市县招商引资工作经验汇报发言3篇

　　市县招商引资工作经验汇报发言3篇

　　招商引资工作经验发言1

　　开年以来，A县立足县域实际，把招商引资作为县域经济高质量发展的重要支撑，紧盯目标任务，创新招商方式，确保了项目跟进不断链、招商引资不断档。

　　(一)立足于“高”。县委、始终聚焦“一号工程”，坚持“高位推进”。一是领导挂帅高规格。坚持领导带头、大员上阵，主要领导亲自研究、亲自部署，其他县领导全部参与到招商一线，在全县营造了抢项目、拼招商的浓厚氛围。二是专班队伍高素质。按照选优配强、尽锐出战的总要求，从全县抽调25名精兵强将组建4个专业招商分局，真正把“懂招商、会招商、能招商”的干部用在招商引资工作上。三是工作调度高密度。建立高效的会商研判机制，明确由分管副县长牵头，实行周收集信息、月通报督办、季考核排名、半年集中结账，倒逼各乡镇各部门扎实做好各项工作。上半年，共开展多种形式的招商活动XX余次，对接重点项目X个，举行并参与县、市项目集中签约活动X次。

　　(二)致力于“实”。通过近学宜昌、金寨，远学德安、嘉善，坚持与最优者对标、最强者比拼、最快者赛跑。一是项目干实。坚持项目签约一个、开工一个、入库一个，元至7月份，全县新签约项目23个（其中工业项目占12个)，新开工重点产业项目完成9个、完成率45%，新投产重点产业项目完成12个、完成率120%。二是机制唯实。持续运用“三库平台”，即项目库、企业库、政策库，实现项目信息动态管理，确保项目推进有序、服务到位。同时，建立健全项目落地全程跟踪服务机制，从项目洽谈、签约到落地建设、投产运营，提供全方位、全过程的服务保障，切实解决企业在投资过程中的各种问题，提升企业满意度和投资信心。

　　(三)着眼于“新”。在新形势下，A县积极探索创新招商模式，力求在招商引资工作中取得新突破。一是招商方式创新。积极探索“互联网+招商”模式，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，搭建线上招商平台，实现项目信息的精准推送和高效对接。二是招商主体创新。鼓励和支持民营企业、行业协会、商会等社会力量参与招商，形成主导、社会参与的多元化招商格局。三是招商政策创新。出台一系列优惠政策，如土地供应、税收优惠、资金支持等，吸引优质企业和项目落户A县。四是招商环境创新。进一步优化营商环境，简化审批流程，提高行政效率，为企业提供更加便捷高效的服务，打造良好的投资环境。

　　(四)注重于“稳”。在推动招商引资工作的同时，A县高度重视项目的稳定性和可持续性。一是项目选择稳。严格按照国家产业政策和环保标准，筛选符合县域经济发展方向的项目，避免盲目引进低效、污染严重的项目。二是项目建设稳。加强对项目建设的监管，确保项目按计划有序推进，及时发现和解决问题，确保项目顺利实施。三是项目运营稳。建立健全项目运营监管机制，定期对已投产项目进行评估，确保项目运营规范、效益良好。四是社会稳定稳。注重项目对当地经济社会发展的带动作用，关注项目对就业、税收等方面的贡献，确保项目与地方发展相协调，促进社会稳定和谐。

　　(五)着力于“优”。为提升招商引资工作的质量和水平，A县在多个方面进行了优化。一是优化招商团队。加强招商人员培训，提升其业务能力和综合素质，打造一支专业化的招商队伍。二是优化项目质量。严格把关项目准入条件，优先引进科技含量高、市场前景好、经济效益显著的优质项目。三是优化服务质量。完善服务体系，提高服务水平，为投资者提供更加优质的服务，增强企业的投资信心。四是优化政策环境。不断完善政策措施，为企业发展创造良好的外部条件，吸引更多优质企业落户A县。

　　(六)强化于“责”。为确保招商引资工作取得实效，A县严格落实责任，强化考核。一是明确责任分工。制定详细的招商引资工作计划，明确各乡镇、各部门的职责任务，确保责任到人、任务到岗。二是强化督查考核。建立严格的督查考核机制，定期对各乡镇、各部门的工作进展情况进行检查，发现问题及时整改，确保各项任务落到实处。三是奖惩分明。对在招商引资工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、影响整体进度的单位和个人进行严肃问责，形成良好的激励机制。

　　A县在招商引资工作中始终坚持“高、实、新、稳、优、责”的原则，不断创新思路、优化措施，取得了显著成效。下一步，我们将继续深入贯彻落实，进一步加大招商引资力度，优化营商环境，推动县域经济高质量发展，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标作出新的更大贡献。

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