某区税务局党委书记201x年度抓基层党建述职报告

　　现将本人一年来抓基层工作，履行第一责任人责任的情况汇报如下，请各位领导予以评议：

　　一、履职情况及成效

　　（一）抓思想建设，坚定信念。一是扎实开展主题教育，作为XX区局工作第一责任人，我带头学，积极调研，系统学了章规、和十九届四中全会精神、关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编、摘编以及《学纲要》，走访了政机关以及企业十余家，收集意见XX条,为全面从严治，严明纪律，融合队伍，夯实理论基础。二是健全学机制，推进理论知识学常态化制度化。今年以来，区局组织理论中心组学了XX次，扩大学了XX次，主题教育研讨学会XX次，开办领导班子集中读书班XX期。理论学局内各支部每月必组织一次，老干支部每季必组织一次。

　　（二）抓建设，带好队伍。一是持续强化“两准则、三条例”的学，引导领导干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”，带头做到“两个维护”，主动承担起风政建设主体责任。并以省局工作“一二三四五”总体思路为引领，从“加强建设、落实两个责任、推进建设，巩固反腐胜利，打造税务铁军”五个方面细化区局工作内容，促进责任落实。年初，我带头签订《201x年度全面从严治责任书》，并以此作为指导和衡量抓好区局全面从严治工作的标准；二是认真贯彻执行民主集中制，坚持大事商议、小事通气，充分发挥民主，严格按照班子集体决策程序，提高班子战斗力，坚决不搞“一言堂”，区局班子成员团结协作，风清气正。

　　（三）抓建设，防范风险。一是坚决执行“严管就是厚爱”的理念，严格要求队伍，政政教育逢会必讲、逢节必讲，将干部建设摆在重要位置，保持初心、增强定力。二是严格自律，带头做好建设，坚决做到“从我做起，向我看齐”，强化提升风险防范意识，确保队伍清正洁。通过定期开展政警示教育活动，结合典型案例分析，警示员干部时刻保持警醒，筑牢拒腐防变的思想防线。同时，加强对关键岗位和重点环节的监督，完善内部管理制度，建立健全风险防控体系，确保权力运行在阳光下，有效预防腐败问题的发生。

　　（四）抓组织建设，提升能力。一是注重基层组织建设，按照“六有”标准，积极推进支部标准化规范化建设，不断提升基层组织的组织力和凝聚力。今年，我们对全区XX个支部进行了全面检查，对存在的问题及时整改，确保每个支部都能发挥战斗堡垒作用。二是加强员队伍建设，严格落实“三会一课”制度，定期开展主题日活动，组织员参加志愿服务和社会实践活动，增强员的责任感和使命感。三是加大年轻干部培养力度，实施“青蓝工程”，通过结对帮扶、岗位轮换等方式，提升年轻干部的能力素质，为区局的发展储备人才。四是强化与业务工作的深度融合，推动工作与税收业务工作同部署、同落实、同考核，确保工作与业务工作相互促进、相得益彰。

　　（五）抓服务建设，优化环境。一是坚持以人民为中心的发展思想，深入推进“放管服”改革，简化办事流程，提高服务效率，切实解决企业和群众反映强烈的突出问题。今年，我们推出了XX项便民利民措施，包括网上办税、预约服务、延时服务等，受到了广大纳税人的一致好评。二是加强与企业的沟通联系，定期走访企业，了解企业需求，帮助企业解决实际困难，为企业提供精准服务。今年，我们共走访企业XX家，收集意见建议XX条，解决实际问题XX个，有效促进了区域经济的健康发展。三是积极开展社会公益活动，组织员志愿者参与社区服务、扶贫帮困等活动，展现了税务部门的良好形象，增强了社会公众对税务工作的认同感和支持度。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管过去一年我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：一是部分员干部的思想认识还有待提高，对工作的重要性认识不够深刻，存在重业务轻的现象。二是基层组织的建设还需进一步加强，部分支部的组织生活质量不高，员参与度不高，缺乏吸引力和凝聚力。三是年轻干部的培养力度还需加大，部分年轻干部的能力素质与岗位要求还存在一定差距，需要通过更多的实践锻炼和教育培训来提升。四是与业务工作的融合度还需进一步深化，个别部门在工作中还存在“两张皮”现象，未能真正实现工作与业务工作的有机统一。

　　针对上述问题，我们进行了深入剖析，主要原因有以下几点：一是思想认识不到位，部分员干部对工作的重要性和紧迫性认识不足，存在形式主义、官僚主义倾向。二是工作机制不完善，部分基层组织的工作机制不健全，缺乏有效的激励和约束机制，导致工作开展不力。三是教育培训不足，对员干部的教育培训不够系统，缺乏针对性和实效性，影响了员干部的能力提升。四是监督检查不到位，对工作的监督检查力度不够，未能及时发现和纠正存在的问题，导致问题积累。

　　三、下一步工作打算

　　面对存在的问题和挑战，我们将以更高的标准、更实的举措，进一步加强和改进工作，努力开创工作新局面。一是强化思想引领，深入学贯彻，引导员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是加强基层组织建设，按照“六有”标准，全面推进支部标准化规范化建设，提升基层组织的组织力和凝聚力。三是加大年轻干部培养力度，实施“青蓝工程”，通过结对帮扶、岗位轮换等方式，提升年轻干部的能力素质，为区局的发展储备人才。四是深化与业务工作的融合，推动工作与税收业务工作同部署、同落实、同考核，确保工作与业务工作相互促进、相得益彰。五是加强监督检查，建立健全工作考核评价机制，加大对工作的监督检查力度，及时发现和纠正存在的问题，确保各项工作落到实处。六是创新工作方式，积极探索工作的新思路、新方法，充分利用现代信息技术手段，提高工作的科学化、信息化水平，不断增强工作的吸引力和影响力。

　　我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，扎实推进工作，为推动XX区局高质量发展提供坚强的保障。希望各位领导继续给予关心和支持，帮助我们不断改进工作，共同推动工作再上新台阶。

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