区长在全区招商引资工作会议上的讲话

  同志们:

区长在全区招商引资工作会议上的讲话

  午收午种刚刚结束,就决定,今天召开招商引资工作会议,主要目的是动员全区上下将工作重心,赶紧转移到经济工作之中,全力加快经济转型发展步伐;同时,通过招商引资工作会议,简要总结一下去年以来工作取得的成绩,重点研判当前工作形势,分析存在的问题差距,针对性地安排下步重点任务,推动全区上下进一步升温加压、凝神聚力,奋力掀起经济建设新热潮。刚才,同志通报了201x年以来全区招商引资工作的情况,重点分析了工作中存在的问题,并结合实际安排了下一步的重点任务,希望大家认真抓好贯彻落实。下面,就全面做好招商引资工作,我再强调三点意见。

  一、科学把握形势,激发招商引资工作新担当

  当前,XX已经步入加速追赶、转型跨越的新时期,新时期提出新要求,新时代呼唤新担当,我们必须以更高远的站位、更宽广的视野,对招商引资工作所处的位置和面临的形势再分析、再认识、再把握,切实增强抓好招商引资的使命感、责任感和紧迫感。

  (一)肯定成绩,树立自信心。对于招商引资工作,一直紧抓不放,取得了一定成效。201x年,全区共实施区外项目145个,到位资金118.6亿元,其中工业项目89个,到位资金71.9亿元,省统项目实际到位资金91.6亿元。今年1-4月份,全区在建项目51个,到位资金35.1亿元,其中工业项目27个,到位资金19.6亿元;省外投资亿元以上项目到位资金14.4亿元。总体上看,全区招商引资工作呈现出两大特点:一是方向更加明确。全区发展绿色建筑、煤基新材料支柱产业,智能制造、绿色食品主导产业的定位更加明确,各地各单位抓招商引资的方法越来越科学,精准化程度越来越高,体现了与产业基础的对接,与发展需求的对接,有效提升了全区招商项目的整体质量。二是政策更加完善。制定出台了《XX区促进重点产业精准招商的若干政策措施》,明确了对重大项目的奖励标准和支持力度,优化了审批流程,提高了服务效率,为投资者提供了良好的政策环境和发展平台。

  (二)正视问题,增强紧迫感。虽然我们取得了一些成绩,但也要清醒地看到,与先进地区相比,我们的差距还很明显。一是项目质量不高。部分项目科技含量低、附加值低,产业链条短,缺乏核心竞争力。二是招商手段单一。主要依赖于传统的会议招商、走访招商等方式,缺乏创新思维和有效手段,难以吸引高质量项目。三是服务保障不到位。个别部门和单位存在“门难进、脸难看、事难办”的现象,影响了投资者的信心和项目的推进速度。四是专业人才短缺。招商队伍的专业化水平不高,缺乏既懂经济又懂技术的复合型人才,制约了招商引资工作的深入开展。这些问题的存在,要求我们必须以更大的决心、更强的举措,切实加以解决。

  二、聚焦重点领域,提升招商引资工作新水平

  面对新的形势和任务,我们要坚持问题导向,突出重点,精准发力,不断提升招商引资工作的质量和水平。

  (一)优化产业结构,提高项目质量。要围绕全区确定的绿色建筑、煤基新材料、智能制造、绿色食品四大主导产业,加大产业链招商力度,引进一批科技含量高、市场前景好、带动能力强的大项目、好项目。特别是要注重引进高新技术企业和研发机构,提升产业的创新能力,推动传统产业转型升级。同时,要加强对现有企业的扶持和服务,鼓励企业加大研发投入,提升产品附加值,增强市场竞争力。

  (二)创新招商方式,拓宽引资渠道。要积极适应新形势、新变化,探索和创新招商方式。一方面,要加强与行业协会、商会等社会组织的合作,利用其资源和信息优势,开展委托招商、代理招商,提高招商的精准度和成功率。另一方面,要充分利用互联网、大数据等现代信息技术,搭建线上招商平台,实现线上线下相结合,提高招商的效率和效果。,还要加强与国内外知名企业的对接,通过举办专题推介会、经贸洽谈会等形式,主动上门招商,争取更多的优质项目落地。

  (三)强化服务保障,营造一流环境。要牢固树立“服务就是生产力”的理念,进一步优化营商环境,为投资者提供全方位、全过程的服务保障。一是要简化审批流程,提高办事效率。深入推进“放管服”改革,精简审批事项,压缩审批时间,让企业少跑腿、好办事。二是要加强要素保障,降低企业成本。积极协调解决企业在土地、资金、用工等方面的问题,确保项目顺利推进。三是要健全服务体系,提升服务水平。建立投资项目全程代办制度,为企业提供从项目立项到竣工投产的“一站式”服务,切实解决企业在生产经营中遇到的实际困难。四是要维护合法权益,构建和谐关系。依法保护投资者的合法权益,严厉打击各种侵犯企业权益的行为,营造公平竞争的市场环境。

  三、强化组织领导,凝聚招商引资工作新合力

  招商引资是一项系统工程,需要全区上下共同努力,形成合力。为此,我们要进一步加强组织领导,完善工作机制,确保各项任务落到实处。

  (一)压实责任,形成合力。各乡镇(街道)、各部门要切实履行主体责任,主要领导要亲自抓、负总责,分管领导要具体抓、抓具体,确保招商引资工作有人管、有人干。要建立健全招商引资目标责任制,将目标任务分解落实到具体单位和个人,层层传导压力,层层落实责任。同时,要加强部门间的沟通协作,形成齐抓共管的工作格局。

  (二)加大投入,强化保障。要加大对招商引资工作的投入力度,设立专项经费,用于招商活动的组织、项目的推介以及投资环境的改善。同时,要创新投融资机制,引导社会资本参与项目建设,缓解资金瓶颈。,还要加强招商队伍建设,选拔一批懂经济、善管理、会谈判的优秀人才充实到招商一线,不断提高招商队伍的专业化水平。

  (三)严格考核,奖惩分明。要建立科学合理的考核评价体系,将招商引资工作纳入年度目标考核的重要内容,定期进行检查评比,对完成任务好的单位和个人给予表彰奖励,对完不成任务的单位和个人进行问责处理。通过严格的考核奖惩机制,激发广大干部的积极性、主动性和创造性,形成人人关心招商、人人支持招商的良好氛围。

  做好招商引资工作,是加快XX经济社会发展的迫切需要,也是实现跨越赶超、全面建成小康社会的重要支撑。让我们在的坚强领导下,深入学贯彻,坚定信心,迎难而上,真抓实干,努力开创招商引资工作新局面,为加快建设富裕美丽幸福新XX作出新的更大贡献!


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