在2024年省属国有企业党建业务融合发展推进会上的汇报发言

  在202x年省属国有企业业务融合发展推进会上的汇报发言

在2024年省属国有企业党建业务融合发展推进会上的汇报发言

  尊敬的各位领导,同志们:

  近年来,在X集团的坚强领导下,X公司支部坚持以为指导,深入学贯彻精神和视察我省的重要指示批示精神,深入推进工作与思想建设、人才管理、业务发展“三个融入”,积极服务和融入全国统一大市场,推动公司招标采购咨询事业不断开创新局面。

  融入思想建设,强化引领。X公司始终坚守对广大职工思想引领的初心与使命,筑牢投身全面建成社会主义现代化强国的共同思想基础,确保企业稳定发展。强化思想建设。支部严格落实“第一议题”制度,建立起学研讨、贯彻落实、跟踪问效等全流程工作闭环,每次学“第一议题”制度都结合公司管理、业务发展研究问题,将学成果转化为指导工作的实际行动。常态化开展史学教育,扎实推进主题教育走深走实,将史宣讲纳入“第一讲”和课学的重要内容,通过开展专题研讨,拓展学的深度和广度。组织丰富的史学主题日活动,把史学作为培养入积极分子的必要环节,引导广大干部职工坚定不移听话、跟走,为推动公司高质量发展提供坚实的思想保障。

  强化政建设。支部深入学贯彻规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”特别是形式主义、官僚主义,持续深化建设。通过定期召开政建设专题会议,分析研判形势,查找政风险点,制定防范措施,确保政建设责任落实到位。同时,建立健全监督体系,加大监督检查力度,严肃查处违纪违规行为,营造风清气正的工作环境。支部还注重加强洁文化建设,通过举办洁文化讲座、观看警示教育片、开展洁承诺等活动,提高员干部洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线。

  融入人才管理,激发队伍活力。X公司支部坚持管干部原则,大力实施人才强企战略,着力构建适应企业发展需要的人才队伍。一是优化人才结构。根据公司发展战略和业务需求,科学合理配置人力资源,注重引进高层次专业人才,提升团队整体素质。二是加强人才培养。建立完善的人才培养机制,通过内部培训、外部交流、项目实践等多种方式,全面提升员工的专业技能和综合素质。三是强化人才激励。完善绩效考核和薪酬分配制度,建立健全人才成长通道,让优秀人才脱颖而出,激发全体员工的积极性和创造性。四是关心关爱员工。建立健全员工关怀机制,关注员工的职业发展和个人生活,努力营造和谐融洽的工作氛围,增强员工的归属感和幸福感。

  融入业务发展,促进转型升级。X公司支部充分发挥组织的优势和组织优势,积极推动工作与业务工作深度融合,助力公司转型升级和高质量发展。一是服务国家战略。积极响应国家重大战略部署,主动对接和服务于“一带一路”、乡村振兴等国家战略,发挥公司在招标采购咨询领域的专业优势,为相关项目的顺利实施提供有力支持。二是推动技术创新。鼓励和支持科研创新,加大研发投入,不断提升公司的核心竞争力。通过设立科研专项基金、搭建产学研合作平台等方式,促进科技成果转化应用,推动公司业务向高端化、智能化方向发展。三是拓展业务领域。围绕市场需求变化,积极探索新的业务模式和发展路径,不断丰富和完善公司的业务体系。四是加强品牌建设。注重品牌形象塑造,积极参与行业标准制定,提升公司在行业内的影响力和话语权,为公司长远发展奠定坚实基础。

  展望未来,X公司将在集团的正确领导下,继续坚持以为指导,全面贯彻落实精神,紧紧围绕中心任务,不断创新工作思路和方法,努力实现工作与生产经营的深度融合,为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。我们将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的,奋力开创X公司工作新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。


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