效应。”俗话说：基础不牢，地动山摇。抓好基层工作，就等于抓住了税收工作的要害和牛鼻子。由此可见，进一步实现人力资源科学配置，核心业务优化整合，最大化发挥人、力、财的高效率使用，最大化减轻基层负担、提高工作质效已是当前XX税务时不我待的当务之急和大势所趋！

　　一、当前机关抓基层上急需克服的几种倾向

　　（一）干劲热情有余，科学实效不足。有的机关抓基层，热情高，干劲足，工作没少做，精力没少投，时间没少花，为什么基层不欢迎，基层面貌仍然如旧呢？关键是欠缺科学性和针对性，要么抓基层的思路不清、措施不实，对基层工作心中无数，认识不足，研究基层提不出建议，指导基层抓不到点上，帮助基层拿不出实招，有时尽管主意......

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