经验交流：坚持“五个引领”做到“五个提高”以高质量党建引领高质量发展(3674字)

　　经验交流：坚持“五个引领”做到“五个提高”以高质量引领高质量发展(3674字)

　　近年来，X市以深入学贯彻为指导，坚持“根植主业、服务实业、以融强产、创造价值”的发展定位，积极适应新形势新任务新要求，找准企业基层组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点，推进基层理念创新、机制创新、手段创新，在基层组织、基本队伍、基本活动、基本制度上下功夫，严密企业的组织体系，增强功能和组织力，充分发挥支部战斗堡垒作用和员先锋模范作用，探索出了一条高质量引领企业高质量发展的特色之路。

　　一、坚持“五个引领”，探索引领发展新路径

　　引领管理机制建设。发挥领导力和组织力优势，以引领提高公司治理能力和管理效能，创新工作方式，召开集团交流会议，合力研究分享各单位工作特色亮点，集中各金融单位工作优势，取各家单位工作思路之所长，优化解决方案。创新完善“共商、共建、共享、共赢”机制，从组织上、制度上和机制上确保工作发挥引领作用。通过建立科学合理的考核评价体系，将工作成效纳入企业绩效考核，确保工作与企业发展同频共振。同时，加强务干部培训，提升其理论水平和业务能力，使其成为推动企业发展的中坚力量。通过定期举办务工作培训班、务知识竞赛等活动，营造浓厚的学氛围，激发务干部的工作热情，不断提升其服务企业发展的能力。

　　引领人员队伍建设。发挥培养员干部优势，推动领导班子和领导人员队伍建设与中心工作深度融合，不断提高其领导能力、专业素养以及治企兴企本领。推进班子结构不断优化，形成年龄梯次配备、专业优势互补、来源渠道广的合理结构，打造强、业务精、战斗力强的人才队伍。为此，X市注重选拔和培养一批年轻有为、德才兼备的优秀干部，通过实施“青蓝工程”、“导师带徒”等人才培养计划，为年轻干部提供更多的成长机会和发展平台。同时，加强对员干部的教育培训，通过举办专题讲座、外出考察等形式，拓宽视野，更新观念，提升综合素质。，建立健全激励约束机制，对表现突出的员干部给予表彰奖励，对不作为、乱作为的干部进行严肃问责，营造风清气正的生态，确保干部队伍始终保持昂扬向上的精神状态和扎实过硬的工作。

　　引领改革创新。发挥员模范引领和善于自我革命的奋斗优势，推动企业在技术、管理、市场等方面不断创新，增强企业的核心竞争力。鼓励员在岗位上勇挑重担，敢于突破，成为推动企业改革发展的排头兵。为此，X市通过开展“员先锋岗”、“员责任区”等活动，让员在关键岗位上发挥作用，带动全体员工共同进步。同时，加强与高校、科研院所的合作，搭建产学研合作平台，促进科技成果转化，为企业创新发展提供智力支持。，还积极探索混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，激发企业活力。通过一系列改革举措，X市企业不仅实现了经济效益和社会效益的双丰收，也为地方经济社会发展作出了重要贡献。

　　引领企业文化建设。发挥塑造企业文化的优势，通过丰富多彩的文化活动，弘扬社会主义核心价值观，培育健康向上的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。X市注重挖掘和传承企业的优良传统，将其融入到企业文化建设之中，使之成为企业持续发展的不竭动力。为此，X市定期举办企业文化节、职工技能大赛等活动，展示员工风采，丰富员工生活。同时，加强企业形象宣传，树立良好的社会形象，提升企业的品牌影响力。通过这些措施，X市企业不仅形成了独具特色的企业文化，也为企业的发展注入了强大的精神动力。

　　引领社会责任履行。发挥引导企业履行社会责任的优势，积极参与公益慈善事业，支持地方经济社会发展，展现企业的社会责任感。X市企业积极响应号召，主动承担社会责任，通过捐款捐物、志愿服务等形式，帮助困难群体解决实际问题。特别是在脱贫攻坚战中，X市企业积极参与产业扶贫、教育扶贫、健康扶贫等工作，为打赢脱贫攻坚战作出了积极贡献。，X市企业还注重环境保护，通过实施绿色生产、节能减排等措施，努力实现经济效益与环境效益的双赢。通过这些实际行动，X市企业不仅赢得了社会各界的广泛赞誉，也为企业树立了良好的社会形象。

　　二、做到“五个提高”，推动工作再上新台阶

　　提高站位。深入学贯彻，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上上行动上同保持高度一致。X市企业把理论学作为一项重要任务来抓，通过组织集中学、个人自学、专题研讨等多种形式，引导广大员干部深刻理解把握的最新理论成果，不断提高判断力、领悟力、执行力。同时，严格落实内组织生活制度，认真开展批评与自我批评，不断增强组织的凝聚力和战斗力。

　　提高组织覆盖。按照“应建尽建、规范建设”的原则，全面推进基层组织建设，确保的组织和的工作全覆盖。X市企业根据企业实际，灵活设置组织，不断扩大组织覆盖面。对于符合条件的新建项目、分支机构等，及时成立组织；对于规模较小、员人数较少的单位，采取联合组建、挂靠组建等方式，确保组织应建尽建。同时，加强组织标准化规范化建设，制定出台《基层组织建设标准》，明确组织设置、职责任务、运行机制等要求，确保组织建设有章可循、有据可依。

　　提高队伍素质。加强员教育管理，不断提升员队伍的整体素质。X市企业通过开展“两学一做”学教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育等系列活动，引导广大员强化性意识，牢记初心使命。同时，加强员日常管理，严格员发展程序，严把员入口关，确保新发展员质量。对于不合格员，严格按照有关规定进行处置，保持员队伍的纯洁性和先进性。，还注重发挥员先锋模范作用，通过设立“员示范岗”、“员突击队”等形式，让员在急难险重任务中冲锋在前，树立良好形象。

　　提高活动实效。创新组织活动方式，增强组织活动的吸引力和感染力。X市企业积极探索“互联网+”新模式，利用微信、微博、APP等新媒体平台，开展线上学、交流互动等活动，使组织活动更加便捷高效。同时，结合企业生产经营实际，开展主题鲜明、内容丰富的组织活动，如“安全生产月”、“质量提升年”等，将工作与中心工作紧密结合起来，使组织活动更加贴近实际、贴近职工。，还注重发挥工会、共青团等群团组织的作用，形成工作合力，共同推动企业改革发展。

　　提高制度保障。建立健全工作制度体系，为工作提供有力保障。X市企业根据和上级组织的要求，结合企业实际，制定出台了《工作责任制》、《工作考核办法》等一系列规章制度，明确了工作目标、任务、责任等，确保工作有章可循、有规可依。同时，加大工作投入，设立工作专项经费，改善务工作条件，为工作顺利开展提供必要的物质保障。，还建立健全工作监督机制，通过定期检查、随机抽查等方式，督促各级组织认真落实工作各项任务，确保工作扎实推进、取得实效。

　　X市通过坚持“五个引领”、做到“五个提高”，不断深化企业工作，为推动企业高质量发展提供了坚强保证。未来，X市将继续坚持以为指导，紧紧围绕企业中心工作，不断创新工作方式方法，努力开创企业工作新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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