经验交流：落实“七抓”工程 织牢党建“全国一张网”

　　经验交流：落实“七抓”工程织牢“全国一张网”

　　近年来，XX全面贯彻落实的关于“坚定不移全面从严治，深入推进新时代的建设新的伟大工程”的部署，坚决贯彻落实全国国有企业工作会议精神和国资委工作部署，旗帜鲜明坚持的全面领导，理直气壮全面加强的建设。一、抓强组织建设，实现组织工作覆盖“不留空白”。强化系统谋划，推动的组织与公司管理架构相融合，确保的领导在10万公里管网“如身使臂，如臂使指”。一是突出“建起来”，推动组织建设全面覆盖。严格落实“四同步”、“四对接”，注重依托生产经营基本单元健全基层组织，“第一时间”建立起完备的的组织体系，做到“管网延伸到哪里，的组织就建设到哪里”，遍布大江南北的1300多个基层组织听号令、跟奋斗，组织覆盖度和影响力持续提升。二是突出“严起来”，推动组织制度扎实落地。从基本组织、基本队伍、基本制度严起，坚决落实“三会一课”、民主评议员等组织生活制度。注重把组织生活与中心工作、解决职工群众急难愁盼问题结合起来，将基层组织规范化建设纳入巡视巡察和日常督导中。三是突出“强起来”，支部堡垒作用充分发挥。各基层组织紧扣重点难点工作，组织员在重点项目建设、技术创新等方面创先争优。

　　二、抓实思想建设，筑牢信仰根基。深入学了，通过开展专题学、主题日、集中培训等形式，不断深化对的创新理论的理解和把握。一是加强理论武装，提升站位。通过举办理论学中心组学、员培训班等方式，引导广大员干部深刻领会的创新理论的精神实质和丰富内涵，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是丰富学载体，激发学热情。充分利用“学强国”平台、微信公众号等新媒体资源，创新学方式，丰富学内容，提高学效果。三是注重实践转化，推动学用结合。将学成果转化为指导实践、推动工作的强大动力，引导员干部在实际工作中践行的创新理论，为企业发展注入强劲动力。

　　三、抓好队伍建设，增强组织活力。坚持以管干部、管人才原则，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是优化选人用人机制，提升干部素质。严格按照新时期好干部标准，坚持德才兼备、以德为先，注重选拔素质过硬、业务能力突出、群众认可度高的优秀干部，为企业发展提供坚强的人才保障。二是强化教育培训，提升干部能力。通过举办各类培训班、专题讲座、外出考察等方式，不断提升员干部的素养和业务水平，打造一支适应新时代要求的专业化、高素质干部队伍。三是严格监督管理，保持清风正气。建立健全干部监督机制，加强对干部的日常管理和监督，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的生态。

　　四、抓细建设，密切联系群众。始终坚持人民至上理念，切实改进工作，密切联系和服务群众。一是深入基层调研，了解民情民意。定期组织员干部深入基层一线，面对面听取群众意见和建议，及时解决群众反映强烈的突出问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。二是强化服务意识，提升服务质量。围绕企业生产经营中心任务，积极为职工群众排忧解难，提供高效便捷的服务，努力构建和谐劳动关系。三是严格纪律约束，树立良好形象。严格执行规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，树立亲民爱民的良好形象。

　　五、抓严纪律建设，维护生态。坚持标本兼治、综合治理，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，确保企业健康发展。一是加强警示教育，筑牢思想防线。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地、召开警示教育大会等方式，教育引导员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉抵制各种不正之风。二是完善制度建设，堵塞漏洞风险。建立健全风政建设责任制，细化责任分工，明确工作要求，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是加大执纪力度，严肃查处违纪行为。坚持有案必查、有腐必惩，对违纪违法行为零容忍，始终保持高压态势，确保企业生态风清气正。

　　六、抓活文化建设，凝聚发展合力。坚持以社会主义核心价值观为引领，大力弘扬企业文化，增强企业凝聚力和向心力。一是传承红色基因，赓续精神血脉。通过开展红色教育活动、组织参观革命遗址等方式，教育引导广大干部职工铭记历史、不忘初心，继承和发扬的优良传统和。二是丰富文化生活，提升职工素质。举办各类文体活动、技能竞赛等，丰富职工精神文化生活，提升职工综合素质，营造积极向上、健康和谐的企业氛围。三是加强品牌建设，提升企业形象。通过打造企业文化品牌、参与社会公益活动等方式，提升企业的社会影响力和美誉度，树立良好的企业形象。

　　七、抓实考核评价，确保工作实效。建立科学合理的工作考核评价体系，确保工作各项任务落到实处。一是明确考核标准，细化考核指标。制定详细的工作考核评价办法，明确考核内容、考核标准和考核程序，确保考核评价工作有章可循、有据可依。二是强化结果运用，激发工作动力。将考核结果作为评先评优、干部任用的重要依据，对表现优秀的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行通报批评，形成比学赶超的良好氛围。三是注重过程监督，确保工作质量。通过定期检查、随机抽查等方式，加强对工作落实情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保各项工作任务高质量完成。

　　通过落实“七抓”工程，XX公司的建设工作取得了显著成效，组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用得到了充分发挥，为企业高质量发展提供了坚强保证。未来，我们将继续深入学贯彻，按照和上级组织的部署要求，进一步加强和改进的建设，为实现企业“十四五”发展目标作出新的更大贡献。

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