国企纪检监察体系建设综合报告（2763字）

　　集团公司纪检监察体系建设综合报告(2763字)

　　依据市监委关于国资系统纪检监察体系建设调研工作的具体部署与要求，集团公司全面审视并系统梳理了纪检监察工作的体系构建与制度落实情况，现将相关情况汇报如下。

　　一、纪检监察人员配置与职责界定

　　(一)人员构成。集团公司由五人精英团队构成，其中一人（由委员兼任)，委员四人，共同担负起纪检监察工作的重任。，公司下辖六个支部，每个支部均配备纪检委员一名，负责支部的纪律维护、建设及警示教育等关键工作。

　　(二)职责概览。深入监督和国家路线方针政策，以及、、省、省监察厅和省国资委各项指示决定在本企业的贯彻落实情况，同时关注企业部门和管理人员执行法律法规、公司章程及企业决策命令的实效。协助深化企业风建设，推进反腐倡工作，组织协调惩治和预防腐败体系构建及反腐败斗争。组织员，特别是员领导干部，开展性风纪教育，筑牢思想防线。依据管理权限，严肃查处企业组织、员及相关管理人员违反章纪政纪的案件，维护纪国法的严肃性。受理对企业、企业组织、管理人员及员违反纪政纪行为的检举控告，以及对纪政纪处分决定不服的申诉，确保申诉渠道畅通无阻。保护企业员和管理人员依法享有的各项权利，纠正损害企业利益和职工合法权益的不正之风，营造风清气正的企业环境。对公司重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用的监督检查，确保权力运行透明、公正、合法。

　　二、纪检监察工作制度建设

　　(一)制度完善。近年来，集团公司按照、省、市监委的要求，结合自身实际，不断健全和完善纪检监察工作制度体系。先后制定了《集团公司纪检监察工作条例》《集团公司风政建设责任制实施办法》《集团公司员干部洁自律规定》等一系列规章制度，为纪检监察工作的规范化、程序化提供了坚实的制度保障。特别是在20xx年，公司根据新时代的要求，进一步修订完善了《集团公司风政建设责任书》，明确了各级组织和领导干部的责任清单，细化了考核评价标准，确保责任落实到位。

　　(二)机制创新。为了提高纪检监察工作的效率和效果，集团公司积极探索创新工作机制。一是建立了“三重一大”事项监督机制，通过事前介入、过程跟踪、事后评估的方式，确保重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等关键环节的透明度和合规性。二是推行了“阳光采购”平台，实现了采购流程的公开透明，有效防止了暗箱操作和利益输送。三是构建了“四位一体”的监督网络，包括内部审计、外部审计、职工监督和社会监督，形成了全方位、多层次的监督体系，提高了监督的覆盖面和针对性。

　　三、纪检监察工作的主要成效

　　(一)强化了监督。集团公司始终把监督放在首位，围绕的重大决策部署，特别是的贯彻落实情况，开展了多次专项监督检查。通过实地走访、座谈交流、查阅资料等方式，深入了解企业各部门和管理人员在贯彻落实决策部署中的实际情况，及时发现和纠正存在的问题。20xx年以来，共组织开展监督活动12次，发现并整改问题30余项，有力推动了决策部署在公司的落地生根。

　　(二)深化了建设。集团公司持续深化建设，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义等顽瘴痼疾。通过定期开展巡查、明察暗访、群众举报等方式，对违反规定精神的行为进行严肃查处。20xx年，共查处违反规定精神的问题5起，处理相关人员8名，通报典型案例3起，起到了强烈的震慑作用。同时，公司还注重从源头上治理问题，通过加强教育培训、完善制度建设等措施，不断提升员干部的思想认识和行为自觉。

　　(三)推进了反腐倡。集团公司坚持标本兼治，深入推进反腐倡工作。一方面，加大案件查办力度，严肃查处违纪违法行为。20xx年，共立案查处违纪违法案件10起，给予纪处分12人，移送司法机关处理2人，挽回经济损失200余万元。另一方面，注重预防腐败，通过开展政风险防控、警示教育、洁文化宣传等活动，增强员干部的洁意识。20xx年，共举办各类政教育活动20余场次，覆盖员干部1000余人次，形成了浓厚的洁文化氛围。

　　(四)优化了营商环境。集团公司积极服务企业发展大局，着力优化营商环境。通过开展“优化营商环境”专项行动，深入企业一线，了解企业在生产经营中遇到的困难和问题，及时协调解决。20xx年，共帮助企业解决实际问题30余项，得到了企业和职工的一致好评。同时，公司还注重维护企业和职工的合法权益，通过建立举报平台、开展法律援助等方式，为企业和职工提供便捷高效的法律服务。20xx年，共受理举报20余件，成功调解纠纷10余起，有效维护了企业和职工的合法权益。

　　四、存在的问题与不足

　　尽管集团公司在纪检监察工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足，需要引起高度重视并加以改进。一是部分员干部的思想认识还不够到位，对纪检监察工作的重视程度不够，存在敷衍应付的现象。二是纪检监察队伍的能力素质还需进一步提升，特别是在应对复杂问题和新兴领域方面的能力还有待加强。三是纪检监察工作的创新力度不够，一些传统的工作方式方法还不能完全适应新形势新任务的要求。四是监督执纪问责的力度还需加大，对一些轻微违规行为的处理还不够严格，存在“宽松软”的现象。

　　五、下一步工作打算

　　针对存在的问题和不足，集团公司将进一步增强责任感和使命感，按照、省、市监委的要求，扎实做好以下几方面的工作：

　　(一)强化监督。继续把监督作为首要任务，围绕的重大决策部署，特别是的贯彻落实情况，深入开展专项监督检查，确保决策部署在公司的全面落实。同时，加强对各级组织和员干部的纪律和规矩教育，不断提高站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

　　(二)深化建设。持续深化建设，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义等顽瘴痼疾。通过定期开展巡查、明察暗访、群众举报等方式，对违反规定精神的行为进行严肃查处。同时，注重从源头上治理问题，通过加强教育培训、完善制度建设等措施，不断提升员干部的思想认识和行为自觉。

　　(三)推进反腐倡。坚持标本兼治，深入推进反腐倡工作。一方面，加大案件查办力度，严肃查处违纪违法行为，特别是对重点领域、关键岗位的违纪违法行为进行重点打击。另一方面，注重预防腐败，通过开展政风险防控、警示教育、洁文化宣传等活动，增强员干部的洁意识。同时，建立健全洁从业长效机制，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

　　(四)优化营商环境。积极服务企业发展大局，着力优化营商环境。通过开展“优化营商环境”专项行动，深入企业一线，了解企业在生产经营中遇到的困难和问题，及时协调解决。同时，注重维护企业和职工的合法权益，通过建立举报平台、开展法律援助等方式，为企业和职工提供便捷高效的法律服务。，加强与外部监督机构的协作配合，形成合力，共同营造良好的营商环境。

　　(五)加强队伍建设。进一步加强纪检监察队伍建设，提高纪检监察干部的能力素质。通过组织培训、轮岗交流、实践锻炼等方式，提升纪检监察干部的专业能力和服务水平。同时，加强对纪检监察干部的监督管理，严格执行洁自律各项规定，确保纪检监察队伍的纯洁性和战斗力。

　　集团公司将在、和市监委的坚强领导下，以更加坚定的决心、更加务实的举措、更加严明的纪律，扎实推进纪检监察各项工作，为公司高质量发展提供坚强的纪律保障。

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