202x年抓基层党建工作情况述职报告
组织部:
202x年,在的正确领导下,我认真履行工作责任,坚持围绕中心和大局,立足交通运输行业实际,以加强思想理论武装、强化基层基础、从严管理监督干部、持续深入改进为重点,推动全局的建设工作不断加强。现将我202x年抓基层工作情况报告如下:
一、抓工作情况
(一)切实履行抓“第一责任人”职责。作为局组主要负责人,我牢固树立“抓好是最大的政绩”理念,始终把工作摆在重要位置,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。坚持组织着力管、带头抓,形成了“一级抓一级、一级带一级、一级促一级、层层抓落实”的工作责任体系。按照《局组班子成员基层工作联系点制度》要求,督促做实局领导定期赴基层指导工作。制定《局组理论学中心组学计划》《学宣传贯彻工作方案》,主持召开局组中心组(扩大)学会议30次,深入学章规、的和十九届二中、三中、四中全会精神,以及生态文明思想、关于交通强国建设系列重要论述,及时传达贯彻中省市部署要求,明确工作思路,把准工作方向。组织开展局属单位组织述职评议考核工作,切实压实工作责任。
(二)从严从实抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育。按照和省要求,结合工作实际,统筹谋划全局系统主题教育。建立领导班子成员包抓督导联系工作机制,组建7个工作指导组,对局系统各单位(部门)进行联点指导,推动主题教育取得实效。组织集中学研讨班11次,全行业集体学74次,开展研讨34次。处级以上领导干部围绕行业发展瓶颈和热点难点问题,深入开展体验式、蹲点式、解剖麻雀式调研,为局组决策提供有力依据。研究制定《专项整治实施方案》,围绕10个方面26个重点问题开展专项整治,确保主题教育不走过场、取得实效。
(三)强化基层组织建设,提升组织力。202x年,我们严格按照《中国支部工作条例(试行)》的要求,以提升组织力为重点,突出功能,着力解决基层组织弱化、虚化、边缘化问题。一是优化基层组织设置。根据局属单位职能调整和人员变动情况,及时调整基层组织设置,确保组织覆盖到每一个角落。二是加强基层组织带头人队伍建设。通过举办培训班、组织外出考察等方式,提高基层组织的素质和业务能力。三是推进基层组织标准化规范化建设。制定《局属单位基层组织标准化规范化建设实施方案》,明确建设标准和要求,定期开展检查评估,确保各项工作落实到位。四是开展“员先锋岗”“员示范窗口”创建活动,引导广大员在本职岗位上发挥先锋模范作用,树立良好形象。五是加强流动员管理服务。建立健全流动员信息库,定期联系走访,确保流动员离岗不离、流动不流失。
(四)深化风政建设,营造风清气正的生态。我们坚持以为指导,深入贯彻落实规定及其实施细则精神,坚定不移推进全面从严治向纵深发展。一是严格落实风政建设责任制。签订《风政建设目标责任书》,明确责任分工,层层传导压力,确保责任落实到人。二是强化政教育。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地、开展政知识测试等形式,增强员干部洁自律意识。三是加强日常监督管理。建立健全权力运行制约和监督机制,严格执行“三重一大”决策制度,规范权力运行。四是严肃查处违纪违法行为。坚决查处违反规定精神的问题,对发现的问题线索,做到发现一起、查处一起,绝不姑息迁就。五是深化建设。持续推进“四风”问题整治,坚决纠正形式主义、官僚主义等不良风气,营造风清气正的工作环境。
(五)加强干部队伍建设,激发干事创业活力。我们坚持管干部原则,严格遵循好干部标准,着力培养忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。一是完善干部选拔任用机制。修订完善《局组干部选拔任用工作办法》,规范干部选拔任用程序,确保选人用人公平公正。二是加大年轻干部培养力度。实施“青蓝工程”,建立优秀年轻干部人才库,通过挂职锻炼、轮岗交流等方式,加快年轻干部成长步伐。三是强化干部教育培训。举办各类培训班,邀请专家学者授课,帮助干部开阔视野、提升能力。四是严格干部管理监督。严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》《干部教育培训工作条例》等法规制度,加强对干部的日常管理和监督,防止“带病提拔”。五是关心关爱干部。建立健全干部谈心谈话制度,及时了解干部的思想动态和工作生活状况,帮助解决实际困难,激励干部担当作为。
二、存在的问题及下一步打算
202x年,虽然我们在抓工作方面取得了一定成效,但也存在一些不容忽视的问题。一是部分基层组织工作还存在薄弱环节,如组织生活不规范、员教育管理不够严格等;二是干部队伍建设还需进一步加强,特别是年轻干部的培养和使用需要加大力度;三是风政建设仍需持续用力,个别单位和部门还存在“四风”问题反弹回潮的风险。针对这些问题,我们将采取以下措施:
一是进一步压实工作责任。继续落实组“第一责任人”职责,健全工作责任体系,确保工作各项任务落到实处。二是加强基层组织建设。加大对基层组织的指导和支持力度,规范组织生活,严格员教育管理,不断提升基层组织的凝聚力和战斗力。三是加大干部队伍建设力度。完善干部选拔任用机制,拓宽选人用人视野,注重在急难险重任务中考察识别干部,促进优秀年轻干部脱颖而出。四是深化风政建设。坚持标本兼治,既注重治标又注重治本,始终保持反腐败高压态势,坚决防止“四风”问题反弹回潮。五是创新工作方式方法。积极探索运用互联网、大数据等现代信息技术手段,提高工作科学化水平,努力开创工作新局面。
202x年,我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措,扎实做好工作,为推动交通运输事业高质量发展提供坚强的组织保证。
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