市政府政务服务中心党组接受市委巡察组巡察党组工作情况汇报84080

　　巡察办召开巡察工作行前动员会后，市服务管理局组高度重视，迅速成立了接受巡察工作的领导小组，对照巡察准备工作清单，先后召开了两次组会议，研究并制定了详细的接受巡察工作方案，明确了各项任务和具体要求。为确保巡察工作的顺利进行，市服务管理局组精心组织撰写了组工作报告、纪检监察工作报告以及组织人事工作报告，深入查找工作中存在的问题，剖析问题产生的根源，并明确了具体的整改措施和整改方向。专题学了《中国巡视工作条例》、《巡视工作规划（201x—202x）》、《关于市县组织建立巡察制度的意见》及《被巡视组织配合巡视工作规定》等相关规章制度，详细研究部署了具体的工作安排，制定了接受巡察期间应对突发事件的应急预案。根据巡察工作的要求，现将市服务管理局组自以来的工作情况汇报如下：

　　一、主要工作开展情况

　　（一）加强建设，思想行动与保持高度一致。

　　1. 旗帜鲜明讲。市服务管理局组始终将的建设放在首位，坚决执行的路线，严格遵守纪律和规矩，切实增强了意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保在立场、方向、原则、道路上与保持高度一致。面对复杂多变的国内外形势，组始终保持清醒的头脑，坚决维护权威和集中统一领导，确保的各项决策部署在本单位得到有效贯彻落实。

　　2. 强化理论武装。充分发挥组的核心作用，组成员积极发挥表率作用，带头加强中心组的学，深入学宣传的、精神，全面理解和把握的精神实质和丰富内涵，坚持用马克思主义中国化的最新成果来武装头脑、指导实践、推动工作。通过定期举办专题讲座、研讨班等形式，不断深化对的创新理论的理解和认识，努力提高员干部的思想素质和理论水平，为推动服务工作高质量发展提供强大的思想动力。

　　3. 民主依法行政。组坚持每季度至少听取一次工作汇报，专题研究工作，确保工作与业务工作同步推进、相互促进。严格落实“三重一大”决策制度，所有重大事项均需提交组会议集体讨论决定，确保决策的科学性、民主性和合法性，有效防止了个人专断和决策失误。同时，组还注重加强对员干部的法治教育，引导全体干部职工树立法治思维，依法履职尽责，不断提升依法行政的能力和水平。

　　（二）加强的建设，扎实推进工作责任落实落地。

　　1. 落实主体责任。组始终把落实工作主体责任作为加强的建设的关键任务，组切实履行抓第一责任人职责，对工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，确保工作责任层层压实、任务逐级落实。每年年初，组都会制定工作计划，明确年度工作目标和重点任务，并将其纳入年度绩效考核体系，确保工作有人抓、有人管。同时，组还定期召开工作专题会议，研究解决工作中的重点难点问题，推动工作不断取得新进展。

　　2. 推进基层组织建设。组高度重视基层组织建设，不断优化基层组织设置，扩大的组织覆盖和工作覆盖。近年来，市服务管理局组以支部标准化规范化建设为契机，大力推进支部建设，着力提升支部的组织力、凝聚力和战斗力。通过开展主题日活动、组织生活会等方式，不断增强员的性意识和服务意识，激发员在本职岗位上的先锋模范作用。同时，组还注重加强务干部队伍建设，定期举办务干部培训班，提升务干部的业务能力和综合素质，为工作提供坚强的组织保障。

　　3. 加强风政建设。组始终把风政建设作为一项重要任务来抓，严格落实风政建设责任制，组与各分管领导签订风政建设责任书，明确各自的责任和义务。组坚持每年召开风政建设工作会议，总结经验、分析形势、部署任务，推动风政建设各项工作落到实处。同时，组还注重加强洁文化建设，通过开展政教育、警示教育等活动，不断增强员干部的洁自律意识，营造风清气正的良好氛围。近年来，市服务管理局组坚持以零容忍的态度惩治腐败，严肃查处违纪违法行为，有力维护了的纪律和形象。

　　（三）优化服务，不断提升服务质量和效率。

　　1. 深化“放管服”改革。组深入贯彻落实、关于深化“放管服”改革的决策部署，持续简政放权，优化审批流程，压缩审批时限，不断提升服务效能。近年来，市服务管理局积极推进“互联网+服务”建设，打造线上线下一体化服务平台，实现服务事项“一网通办”，大大方便了企业和群众办事。同时，组还注重加强事中事后监管，建立健全信用监管机制，构建以信用为基础的新型监管体系，有效维护了市场秩序和社会稳定。

　　2. 创新服务方式。组积极探索服务新模式，不断创新服务方式，努力满足企业和群众多样化、个性化的服务需求。近年来，市服务管理局推出了“一件事一次办”、“跨省通办”等便民利企举措，实现了多个部门多个事项的集成办理，大大减少了企业和群众的跑动次数。同时，组还注重加强服务大厅建设，优化窗口布局，提升窗口服务质量，努力为企业和群众提供更加优质高效的服务。，组还积极推广移动服务，开发了服务APP，实现了服务事项掌上办理，让企业和群众享受到了更加便捷的服务体验。

　　3. 提升服务满意度。组始终把提升服务满意度作为衡量服务工作成效的重要标准，不断完善服务评价机制，广泛征求企业和群众的意见建议，及时改进服务中存在的问题。近年来，市服务管理局建立了服务“好差评”制度，实现了服务评价全覆盖，倒逼服务质量持续提升。同时，组还注重加强服务人员培训，不断提升服务人员的专业素养和服务水平，努力为企业和群众提供优质高效的服务。通过一系列举措，市服务管理局的服务满意度逐年提升，得到了社会各界的广泛好评。

　　（四）强化队伍建设，打造高素质专业化干部队伍。

　　1. 注重教育培训。组高度重视干部教育培训工作，坚持把教育培训作为加强干部队伍建设的重要手段。近年来，市服务管理局组通过举办培训班、专题讲座、外出考察等多种形式，不断加大对干部的教育培训力度，努力提升干部的理论水平和业务能力。同时，组还注重加强年轻干部培养，通过实施“青蓝工程”、“导师制”等措施，帮助年轻干部快速成长，为服务事业的发展储备了大量优秀人才。

　　2. 严格选拔任用。组严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，严格按照程序选拔任用干部。近年来，市服务管理局组不断完善干部选拔任用机制，建立健全干部考核评价体系，确保选人用人公平公正。同时，组还注重加强干部监督管理，通过开展谈心谈话、政提醒等方式，及时掌握干部的思想动态和工作表现，对存在问题的干部及时提醒纠正，确保干部队伍风清气正。

　　3. 关心关爱干部。组始终把关心关爱干部作为加强干部队伍建设的重要内容，通过落实带薪休假、健康体检等福利待遇，关心干部的生活和身心健康。同时，组还注重加强干部心理疏导，通过开展心理健康教育、组织文体活动等方式，帮助干部缓解工作压力，增强团队凝聚力。近年来，市服务管理局组通过一系列举措，营造了良好的工作氛围，激发了干部的工作热情和创造力，为服务事业的发展提供了坚强的人才支撑。

　　，自以来，市服务管理局组在、的正确领导下，紧紧围绕中心、服务大局，以加强的建设和优化服务为主线，扎实推进各项工作，取得了显著成效。下一步，市服务管理局组将继续深入学贯彻的精神，坚定不移推进全面从严治，不断提升服务质量和效率，为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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