某公司关于以党建与生产经营深度融合推动国有企业全面深化改革工作情况的报告

　　某公司关于以与生产经营深度融合推动国有企业全面深化改革工作情况的报告

　　202x年6月，《国有企业改革深化提升行动方案(202x一2025年)》印发，标志着新一轮改革正式启动。公司紧抓这一轮改革的任务目标，聚焦企业主责主业和组织功能定位，深入开展工作与生产经营深度融合实践探索，形成了锻造一支过硬员队伍、抓住三个创新载体、建立完善一套体系机制的“1+3+1”工作模式，推动企业高质量发展取得了更大成效，为奋力谱写中国式现代化全省篇章作出了更大贡献。

　　一、主要做法

　　(一) 紧扣增强服务国家战略功能作用目标，锻造一支过硬员队伍，提升服务影响力

　　公司心怀国之大者，坚定履行国有企业责任担当，将重大项目建设现场、核心技术攻关前沿、深化改革一线等作为员队伍锻炼的主阵地、主战场。一是深度融入重大项目建设，不断发挥经济社会发展“压舱石”作用。围绕中心、服务大局，创建员先锋队、员突击队等队伍57支，自治区重大项目“青年突击队”18支，积极服务“一带一路”、西部陆海新通道、粤港澳大湾区建设等国家重大战略。比如，“水下爆破”青年突击队多次参与西部陆海新通道建设水下爆破工程，勇当项目开拓者和排头兵，获得全省重大项目青年突击队建功竞赛一等奖，入选全国优秀青年突击队案例。二是深度融入新兴领域新技术研发，不断强化创新驱动发展战略。在新能源、新材料、信息技术等新兴领域，公司组建了多个员科研团队，开展关键技术攻关，推动科技成果转化为现实生产力。例如，公司在202x年成功研发了一种高效太阳能电池板，不仅在国内市场取得良好反响，还远销海外多个国家和地区，为公司创造了显著的经济效益和社会效益。

　　(二) 抓住三个创新载体，激发工作活力

　　创新活动形式，增强员凝聚力

　　公司通过组织多样化的主题日活动、专题培训、红色教育基地参观等方式，丰富员的学生活，增强组织的凝聚力和战斗力。202x年以来，公司累计组织各类主题日活动120余次，覆盖全体员。特别是在庆祝中国成立100周年之际，公司开展了“学史、悟思想、办实事、开新局”系列主题活动，组织员参观革命纪念馆、观看红色电影、聆听老员讲述革命故事，进一步激发了广大员的爱爱国情怀。，公司还通过线上平台开展“微课”、“云学”等活动，使员学更加便捷高效，确保学教育全覆盖。

　　2. 创新工作方法，提升科学化水平

　　公司积极探索工作的科学化、规范化、信息化路径，建立了“智慧”平台，实现了工作数据的实时采集、分析和反馈。通过该平台，公司能够及时掌握各基层组织的工作动态，精准指导基层工作，提高了工作效率和质量。同时，公司还引入了绩效考核机制，将工作纳入部门和个人年度考核指标，确保工作与生产经营同部署、同落实、同考核。202x年，公司绩效考核结果显示，各基层组织的工作质量显著提升，员的先锋模范作用得到了充分发挥。

　　3. 创新服务模式，提升员服务意识

　　公司坚持“以人民为中心”的发展思想，将工作与服务群众紧密结合，积极开展“我为群众办实事”实践活动。202x年，公司组织员深入社区、农村、企业，了解群众需求，解决实际问题。例如，公司在某贫困山区开展“送温暖、献爱心”活动，为当地居民送去生活物资和医疗援助，受到了广泛好评。，公司还成立了志愿服务队，定期开展环保、扶贫、助残等公益活动，树立了良好的企业形象。通过这些举措，公司不仅提升了员的服务意识，也增强了企业的社会责任感和公众信任度。

　　(三) 建立完善一套体系机制，保障工作长效运行

　　建立健全工作责任制

　　公司严格落实《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》，明确各级组织的职责任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。公司定期召开工作会议，研究部署工作，听取基层组织的工作汇报，解决实际问题。同时，公司还建立了工作联络员制度，由各基层组织选派专人负责与公司的沟通协调，确保工作信息畅通、措施到位。202x年，公司共召开工作会议15次，解决了100余项实际问题，有力推动了各项工作的落实。

　　2. 完善内监督机制

　　公司坚持要管、全面从严治的原则，建立健全内监督机制，确保工清气正。公司成立了，加强对员干部的监督，严肃查处违纪违法行为。202x年，公司共开展监督检查活动30余次，发现并整改问题50余项，对3名违纪员进行了纪律处分，有效维护了的纪律和规矩。，公司还建立了风政建设责任制，将风政建设纳入部门和个人年度考核，确保员干部洁自律。

　　3. 优化人才选拔培养机制

　　公司高度重视人才队伍建设，将工作与人才培养紧密结合，建立了一套科学的人才选拔培养机制。公司通过公开竞聘、内部推荐、外部引进等多种方式，选拔了一批德才兼备的优秀人才，充实到关键岗位。同时，公司还建立了“导师带徒”制度，由经验丰富的老员和业务骨干担任导师，指导年轻员和员工成长。202x年，公司共选拔了50余名优秀人才，其中10余人被提拔到中层管理岗位，为公司的可持续发展提供了坚实的人才保障。

　　二、取得的成效

　　通过深入推进工作与生产经营深度融合，公司取得了显著的成效。一是企业核心竞争力显著提升。公司员队伍的战斗力和凝聚力不断增强，成为推动企业发展的中坚力量。在重大项目建设和技术攻关中，员先锋队和突击队发挥了重要作用，确保了项目的顺利推进和关键技术的突破。二是企业经济效益稳步增长。202x年，公司实现营业收入同比增长15%，利润总额同比增长20%，各项经济指标均创历史新高。三是企业社会影响力不断扩大。公司积极参与社会公益事业，树立了良好的企业形象，赢得了社会各界的广泛认可和赞誉。四是企业治理能力显著增强。通过建立完善的工作体系机制，公司的管理水平和治理能力不断提升，为企业的长远发展奠定了坚实基础。

　　三、下一步工作计划

　　面对新的形势和任务，公司将继续深入贯彻落实，坚持的领导，加强的建设，推动工作与生产经营深度融合，为实现高质量发展提供坚强保障。一是进一步加强员队伍建设，提升员综合素质。公司将持续开展员教育培训，丰富学内容和形式，提高员的素养和业务能力。二是进一步创新工作载体，激发工作活力。公司将积极探索新的活动形式和工作方法，增强工作的吸引力和实效性。三是进一步完善工作机制，保障工作长效运行。公司将不断完善各项制度，确保工作规范有序、持续推进。四是进一步强化责任落实，确保工作落到实处。公司将进一步压实各级组织的责任，确保工作与生产经营同频共振，共同推动企业高质量发展。

　　公司将以为指导，紧紧围绕服务国家战略和地方经济发展大局，深入推进工作与生产经营深度融合，为实现“十四五”规划目标和全面建设社会主义现代化国家作出新的更大贡献。

《某公司关于以党建与生产经营深度融合推动国有企业全面深化改革工作情况的报告》所在栏目：优质范文 > 内容摘要：《某公司关于以党建与生产经营深度融合推动国有企业全面深化改革工作情况的报告》模板，助您快速掌握各类文档的写作要领。某公司关于以党建与生产经营深度融合推动国有企业全面深化改革工作情况的报告相关关键词：工作情况 党建 生产经营 国有企业 深化改革，模板下载，希望对你有所帮助。让写作零基础入门到精通。。