在全县重点项目建设工作会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开全县重点项目建设工作会议，主要任务是提前把全年的重点项目工作明确下来，迅速启动新一年的工作。刚才，XXX县长总结了过去一年全县重点项目建设情况，部署了新一年全县重点项目工作，很具体、很全面，我都同意，大家要认真抓好贯彻落实；XXX副县长就创新指挥部工作机制作了发言，很有针对性和指导性，希望大家结合各自实际，加以学运用；XXX就行政审批提速增效进行了强调部署，各部门单位要切实行动起来，抓紧推进实施。

　　回顾过去一年的项目工作，有几点值得肯定：一是发展氛围比较好。县各套班子成员“齐上阵”，继续“作表率、带队伍、抓落实”，分担不分责、分工不分家，带头干事创业，尽心尽力推动项目落实，有效服务和保障了全县发展大局。各级领导干部围绕中心、服务大局，把心思放在项目上，把精力投到抓项目上，齐心协力推进项目实施，呈现出了人心思齐、人心思进的良好氛围。二是策划运作比较好。通过召开项目业务培训会、出台《项目管理手册》等，规范指挥部运行机制，使项目建设管理更加有序。同时，善于应用“并联审批”“容缺预审”等行之有效的方式，快速推进项目前期工作，为项目建设赢得了时间、腾出了空间。三是上下衔接比较好。各项目挂钩领导、责任部门能够牢牢把握全省扶贫开发重点县的机遇，主动对接，以实际行动赢得支持，争取了一大批项目政策资金扶持。四是推进落实比较好。各项目挂钩领导坚持一线指挥，加快推动项目落实，较好地实现全年预期目标。五是协调配合比较好。县直各部门单位能够主动服务全局，加强沟通协作，互相理解支持、配合，有效保障了重点项目实施。在做项目、推进项目的过程中，我们培养了一批干部，也涌现出了一批服务项目的优秀干部，这是非常弥足珍贵的。比如：做项目的发改局XXX同志、XXX同志，工业办XXX同志，抓项目执行力比较强的政协XXX同志、XX镇XXX同志，服务保障项目的林业局XXX同志等，他们的辛勤付出和无私奉献，为全县重点项目建设作出了重要贡献。

　　在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，当前全县重点项目建设还存在一些不容忽视的问题和不足。一是部分项目进展缓慢。个别项目由于前期准备不充分，导致开工延迟，影响了整体进度。二是项目资金保障不够到位。一些项目因资金问题，进展受到制约，影响了项目的顺利实施。三是项目管理水平有待提升。部分项目在实施过程中，管理不够精细，存在一定的安全隐患和质量问题。四是部门间协调不够顺畅。个别部门在项目推进中，缺乏有效的沟通与合作，影响了项目的整体推进效果。这些问题需要我们在今后的工作中高度重视，采取有效措施加以解决。

　　面对新形势、新任务，我们要深入学贯彻，进一步增强责任感和紧迫感，以更高的标准、更实的举措，推动全县重点项目建设再上新台阶。一是要强化组织领导，形成工作合力。县委将进一步加强对重点项目建设的领导，建立健全重点项目推进机制，明确责任分工，确保各项任务落实到位。各项目挂钩领导要切实履行职责，深入一线，靠前指挥，及时协调解决项目推进中的困难和问题。各相关部门要密切配合，通力协作，形成齐抓共管的工作格局。二是要优化审批流程，提高服务效能。要进一步深化行政审批制度改革，简化审批程序，压缩审批时限，为项目建设提供高效便捷的服务。要加快推进“互联网+服务”建设，实现项目审批网上办理，让数据多跑路、企业少跑腿。三是要加强项目管理，确保质量安全。要坚持质量第一、安全至上，严格项目管理，确保每一个项目都成为优质工程、放心工程。要建立健全项目监管体系，加大监督检查力度，对发现的问题要及时整改，确保项目建设依法依规进行。四是要拓宽融资渠道，保障资金需求。要积极争取上级政策支持，用好用活各类政策性资金，缓解项目建设资金压力。要创新融资方式，吸引社会资本参与项目建设，形成多元化投资格局。五是要强化督查考核，确保任务完成。要建立健全重点项目督查考核机制，定期对项目进展情况开展督查，对推进不力的单位和个人进行通报批评，确保各项任务按时保质完成。

　　同志们，新的一年，全县重点项目建设任务艰巨而繁重，但机遇与挑战并存，希望与困难同在。让我们在县委的坚强领导下，坚持以为指导，团结一致，攻坚克难，奋力开创全县重点项目建设新局面，为实现全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

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