房地产公司党支部上半年党建工作述职报告
201x年房地产公司支部在集团的正确领导下,坚持“项目为王,干事为先”,以创新活动为载体,切实把抓作为履职的主责,着力开展基层规范化建设,努力在服务大局上做出新贡献,在谋划发展上推出新举措,真正做到聚精会神抓,转型升级谋发展,实现工作与经济工作互促互进。在支部引领下,XX项目从首次推盘至今年6月底:共销售商品房XX套、销售面积约XX万㎡、销售金额约XX亿元、回款金额约XX亿元(其中201x年上半年销售XX套、销售面积约X万㎡、销售金额约X亿元、上半年回款X亿元),同时在稳房价、稳预期方面彰显了国企的责任担当与品牌魅力,房地产公司支部被评为201x年度XX市国有企业组织“十佳岗位创优品牌”。情况如下:

一、工作开展情况
(一)建立健全工作责任制,落实主体责任和第一责任
支部是的全部工作和战斗力的基础。为严肃内生活,切实担起工作主体责任:一是按照《201x年度市交投集团基层组织责任清单》,我们结合实际制订了《201x年工作要点》、《201x年工作安排及考核分解落实表》及《201x年支部纪检委员履行监督责任工作要点》等,形成了支部第一责任人和支委成员齐抓共管的良好局面。二是在年初集团对房地产公司领导班子调整后,我们及时召开员大会,按照程序对支委进行了调整改选,划分成立三个小组,明确了支委和小组长职责。三是公司年初与各部门签订《201x年度经济目标责任书》,并严格按照《房地产公司督办问责实施方案》,以季度为节点开展督查,压实任务强化考核。修订健全、人事、财务、工程管理等各项制度,并着手编印成册,以构建更加科学完善的管理规范。四是支部与其他班子成员、公司分管领导与分管部门负责人、支部与普通员之间均签订《房地产公司风政建设责任书》,层层传导压力,确保风政建设责任落到实处。
(二)加强理论武装,提升员队伍素质
为了深入贯彻落实,公司支部坚持把理论学放在首位,不断丰富学形式,提高学效果。一是定期组织全体员参加集团举办的各类培训班和专题讲座,邀请专家学者进行辅导报告,帮助员深刻理解的最新理论成果。二是充分利用“三会一课”制度,每月至少召开一次支委会,每季度至少召开一次员大会,每周至少开展一次主题日活动,通过集中学、交流研讨等方式,增强员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识。三是利用微信公众号、学强国等平台,推送学资料,鼓励员利用碎片时间进行自学,做到线上线下相结合,确保学全覆盖。四是开展“书香支部”活动,购置一批理论书籍,设立图书角,营造良好的学氛围。通过这些措施,员队伍的理论水平和业务能力得到了显著提升,为公司的改革发展提供了坚强的思想保障。
(三)创新活动载体,激发工作活力
为使工作更加贴近实际、贴近群众,公司支部不断创新活动载体,丰富活动内容,激发工作活力。一是开展“员先锋岗”创建活动,设置员示范窗口,引导员在各自岗位上发挥先锋模范作用,带头遵守公司规章制度,带头完成工作任务,带头服务客户,树立良好形象。二是实施“+项目”模式,将工作与项目建设紧密结合,成立项目临时支部,员领导干部挂帅,带领项目团队攻坚克难,确保项目顺利推进。三是举办“我为群众办实事”实践活动,组织员深入社区、学校、医院等地,开展志愿服务活动,帮助解决群众的实际困难,增进群关系。四是开展“红色教育基地”参观学活动,组织员到革命老区、爱国主义教育基地等地参观学,接受革命传统教育,坚定理想信念。通过这些活动,不仅增强了员的责任感和使命感,也提升了公司的社会影响力和品牌形象。
(四)强化建设,打造洁高效团队
公司支部始终把建设作为一项重要任务来抓,通过多种途径和方式,打造一支洁高效的团队。一是严格落实规定及其实施细则精神,坚决反对“四风”,特别是形式主义、官僚主义问题,要求员干部带头转变,树立求真务实的工作态度。二是加强政文化建设,通过制作政文化墙、播放政微电影、举办政知识竞赛等形式,营造浓厚的政文化氛围,让洁理念深入人心。三是建立健全监督机制,设立举报箱,公布举报电话,畅通监督渠道,鼓励员工和社会各界积极参与监督,形成内外结合的监督网络。四是加大对违纪违法行为的查处力度,对于违反纪国法的行为,发现一起查处一起,绝不姑息迁就,确保公司风清气正。通过这些措施,公司员干部的纪律意识和规矩意识不断增强,洁自律成为自觉行动,为公司健康发展提供了坚实的纪律保障。
二、取得的主要成效
(一)工作与生产经营深度融合
通过一系列扎实有效的工作,公司支部充分发挥了战斗堡垒作用,员队伍的凝聚力、战斗力显著增强,为公司的生产经营提供了强有力的支持。一是工作与项目建设紧密结合,员领导干部冲锋在前,带领项目团队克服重重困难,按时保质完成了多个重点项目,赢得了客户的广泛好评。二是工作与市场开拓紧密结合,员销售人员积极拓展市场,主动对接客户需求,成功签约了一批大客户,为公司带来了稳定的收入来源。三是工作与客户服务紧密结合,员客服人员热情周到,耐心细致,有效解决了客户的各种问题,提升了客户满意度,增强了公司的市场竞争力。
(二)经济效益和社会效益双丰收
在支部的坚强领导下,公司不仅取得了显著的经济效益,也为社会作出了积极贡献。一是经济效益稳步增长,截至201x年6月底,公司累计实现销售收入XX亿元,同比增长XX%,净利润达到XX亿元,同比增长XX%,各项经济指标均超额完成年度计划。二是社会效益显著提升,公司在稳房价、稳预期方面发挥了重要作用,有效维护了房地产市场的稳定,为地方经济社会发展作出了积极贡献。三是品牌影响力不断扩大,公司凭借优质的产品和服务,赢得了广大客户的信赖和支持,多次获得行业奖项和社会荣誉,品牌知名度和美誉度不断提升。四是社会责任感日益增强,公司积极参与公益慈善事业,捐资助学、扶贫帮困,展现了国有企业的责任担当,树立了良好的企业形象。
三、存在的主要问题
尽管公司在工作方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处,需要引起高度重视并加以改进。一是部分员的学积极性不高,理论水平有待进一步提高,个别员对的最新理论成果缺乏深入理解和把握,影响了工作的开展。二是工作与生产经营的融合度还需进一步深化,部分员干部在工作中还存在重业务轻的现象,未能充分发挥工作的引领作用。三是建设仍需持续用力,虽然公司风政建设取得了一定成效,但仍有少数员干部存在形式主义、官僚主义等问题,需要进一步加强教育和监督。四是员队伍建设还需加强,年轻员的比例偏低,后备力量不足,影响了公司长远发展的后劲。
四、下一步工作打算
面对新的形势和任务,公司支部将继续深入学贯彻,全面落实集团的各项决策部署,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,推动工作再上新台阶。一是进一步加强理论武装,通过举办专题培训、开展主题日活动等方式,引导员深入学的最新理论成果,不断提高理论水平。二是进一步深化与生产经营的融合,探索建立更加有效的工作机制,确保工作与生产经营同部署、同推进、同考核,真正实现工作与生产经营的良性互动。三是进一步加强建设,持续深化“不忘初心、牢记使命”主题教育,教育引导员干部牢固树立宗旨意识,始终保持清正洁的本色。四是进一步加强员队伍建设,注重培养和发展年轻员,优化员队伍结构,为公司长远发展储备更多优秀人才。五是进一步强化监督执纪,完善内部监督机制,加大违纪违法行为的查处力度,确保公司风清气正、健康发展。
201x年是公司工作取得显著成效的一年,也是公司各项事业快速发展的关键一年。展望未来,公司支部将在集团的坚强领导下,继续发扬优良传统,勇于担当作为,为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。
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