公司党建工作调研方案

　　一、调研的目的

　　的报告提出，要“坚持和加强的全面领导，坚持要管、全面从严治”。随着全面从严治向纵深发展，为全面掌握所属单位工作情况，指导提升工作质量和成效，经公司研究，组织开展所属单位工作专题调研。此次调研旨在深入了解各单位在落实各项决策部署中的实际成效，特别是对“”的学和贯彻情况，以及在推动工作与业务工作深度融合方面的探索和实践。通过调研，进一步查找存在的问题和不足，总结成功经验和有效做法，为公司科学决策提供依据，促进公司工作再上新台阶。

　　二、调研工作机构

　　（一）调研工作指导小组

　　为加强本次专题调研工作的组织领导，公司决定成立调研工作指导小组，由公司XXX同志任组长，副XXX同志、分管组织人事工作的委员XXX同志、分管工作的委员XXX同志任成员。调研工作指导小组主要负责：

　　研究上级组织关于开展工作的指导意见，结合公司实际制定专题调研工作方案；

　　2. 定期组织专题会议听取调研组的工作汇报，及时了解所属单位工作开展情况，发现分析普遍性问题和瓶颈性问题，研究解决改进基层工作措施；

　　3. 研究总结工作的优秀典型和先进经验，向会提出表彰奖励建议方案及先进经验推广方案；

　　4. 统筹人力、财力、物力资源，指导和保障各调研组按照既定时间节点，保质保量完成调研工作；

　　5. 及时研究解决调研过程中的重大事项和突发性问题。

　　（二）调研组

　　为高效有序开展调研工作，实现调研工作“横向到边、纵向到底”，公司决定派出3个调研组。调研组组长分别由办公室、组织部、纪检部负责人担任，成员从组织、宣传、纪检、统战等务干事中抽调。各调研组具体组成人员如下：

　　第一调研组

　　组长：XXX

　　成员：XXX XXX XXX

　　2. 第二调研组

　　组长：XXX

　　成员：XXX XXX XXX

　　3. 第三调研组

　　组长：XXX

　　成员：XXX XXX XXX

　　三、调研内容

　　本次调研将围绕以下几个方面展开：

　　的理论武装情况：重点考察各单位对“”的学和贯彻落实情况，包括是否制定了系统的学计划，是否有针对性地开展了专题学活动，学效果如何，员干部的思想素质是否有所提升。

　　2. 组织建设情况：评估各单位组织的设置是否合理，员队伍结构是否优化，基层组织的战斗力和凝聚力是否增强，是否存在组织软弱涣散的问题，以及采取了哪些措施来加强组织建设。

　　3. 风政建设情况：检查各单位在落实规定精神、反对“四风”、惩治腐败等方面的具体举措和成效，是否存在洁自律方面的问题，是否建立了有效的监督机制。

　　4. 员教育管理情况：了解各单位在员教育培训、组织生活、费收缴、员发展等方面的工作情况，特别是在提高员素质、保持员队伍纯洁性方面采取了哪些措施。

　　5. 与业务融合情况：考察各单位在推进工作与业务工作深度融合方面的探索和实践，包括是否建立了有效的联动机制，工作是否真正服务于业务发展，促进了企业高质量发展。

　　6. 群众工作情况：评估各单位在联系和服务职工群众、维护职工合法权益、化解矛盾纠纷等方面的工作情况，特别是在解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题方面采取了哪些措施，取得了哪些成效。

　　四、调研方法

　　为了确保调研工作的科学性和有效性，本次调研将采用以下几种方法：

　　实地走访：各调研组将深入各单位，通过现场查看、听取汇报、查阅资料等方式，全面了解各单位的工作情况。

　　2. 座谈交流：组织不同层次的座谈会，听取各级组织负责人、务干部、普通员和职工群众的意见和建议，广泛收集信息。

　　3. 问卷调查：设计科学合理的调查问卷，发放给各单位的员干部和职工群众，通过数据分析，客观反映各单位的工作现状。

　　4. 个别访谈：选择部分关键岗位的员干部进行个别访谈，深入了解他们在工作中的实际感受和具体建议。

　　5. 案例分析：选取一些具有代表性的典型案例，进行深入剖析，总结经验教训，为其他单位提供借鉴。

　　五、调研时间安排

　　本次调研工作分为准备阶段、实施阶段和总结阶段，具体时间安排如下：

　　准备阶段（20xx年X月X日—20xx年X月X日）

　　制定调研工作方案，明确调研目的、内容、方法和时间安排。

　　成立调研工作指导小组和调研组，确定各组成员和职责分工。

　　对参与调研的人员进行培训，统一思想认识，明确工作要求。

　　2. 实施阶段（20xx年X月X日—20xx年X月X日）

　　各调研组根据工作安排，分赴各单位开展实地调研，收集相关资料。

　　定期召开调研组内部会议，汇总调研情况，分析存在问题，研究解决措施。

　　撰写调研报告初稿，提交调研工作指导小组审核。

　　3. 总结阶段（20xx年X月X日—20xx年X月X日）

　　调研工作指导小组对各调研组提交的报告进行综合评审，形成最终调研报告。

　　召开专题会议，通报调研情况，研究解决对策，提出改进意见。

　　向公司汇报调研成果，提出表彰奖励建议方案及先进经验推广方案。

　　编制调研工作总结，存档备查。

　　六、调研工作要求

　　高度重视，精心组织：各单位要充分认识到此次调研工作的重要性和必要性，积极配合调研组的工作，提供真实、准确的信息和资料。

　　2. 深入实际，求真务实：各调研组要深入基层，贴近实际，广泛听取各方意见，确保调研数据的真实性和可靠性。

　　3. 严格纪律，洁自律：调研过程中，全体参与人员要严格遵守规定精神，做到轻车简从，不增加基层负担，不接受任何形式的宴请和礼品。

　　4. 注重总结，推广应用：调研结束后，要及时总结工作经验，提炼成功做法，形成可复制、可推广的经验模式，推动公司工作水平的整体提升。

　　七、调研成果应用

　　反馈整改：调研结束后，公司将对调研中发现的问题进行分类整理，形成问题清单，反馈给相关单位，要求限期整改，并跟踪督促落实。

　　2. 经验推广：对于调研中发现的优秀典型和先进经验，公司将通过多种渠道进行宣传推广，发挥示范引领作用，带动全公司工作水平的提升。

　　3. 制度建设：针对调研中发现的共性问题，公司将研究制定相应的制度和措施，进一步完善工作机制，确保工作规范化、制度化。

　　4. 考核评价：将调研结果作为年度工作考核的重要依据，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对存在问题较多的单位进行批评教育，督促其改进工作。

　　通过本次专题调研，公司将进一步掌握所属单位工作的实际情况，发现和解决问题，总结和推广经验，不断推动公司工作迈上新台阶，为公司的高质量发展提供坚强的保证。

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