在2024年全市社区干部“导师帮带”工程推进会上的汇报发言

　　在202x年全市社区干部“导师帮带”工程推进会上的汇报发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　X区立足破解当前亟待解决的社区年轻干部后劲不足、社区干部队伍青黄不接、社区组织后继乏人等现实难题，大力实施社区干部“导师帮带”工程，全面激活社区年轻干部“雁阵动能”，为持续提升社区基层治理服务水平赋能，为不断增强社区居民幸福感和满意度加码。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　唇齿相依，科学匹配结对子。X区坚持选、配、督“三步走”战略，指导帮带导师与后备干部稳定组建帮带对子35对，为推进导师帮带工作奠定坚实基础。精心选，实打实建库。坚持“应纳尽纳”和“优中选优”原则，同步组建优秀导师库和后备人才库。严格履行社区推荐、街道把关、区级备案的工作程序，将58名考录公务员、纳入事业编制管理、获得荣誉表彰的优秀社区“两委”班子成员全部纳入帮带导师库，将35名基础素质较好、欠缺基层工作经验、工作积极主动的年轻社区工作者择优纳入后备干部库，扎实建好帮带导师和后备干部“两库”。精准配，一对一帮带。按照“尊重意愿、双向选择”的工作思路，指导帮带导师和后备干部分别列出资源清单、需求清单，综合考虑导师资源、干部需求及性格适配度、工作关联性、联系便捷性等各种因素，引导35名帮带导师与35名后备干部建立起“一对一”帮带关系，推动导师帮带工作开好头、起好步。精细督，手把手指导。落实“四个一”工作机制，为每名后备干部建立一份成长档案，跟踪记录其成长轨迹和工作表现，确保帮带成效可量化、可追溯；组织一次集中培训，邀请资深导师分享经验，帮助后备干部快速成长；开展一次实地考察，通过现场教学增强后备干部的实践能力；进行一次年度评估，全面检验帮带成果，及时调整优化帮带策略。

　　深耕细作，多措并举育英才。为了确保“导师帮带”工程取得实效，X区采取了一系列有力措施，着力培养一批坚定、业务精通、优良的社区年轻干部。首先，强化理论武装，筑牢思想根基。X区定期组织后备干部参加理论学，深入学了，特别是关于加强基层和社区治理的重要论述，不断提升他们的素养和理论水平。，注重实践锻炼，提升履职能力。X区结合社区实际，安排后备干部参与社区重大活动、重要项目和难点问题的解决过程，让他们在实践中增长才干、积累经验。，搭建交流平台，促进资源共享。X区定期举办“导师帮带”交流会，邀请优秀导师和后备干部分享帮带经验和成长体会，形成良好的学氛围。最后，健全激励机制，激发工作热情。X区制定了一系列激励政策，对于表现突出的后备干部给予表彰奖励，并优先考虑其晋升和发展机会，有效激发了他们的工作积极性和创造性。

　　示范引领，以点带面促提升。为了充分发挥“导师帮带”工程的示范效应，X区精心选取了一批具有代表性的社区作为试点单位，通过典型引路、以点带面的方式，推动全区社区干部队伍建设整体水平的提升。一方面，强化试点单位的示范作用。X区指导试点单位围绕“导师帮带”工程的核心任务，积极探索创新，总结提炼出一系列可复制、可推广的经验做法，为其他社区提供了有益借鉴。另一方面，加强非试点单位的学交流。X区组织非试点单位的社区干部到试点单位参观学，通过现场观摩、座谈交流等形式，深入了解试点单位的成功经验和有效做法，促进非试点单位社区干部开阔视野、更新理念、提升能力。，X区还通过召开现场会、经验交流会等方式，广泛宣传推广试点单位的好经验、好做法，营造了比学赶超的良好氛围。

　　展望未来，凝心聚力再出发。站在新的历史起点上，X区将继续深入贯彻落实的精神和关于加强基层和社区治理的重要指示批示精神，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，深入推进“导师帮带”工程，努力打造一支忠诚干净担当的高素质社区干部队伍。一是进一步完善工作机制。X区将根据“导师帮带”工程的实施情况，不断优化工作流程，完善相关制度，确保各项工作有序推进。二是进一步丰富帮带形式。X区将积极探索线上帮带、跨区域帮带等多种形式，拓宽帮带渠道，提高帮带效率。三是进一步强化考核评价。X区将建立健全科学合理的考核评价体系，加强对帮带效果的跟踪问效，确保帮带工作取得实实在在的成效。四是进一步加大支持力度。X区将从政策、资金、资源等方面给予“导师帮带”工程更多支持，为社区年轻干部的成长成才创造良好条件。

　　在的坚强领导下，在各级各部门和社会各界的大力支持下，我们有信心、有决心把“导师帮带”工程做得更好，为建设和谐美丽的新X区作出新的更大贡献。谢谢大家！

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