某央企党委委员参加干部研学班个人总结

　　按照集团公司统一安排部署，6月17日至21日，我有幸参加了集团培训班。在为期一周的培训中，通过聆听讲座、交流研讨等形式，进一步增强了性修养，坚定了理想信念，活化了管理思维，提升了综合素质，增进了工作友谊。5天的学时间虽然不长，但紧凑的教学安排、科学的课程设计和浓厚的学氛围，使我深刻感受到集团公司对干部成长的关心关爱和殷切期望；更深刻领会新时代新征程要有新状态、新姿态，要始终保持撸起袖子加油的拼劲，知危图安的忧患意识，“逢山开路、遇河架桥”的进取精神，力学笃行、履践致远。

　　一、一点感受

　　本次培训让我深深感受到集团公司对中层干部的重视和期许。课程设置科学合理，主要围绕学宣贯的精神、关于国有企业改革和的建设重要论述等专题课程。集团公司邀请了校的专家教授。他们专业领域工作经验丰富，授课风格娓娓道来、深入浅出，不仅给我们传授先进的思想指引、管理理念、管理技巧，也进一步培养了大家的战略思维，增强了定力，激励我们不断加强学，全面提升综合素质。培训过程中，集团公司组织部全过程参与、全方位管理，相互协同，齐心协力，密切配合，完善的组织体系为高效推进培训工作提供了有力保障。同时，通过交流研讨、现场教学等灵活多样的培训形式，寓教于乐的方式，让大家不仅收获了知识，也彼此增进了友谊，达到了取长补短、共同提高的目的，为进一步理清思路、抓好落实、优化举措起到积极促进作用。

　　二、两点收获

　　一是锻炼了性

　　通过聆听张教授宣讲关于国有企业改革发展和集体交流研讨，让我真正接受了一次深刻的性教育和性洗礼，进一步坚定理想信念、进一步明确下一步努力方向。作为集团的一名中层员领导干部，既要从的百年奋斗历程中汲取智慧和力量，又要结合实际工作，将理论学成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。在今后的工作中，我将更加自觉地用武装头脑，指导实践，推动工作。通过这次培训，我深刻认识到，作为一名员领导干部，不仅要过硬，还要本领高强，要不断提升自身的综合素质，以适应新时代国有企业改革发展的需要。

　　二是提升了能力

　　此次培训不仅是一次思想上的洗礼，更是一次能力上的提升。通过系统学的精神、关于国有企业改革和的建设的重要论述，我对当前国企改革的形势有了更加全面的认识。特别是在李教授的《国有企业改革与创新》课程中，他结合国内外先进企业的成功案例，深入分析了国企改革中的关键问题和解决路径，使我在理论和实践两个层面都得到了很大的启发。，培训还设置了多个互动环节，如小组讨论、案例分析等，这些活动不仅增强了我们的团队协作能力，也让我们在实践中检验了所学知识，提高了实际操作能力。通过这些学，我更加明确了自身在企业发展中的定位和责任，增强了做好本职工作的信心和决心。

　　三、三点启示

　　一是要强化理论学

　　理论是行动的先导，只有不断加强理论学，才能确保行动的方向正确。在此次培训中，我深刻体会到，只有深入学，才能更好地理解和把握的最新理论成果，从而在工作中保持正确的方向。因此，我将在今后的工作中，继续加强理论学，特别是对的精神和关于国有企业改革和的建设的重要论述进行深入学，不断提高自己的理论水平，确保在思想上、行动上与保持高度一致。

　　二是要注重实践应用

　　理论学的最终目的是为了指导实践。在此次培训中，我深刻认识到，只有将理论学与实际工作紧密结合，才能真正发挥理论的指导作用。因此，在今后的工作中，我将更加注重理论与实践的结合，将所学知识转化为推动企业高质量发展的实际行动。具体来说，我将结合部门工作实际，积极探索创新管理方式，提升工作效率，优化业务流程，为企业的发展贡献更多智慧和力量。

　　三是要加强团队建设

　　团队的力量是无穷的。在此次培训中，通过小组讨论、案例分析等互动环节，我深刻体会到团队合作的重要性。一个团结协作、互帮互助的团队，能够更好地应对各种挑战，实现共同目标。因此，在今后的工作中，我将进一步加强团队建设，增强团队凝聚力，激发团队活力，营造良好的工作氛围，为企业的持续健康发展提供坚强的组织保障。

　　四、几点建议

　　一是完善培训机制

　　此次培训虽然取得了显著成效，但也存在一些不足之处。建议集团公司进一步完善培训机制，丰富培训内容，创新培训形式，提高培训的针对性和实效性。可以考虑定期举办各类专题培训班，针对不同层级、不同岗位的干部开展差异化培训，满足不同干部的成长需求。同时，可以引入更多的实战案例和实践经验，增强培训的实用性和操作性。

　　二是加强交流平台建设

　　交流是学的重要途径。建议集团公司进一步加强交流平台建设，搭建更多的交流平台，促进各级干部之间的沟通与交流。可以通过定期举办经验分享会、座谈会等形式，让干部们互相分享工作经验，交流心得体会，共同提高。同时，可以利用现代信息技术手段，建立线上交流平台，方便干部们随时随地进行交流学，形成良好的学氛围。

　　三是加大激励力度

　　激励是激发干部积极性的重要手段。建议集团公司进一步加大激励力度，建立健全干部激励机制，激发干部的工作热情和创新活力。可以通过设立优秀干部评选、表彰先进典型等形式，对表现突出的干部给予物质和精神上的奖励，树立榜样，激励更多干部积极进取，为企业发展贡献力量。

　　五、结语

　　此次培训虽然已经结束，但学永无止境。我将以此次培训为契机，继续加强学，不断提升自身综合素质，为推动企业高质量发展贡献更多智慧和力量。同时，我将把所学知识和技能带回工作岗位，带领团队共同努力，为实现集团公司的战略目标而不懈奋斗。相信在集团公司的坚强领导下，我们一定能够克服一切困难，开创更加美好的未来。

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