某县税务局2024年组织人事工作要点

　　根据全县税务工作会议和全县税务系统全面从严治工作会议精神，以及省局《人事处（组织部）202x年工作要点》，202x年XX县税务局组织人事工作的总体要求是：以为指导，全面贯彻落实的精神，深入落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线，围绕完善组织体系建设，带好队伍、干好税务、做好服务的目标任务，前瞻性谋划领导班子和干部队伍建设，进一步优化完善并持续落实“带好队伍”机制制度体系，以提升领导班子能力和干部队伍综合素质为主线，坚持守正创新、实干笃行，着力建设一支适应时代要求、勇担发展重任、堪当中流砥柱的高素质干部队伍，为XX县税务局高质量推进新发展阶段税收现代化提供组织保障和人才支撑。重点抓好以下工作：

　　一、坚持引领，加强建设，推动新时代的创新理论武装走深走实

　　（一）抓好的精神学贯彻。把深入学贯彻的精神作为首要任务，将作为支部、青年理论学小组集体学的“第一议题”，加强员干部特别是年轻干部的教育，坚持好、运用好贯穿其中的立场、观点、方法，把的创新理论贯彻落实到组织人事工作各方面全过程。按照市局和县局、县委的安排部署，开展好学贯彻，认真贯彻“学思想、强性、重实践、建新功”总要求，弘扬伟大建精神，学深悟透，自觉用的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。

　　（二）坚持与业务融合互促。牢固树立“税务机关首先是机关”的意识，引导员干部不断增强意识，投身干部选拔任用、职务与职级并行、优化税务组织体系、人才队伍建设等重点工作，在实践历练中不断提升能力。牢固树立“以业务实绩体现效果”的鲜明导向，打通和业务工作的融合渠道，积极探索引领业务工作新路径，按照市局部署，有计划地安排优秀业务干部到重要岗位锻炼，增强其综合能力和应对复杂局面的能力。通过定期开展业务培训和技能竞赛，提高干部队伍的专业化水平，确保在各项工作中都能体现的创新理论的指导作用。

　　二、强化组织体系建设，提升基层组织的战斗堡垒作用

　　（一）健全基层组织网络。进一步完善县局、支部、小组三级组织架构，确保每一个税务干部都纳入组织管理，实现的组织和的工作全覆盖。加强支部标准化、规范化建设，推动支部和委员的培训常态化，提升基层组织的工作水平和战斗力。定期开展支部工作检查和考核，及时发现和解决问题，确保基层组织始终保持生机活力。

　　（二）深化员教育管理。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，继续深化员教育管理工作，建立健全员教育培训长效机制。充分利用“三会一课”、主题日、员活动室等载体，丰富员学形式，增强学的吸引力和实效性。加强员日常管理，严格内组织生活，落实员积分制管理，激励员发挥先锋模范作用。针对不同群体员的特点，分类施策，精准施策，确保员教育管理取得实效。

　　（三）加强品牌建设。结合税务工作实际，打造具有特色的品牌，如“税心向”“税徽闪耀”等，通过品牌建设凝聚人心、激发斗志。积极推广品牌经验，形成可复制、可推广的模式，带动全局工作水平的整体提升。通过品牌的创建和推广，进一步增强组织的凝聚力和战斗力，为税收事业发展提供坚强的保障。

　　三、优化干部选拔任用机制，建设高素质专业化干部队伍

　　（一）完善干部选拔任用制度。严格按照《政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定，规范干部选拔任用程序，确保选人用人公平公正。建立科学合理的干部评价体系，注重德才兼备、以德为先，突出标准，把忠诚干净担当的干部选出来、用起来。加大对年轻干部的培养力度，拓宽选人用人视野，打破论资排辈的观念，为优秀年轻干部脱颖而出创造条件。

　　（二）加强干部教育培训。制定年度干部教育培训计划，有针对性地开展理论、业务知识、领导能力等方面的培训，提升干部的综合素质和履职能力。充分利用网络学院、在线学平台等资源，丰富培训形式，提高培训效果。鼓励和支持干部参加各类学历教育和专业培训，不断提升自身的知识水平和业务能力。

　　（三）严格干部监督管理。建立健全干部监督管理制度，加强对干部的日常监督和管理，防止和纠正选人用人上的不正之风。严格执行干部个人有关事项报告制度，加强对干部的洁自律教育，筑牢拒腐防变的思想防线。对发现的问题线索，严肃查处，绝不姑息，确保干部队伍的清正洁。

　　四、深化人才队伍建设，激发干部队伍的创新活力

　　（一）实施人才强税战略。把人才队伍建设作为推动税收事业发展的关键举措，制定和完善人才发展规划，明确人才培养目标和措施。加大对高层次人才的引进力度，优化人才结构，提高人才整体素质。建立健全人才评价激励机制，激发人才的创新创造活力，为税收事业的长远发展提供坚实的人才支撑。

　　（二）加强青年人才培养。高度重视青年干部的成长和发展，建立青年干部成长档案，定期跟踪了解其思想动态和工作表现。通过举办青年论坛、青年沙龙等活动，搭建交流平台，促进青年干部之间的沟通和合作。加强对青年干部的培养和锻炼，有计划地安排他们到重要岗位和艰苦岗位锻炼，增强其实践经验和应对复杂局面的能力。

　　（三）强化专业人才队伍建设。针对税收工作特点，加强专业人才队伍建设，提升干部队伍的专业化水平。加大对税收政策、法律法规、信息技术等方面的专业培训力度，提高干部的专业素养和业务能力。建立健全专业人才库，对专业人才进行分类管理和动态调整，确保专业人才的合理配置和有效利用。

　　五、优化内部管理，提升工作效率和服务质量

　　（一）完善内部管理制度。进一步梳理和优化内部管理流程，简化办事程序，提高工作效率。建立健全内部管理制度，明确职责分工，强化责任落实，确保各项工作有序开展。加强内部审计和监督，及时发现和纠正存在的问题，防范风险隐患。

　　（二）提升信息化水平。加快信息化建设步伐，推进智慧税务建设，提升税收管理和服务的智能化水平。加强数据资源整合，实现信息共享，提高数据利用率。推广应用先进的信息技术手段，提升税收征管和服务的质量和效率。

　　（三）优化纳税服务。坚持以纳税人需求为导向，不断优化纳税服务，提高纳税人的满意度和获得感。完善纳税服务体系建设，加强办税服务厅标准化建设，提升服务质量。创新服务方式，推广电子税务局、移动办税等便捷服务，方便纳税人办税。加强纳税辅导和政策宣传，帮助纳税人更好地理解和掌握税收政策，依法纳税。

　　六、加强建设，营造风清气正的良好氛围

　　（一）深入开展建设。严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担。加强风政建设，深入开展警示教育，增强干部的洁自律意识。加强监督检查，严肃查处违纪违法行为，保持高压态势，营造风清气正的良好氛围。

　　（二）加强纪律教育。加强纪律教育，强化纪律意识，引导干部严守纪律和规矩。加强对干部的日常教育和管理，及时提醒和纠正苗头性、倾向性问题，防止小错酿成大错。建立健全干部政档案，记录干部的洁自律情况，作为干部选拔任用的重要参考。

　　（三）弘扬优良。大力弘扬求真务实、敢于担当、勇于奉献的优良，树立正确的政绩观，引导干部脚踏实地、埋头苦干，努力在本职岗位上创造一流业绩。加强先进典型的选树和宣传，发挥典型的示范引领作用，激励广大干部见贤思齐、奋发有为。

　　202x年XX县税务局组织人事工作将以为指导，全面贯彻落实的精神，深入落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线，紧紧围绕中心、服务大局，着力加强建设、组织建设、队伍建设、建设，为推动税收事业高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。全体税务干部要以更加饱满的热情、更加务实的、更加扎实的举措，投入到各项工作中去，为实现税收现代化贡献智慧和力量。

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