关于建立“网格化”工作体系推进思想政治工作情况的报告

　　关于建立“网格化”工作体系推进思想工作情况的报告

　　近年来，公司认真贯彻、决策部署和集团公司工作要求，针对销售点多面广、服务客户差异、工作对象多元等特点，探索建立以支部为单元的“3×3”网格化思想工作体系，秉承“护佑生命，关爱健康”的企业理念实施民心工程，为企业改革发展凝心聚力。

　　一、构建三项机制布局网格化管理

　　公司把职工对美好生活的向往作为奋斗目标，把服务职工群众、造福职工群众作为思想工作的出发点和落脚点，建机制、搭平台、强引领，汇集企业健康发展的不竭动力。

　　(一)完善管理机制。按照“分级管理、逐级负责”原则，公司构建了“纵到底、横到边、全覆盖”的网格化思政管理体系。基层作为网格化管理的“总指挥”，履行领导责任；政工部门作为网格化管理的“推动者”，做好组织推广；基层支部作为网格化管理的具体“执行者”，负责具体实施。各级组织上下联动、齐抓共管，加强对思想工作的领导和组织，层层有责任、层层有抓手，把思想工作做在离群众最近的地方，把职工诉求解决在“最初一公里”。

　　(二)创新激励机制。公司始终坚持把好导向、守好阵地、管好队伍，签订意识形态工作责任书，召开意识形态工作会议，强化责任落实。通过设立思想工作先进集体和个人评选制度，激发基层组织和员的积极性和创造性。同时，将思想工作成效纳入年度考核体系，与评先评优、职务晋升挂钩，形成正向激励机制。，公司还建立了思想工作专项基金，用于支持基层组织开展各类活动，确保经费保障到位，增强基层组织的凝聚力和战斗力。

　　(三)健全监督机制。为了确保网格化思想工作体系的有效运行，公司建立健全了监督机制。一是定期开展思想工作检查，由公司牵头，组织相关部门对各基层单位的思想工作进行检查评估，发现问题及时整改。二是建立思想工作反馈机制，通过问卷调查、座谈会等形式，广泛听取职工意见和建议，及时调整工作策略，提高思想工作的针对性和实效性。三是加强思想工作队伍建设，定期举办培训班，提升政工干部的业务能力和综合素质，确保思想工作队伍的专业化水平。

　　二、搭建三大平台促进网格化交流

　　为实现网格化思想工作的高效运转，公司搭建了三大平台，促进信息共享、经验交流和资源整合。

　　(一)建设线上平台。随着信息技术的快速发展，公司充分利用互联网资源，建设了“智慧”平台。该平台集信息发布、在线学、互动交流等功能于一体，为基层组织和员提供了便捷的服务。通过这个平台，公司能够及时发布上级精神和公司政策，传达重要通知，分享优秀案例，促进经验交流。同时，平台还设有“微课堂”栏目，定期推送的理论知识和相关政策解读，帮助广大员深化对的理解和把握。，平台还设置了“互动交流”模块，鼓励员发表意见和建议，增强思想工作的互动性和参与度。

　　(二)打造线下平台。公司注重线下平台的建设，通过举办各类活动，增进员之间的沟通与交流。一是定期召开思想工作例会，总结工作经验，研究部署下一步工作。二是组织专题培训，邀请专家学者就当前形势任务、热点问题等进行讲解，提升员干部的思想素质。三是开展主题实践活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育等，引导广大员坚定理想信念，增强性修养。四是举办文化体育活动，丰富职工的精神文化生活，营造和谐的企业氛围。

　　(三)拓展社会平台。公司积极拓展社会平台，加强与地方、社区、学校等外部机构的合作，共同推进思想工作。一是与地方合作，开展共建活动，如共建文明城市、文明社区等，提升企业的社会责任感。二是与社区合作，开展志愿服务活动，如环保宣传、助老助残等，展现企业的良好形象。三是与学校合作，开展校企共建活动，如实基地建设、就业指导等，为学生提供实践机会，同时也为企业储备人才。通过这些社会平台的建设，公司不仅扩大了思想工作的覆盖面，也增强了企业的社会影响力。

　　三、强化三项保障确保网格化落实

　　为确保网格化思想工作体系的顺利实施，公司从组织、制度、经费三个方面强化保障措施。

　　(一)组织保障。公司成立了网格化思想工作领导小组，由公司任组长，副、任副组长，相关部门负责人为成员，全面负责网格化思想工作的组织领导。领导小组定期召开会议，研究解决重大问题，确保各项工作有序推进。同时，公司还设立了网格化思想工作办公室，具体负责日常工作的协调和管理，确保各项任务落到实处。

　　(二)制度保障。公司制定了一系列配套制度，为网格化思想工作的开展提供了制度保障。一是制定了《网格化思想工作管理办法》，明确了各级组织和员的职责任务，规范了工作流程。二是出台了《思想工作考核办法》，将思想工作纳入年度绩效考核，与评先评优、职务晋升挂钩，形成正向激励机制。三是建立了《思想工作经费管理办法》，确保思想工作经费的合理使用和有效监管。通过这些制度的建立和完善，公司为网格化思想工作的开展提供了有力的制度支撑。

　　(三)经费保障。公司高度重视思想工作的经费保障，每年安排专项资金用于思想工作的开展。一是设立了思想工作专项基金，用于支持基层组织开展各类活动，如教育培训、主题实践、文化体育等，确保活动的顺利进行。二是建立了思想工作经费管理制度，明确了经费使用的范围和程序，确保经费使用的公开透明。三是定期对思想工作经费的使用情况进行审计，发现问题及时纠正，确保经费使用的合法合规。通过这些措施，公司为网格化思想工作的开展提供了坚实的经费保障。

　　四、取得的主要成效及未来展望

　　自实施网格化思想工作体系以来，公司在思想工作方面取得了显著成效。一是职工的思想素质明显提高，广大员和职工更加坚定理想信念，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。二是企业的凝聚力和向心力显著增强，广大职工的工作积极性和创造力得到有效激发，为企业的持续健康发展提供了强大的精神动力。三是企业的社会形象和品牌价值大幅提升，通过积极参与社会公益活动，展现了企业的社会责任感和良好形象。

　　未来，公司将继续深入学贯彻，进一步完善和优化网格化思想工作体系，不断提升思想工作的质量和水平。一是深化理论学，组织广大员和职工深入学的理论知识和相关政策，不断提高思想素质。二是加强队伍建设，通过举办培训班、交流研讨等方式，提升政工干部的业务能力和综合素质，建设一支高素质的思想工作队伍。三是创新工作方式，结合新形势新任务，积极探索思想工作的新方法新途径，提高工作的针对性和实效性。四是强化考核评价，完善思想工作考核体系，确保各项工作任务的全面落实。五是拓展工作领域，将思想工作延伸到企业生产经营的各个环节，充分发挥思想工作的引领作用，为公司的高质量发展提供坚强的思想保证和组织保证。

　　公司将以为指导，坚持的领导，强化责任担当，不断推进网格化思想工作体系的建设和发展，为实现公司的战略目标提供强有力的思想保障。

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