市党委2024年实施“书记项目”工作总结(4071字)

  市202x年实施“项目”工作总结

市党委2024年实施“书记项目”工作总结(4071字)

  为全面加强x国有企业的建设,切实加强基层支部基础工作,进一步树立组织在公司治理中的法定地位,以促落实,以助发展,扎实推动我市国有企业不断做强做优,根据双要求,现将我委实施双年基层项目”工程工作总结汇报如下:

  一、主要做法

  (一)创新思想理念,适应新形势新常态。深入学贯彻的XX大精神和关于国资国企改革发展的重要讲话精神,指导各企业组织深入学贯彻的X大精神和关于国资国企改革发展的重要讲话精神,坚持用视察广西时重要讲话精神武装头脑、指导行动,坚持要管,从严治。督促各企业组织切实履行主体责任,创新思想理念,把握经济建设和的建设工作规律,探索新做法,新模式,把工作抓好、抓牢、抓实。利用“八桂先锋”系列新平台,推进的X大精神走进基层、走进群众、持续深入推进“两学一做”学教育常态化制度化。双年x月-双月,认真组织各企业员干部组织国资国企系统员参加组织部组织的的X大精神学竞赛活动队际联赛,代表市国资委参赛的x名队员,通过认真学了X大精神、刻苦训练、精心组织,最终取得了优异的成绩,展现了我市国资国企系统的良好风貌。

  (二)强化组织建设,夯实基础。为确保基层组织在企业中的核心作用,我们着力于优化组织结构,提升组织效能。一是完善基层组织设置。针对企业规模和业务特点,调整优化基层支部设置,确保组织覆盖到每一个部门、每一个班组,实现的工作无盲区、无死角。二是加强支部标准化建设。制定并实施《基层支部标准化建设实施方案》,从组织设置、队伍建设、制度建设、阵地建设等方面提出明确要求,推动基层支部建设规范化、标准化。三是开展支部轮训。依托校、干部学院等平台,定期举办支部培训班,邀请专家学者和优秀务工作者授课,提升支部素养和业务能力。四是建立员联系群众机制。通过设立员示范岗、员责任区等方式,引导员在生产一线发挥先锋模范作用,密切联系和服务群众,增强组织的凝聚力和战斗力。

  (三)深化建设,打造清国企。按照和自治区关于政建设的部署要求,我们始终把纪律和规矩挺在前面,坚定不移推进全面从严治向纵深发展。一是严格落实规定及其实施细则精神,坚决纠正“四风”问题,特别是形式主义、官僚主义问题。通过开展专项检查、明察暗访等方式,加大对违反规定精神问题的查处力度,形成强有力的震慑效应。二是建立健全政风险防控体系。结合企业实际,梳理权力清单,查找政风险点,制定防范措施,构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。三是加强警示教育。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地、开展课等形式,教育引导广大员干部知敬畏、存戒惧、守底线,筑牢拒腐防变的思想防线。四是畅通监督渠道。建立健全举报制度,鼓励和支持群众参与监督,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题,防止小错酿成大祸。

  (四)聚焦主责主业,推动高质量发展。围绕服务全市经济社会发展大局,我们积极引导国有企业聚焦主责主业,深化改革、创新发展,不断提升竞争力和影响力。一是深化国企改革。按照和自治区关于深化国资国企改革的决策部署,积极推进混合所有制改革,完善现代企业制度,激发企业内生动力和发展活力。二是优化产业布局。立足资源禀赋和产业优势,调整优化国有资本投向,重点支持战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业等领域,促进产业结构转型升级。三是加强科技创新。鼓励和支持国有企业加大研发投入,引进高端人才,建设研发平台,提升自主创新能力,努力突破关键核心技术,抢占行业发展制高点。四是拓展国际市场。积极响应国家“一带一路”倡议,支持国有企业“走出去”,参与国际竞争与合作,开拓海外市场,提升国际影响力。五是履行社会责任。引导国有企业积极参与扶贫帮困、环境保护、公益慈善等活动,树立良好的社会形象,为地方经济社会发展作出积极贡献。

  二、取得成效

  通过实施“项目”,我市国有企业的建设水平显著提升,为企业发展提供了坚强的保障。一是组织领导核心和核心作用更加凸显。各企业组织在贯彻落实的路线方针政策、推动企业改革发展中发挥了关键作用,成为引领企业前进的坚强战斗堡垒。二是基层组织战斗堡垒作用有效发挥。通过加强支部标准化建设,基层组织的组织力、凝聚力、战斗力不断增强,员队伍的整体素质明显提高。三是政建设取得新进展。通过深化建设、强化监督执纪问责,企业风气持续向好,风清气正的良好氛围逐步形成。四是企业改革发展迈出新步伐。通过深化改革、创新发展,企业经济效益稳步增长,市场竞争力显著增强,为地方经济社会发展作出了重要贡献。

  三、存在问题

  尽管我们在实施“项目”过程中取得了一定成绩,但仍存在一些不容忽视的问题和不足,需要引起高度重视并加以解决。一是部分企业组织对工作的重视程度不够,存在重业务轻的现象,导致工作与生产经营工作脱节。二是基层组织建设还存在薄弱环节,个别支部标准化建设水平不高,员教育管理不够严格,作用发挥不够充分。三是政建设压力传导不到位,少数企业存在“上热中温下冷”的现象,一些基层单位和员干部对政建设的认识还不够深刻,执行纪律不够严格。四是企业改革发展面临的挑战依然严峻,市场竞争加剧,经营压力增大,部分企业存在创新能力不强、管理水平不高等问题,亟需采取有效措施加以应对。

  四、下一步打算

  针对存在的问题和不足,我们将以更大的决心、更实的举措,扎实推进“项目”各项工作,确保取得更大成效。一是进一步提高思想认识。通过召开专题会议、开展专题培训等方式,教育引导各级组织和员干部深刻认识工作的重要性,自觉把工作放在首位,做到与生产经营工作同谋划、同部署、同考核。二是进一步加强基层组织建设。继续推进支部标准化建设,加强对支部的教育培训,严格员教育管理,充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。三是进一步深化政建设。严格落实全面从严治主体责任和监督责任,加大监督执纪问责力度,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的良好环境。四是进一步推动企业改革发展。深化国企改革,优化产业布局,加强科技创新,拓展国际市场,提升企业核心竞争力,为地方经济社会发展作出新的更大贡献。

  在的坚强领导下,我们将以高度的责任感和使命感,全面落实“项目”各项任务,不断开创我市国有企业的建设新局面,为推动全市经济社会高质量发展提供坚强保障。


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