在全县一季度招商引资工作调度会上的讲话

　　同志们：

　　从刚才XX部长通报的数据来看，全县一季度的招商引资情况很不理想，新签约项目7个，合同引资额10.4亿元，而我们全年的目标任务是要突破100亿元，按时间进度来算，一季度至少要完成25亿元的招商任务，这还是指实际到资额。所以说差距还很大，形势很严峻，任务很艰巨。当然，这并不是说大家没有付出努力，没有想办法招商。实打实地讲，今年来，招商促进事务中心组织开展了丰富多彩的招商引资活动，比如参加长沙市XX商会新年座谈会暨XX招商推介会、广东省湖南XX商会2周年庆典会暨XX招商引资推介会、“德商恳谈会”等大型招商活动，召开“迎老乡、回故乡、建家乡”座谈会，邀请XX院士的儿子XX先生回家乡参观，举办招商引资实战培训班，等等，这些活动为我们的招商引资工作奠定了基础、凝聚了人气、积累了人脉，也取得了实实在在的成效。之所以效果没有达到预期，我认为，既有客观方面的因素，也有主观方面的原因。客观方面，一个是受整个大环境的影响，很多实体经济发展不景气，导致企业老板投资意愿不强；二个是受招商引资客观规律的影响，上半年大多是外出找项目、对接洽谈，资金到位一般要到下半年；三个是去年签约的几个大项目因各类原因还没有动工建设，比如XX电网分布式能源站正在搞环评、XX家具产业园正在进行招拍挂、XX酒厂正在进行相关前期工作等等。主观方面，有些部门、乡镇（街道）的招商主动性还不强，存在上热下冷的现象，县级领导外出招商的多，部门、乡镇（街道）主动外出招商的少，上报的实用信息也比较少。当然，这里有机构改革人事调整的因素，但最主要的还是有一批同志责任没有上肩、压力传导不够。今天我们召开这个调度会，就是要好好总结一季度招商引资工作，把成绩和问题拿出来晾一晾、晒一晒，让同志们都能形成压力，然后再想一些办法，再增加一些措施，再增添一些动力，迅速打开第二季度招商引资工作的局面。

　　今年，我县的招商引资工作面临着前所未有的挑战和机遇。在当前经济下行压力加大的背景下，我们必须牢牢把握关于稳增长、调结构、促改革的总体部署，深入贯彻，坚定不移地推进高质量发展。为此，我们要在以下几个方面下功夫：

　　一是进一步优化营商环境。良好的营商环境是吸引投资的重要条件。我们要继续深化“放管服”改革，简化审批流程，提高服务效率，为企业提供更加便捷、高效的服务。同时，要加强政策宣传解读，确保各项优惠政策落地见效，真正让企业在投资过程中感受到实惠。，还要加大对企业的扶持力度，特别是在融资、用地、用工等方面给予更多支持，帮助企业解决实际困难，增强其投资信心。

　　二是加强项目策划和储备。项目是招商引资的基础。我们要围绕我县的资源优势和产业特点，精心策划一批符合国家产业政策、市场需求前景好的项目。特别是要注重引进科技含量高、附加值高的项目，推动产业结构优化升级。同时，要建立健全项目库，动态管理，定期更新，确保有好的项目可以推介给投资者。对于已经签约的项目，要加快前期准备工作，争取早日开工建设，形成实物工作量。

　　三是创新招商方式方法。传统的招商引资方式已难以适应新形势下的需求，我们必须不断创新思路，拓宽渠道。一方面，要充分利用网络平台，开展线上招商活动，通过视频会议、直播等形式与投资者进行交流洽谈，提高招商效率。另一方面，要发挥商会、行业协会等社会组织的作用，借助他们的资源和力量，广泛联系在外的湘籍企业家，动员他们回乡投资兴业。，还可以探索设立驻外招商办事处，派驻专业招商团队，主动出击寻找优质项目。

　　四是强化责任落实和考核激励。招商引资是一项系统工程，需要各部门、各乡镇（街道）的共同努力。我们要进一步明确各级各部门的职责分工，建立完善的责任体系，确保每一项工作都有人抓、有人管。同时，要加大考核力度，将招商引资工作纳入年度目标责任制考核范围，对完成任务出色的单位和个人给予表彰奖励，对未完成任务的进行约谈问责，形成奖优罚劣的鲜明导向。通过严格的考核机制，激发广大干部的积极性和创造性，营造比学赶超的良好氛围。

　　五是加强队伍建设，提升业务水平。一支高素质的招商队伍是做好招商引资工作的关键。我们要加强招商人员的培训教育，定期组织业务学，不断提升他们的政策理论水平和实际操作能力。同时，要注重引进和培养一批熟悉经济工作、懂市场、善经营的专业人才，为招商引资工作提供智力支持。，还要关心关爱招商一线工作人员，帮助他们解决工作生活中的实际问题，让他们安心干事创业。

　　面对复杂多变的经济形势，我们必须保持清醒头脑，坚定信心，迎难而上，以更加务实的、更加有力的举措，推动我县招商引资工作取得新的更大成效。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，深入学贯彻，以实际行动为实现全年目标任务、推动县域经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

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