某国企2024年度党委工作要点

　　202x年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。今年的建设的总体要求是：坚持以为指导，全面贯彻落实的和二十届二中全会精神，深入学贯彻关于的建设的重要思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以加强的建设为统领，以推动集团公司高质量发展为中心，以构建“+”品牌为引领，以建强基层组织为抓手，以健全全面从严治体系为支撑，全面提升工作质效，为当好谱写中国式现代化建设新篇章提供强大动能和坚强保障。

　　一、突出引领，坚定不移推动高质量发展

　　（一）完善落实“两个维护”制度机制。把牢国有企业“姓属国”属性，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高原则和最根本责任，引导广大员干部职工矢志不渝忠诚核心、拥戴核心、维护核心、捍卫核心，自觉在思想上上行动上同以同志为核心的保持高度一致。坚持、完善和规范“第一议题”制度及重大决策部署跟踪督办和末端落实机制，引导各级组织在贯彻落实最新重要讲话和重要指示批示精神中把牢前进方向，在服务和融入国家战略和大事要事中找准发展定位，在推动决策部署中强化担当，确保条条落实、件件落地、事事见效。

　　（二）严格落实“两个一以贯之”。深入学贯彻，再学再领会在全国国有企业的建设工作会议上的重要讲话精神，牢牢把握新时代新征程国资国企新使命新定位，以实施国企改革深化提升行动为契机，更加坚定不移把坚持对国有企业的领导、把建立现代企业制度贯穿到集团公司发展各方面全过程，着力走好中国特色国有企业改革发展道路。着眼强化组织在公司治理中的法定地位，健全完善组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，明确组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保的领导核心作用充分发挥。同时，进一步优化董事会结构，完善外部董事选聘和管理制度，提升董事会科学决策水平，确保公司治理结构更加科学合理。

　　二、强化理论武装，不断提升员干部素养

　　（三）深入开展主题教育活动。围绕庆祝中华人民共和国成立75周年，结合史学教育常态化长效化要求，精心组织开展“学史、悟思想、办实事、开新局”主题教育活动。通过专题讲座、主题日、参观红色教育基地等形式，引导员干部深入学的光辉历史，深刻领会的核心要义和实践要求，不断增强历史自信、理论自信、制度自信、文化自信。同时，注重将理论学成果转化为推动工作的实际成效，激励广大员干部在各自岗位上勇挑重担、攻坚克难，为集团公司高质量发展贡献力量。

　　（四）加强干部教育培训。按照新时代好干部标准，坚持德才兼备、以德为先的原则，大力加强干部队伍建设。制定年度干部教育培训计划，分层次、分类别开展理论、业务知识、管理能力等方面的培训，特别是加强对年轻干部的培养锻炼，帮助他们快速成长成才。创新培训方式方法，充分利用网络平台资源，开展在线学、远程教育等，提高培训的针对性和实效性。同时，建立健全干部考核评价体系，注重在急难险重任务中考察识别干部，把那些想干事、能干事、干成事的优秀干部选拔到重要岗位上来，激发干部队伍的活力和创造力。

　　三、夯实基层基础，持续增强组织战斗力

　　（五）推进支部标准化规范化建设。认真落实《中国支部工作条例（试行）》等内法规，以提升组织力为重点，突出功能，推进支部标准化规范化建设。加强对支部和务工作者的培训指导，提高他们的履职能力和工作水平。建立健全支部工作考核评价机制，定期开展支部工作检查评估，及时发现和解决存在的问题，推动支部建设质量不断提升。同时，注重发挥先进典型的示范带动作用，总结推广一批可复制、可借鉴的经验做法，营造比学赶超的良好氛围。

　　（六）深化员先锋模范作用发挥。紧密结合集团公司生产经营实际，广泛开展“员先锋岗”“员责任区”“员突击队”等活动，引导广大员在急难险重任务面前冲在前、干在先，树立良好的员形象。建立健全员联系和服务群众的工作机制，畅通员与群众沟通交流渠道，及时了解和解决群众的困难和诉求，增强组织的凝聚力和向心力。同时，加强对员的日常教育管理和监督，严格组织生活，严肃内生活，使广大员始终保持先进性和纯洁性，成为推动集团公司高质量发展的中坚力量。

　　四、加强建设，营造风清气正的生态

　　（七）持续深化风政建设。坚决贯彻规定及其实施细则精神，坚持不懈纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题，切实减轻基层负担。加大执纪问责力度，严肃查处违反规定精神的问题，坚决防止反弹回潮。深入推进反腐败斗争，始终保持高压态势，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，构建风清气正的生态。同时，加强洁文化建设，通过开展警示教育、洁文化进机关、进企业等活动，引导员干部筑牢拒腐防变的思想防线，营造崇尚洁的良好风尚。

　　（八）强化监督执纪问责。建立健全监督体系，充分发挥内监督、审计监督、民主监督等各类监督作用，形成监督合力。加强对重点领域、关键环节的监督检查，特别是对工程建设、物资采购、招投标等易发多发问题领域的监管，严防利益输送、权力寻租等行为。加大对违纪违法行为的查处力度，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。同时，建立健全容错纠错机制，保护和调动员干部干事创业的积极性，为敢于担当的干部撑腰鼓劲。

　　五、强化创新驱动，激发高质量发展新动能

　　（九）加快科技创新步伐。深入实施创新驱动发展战略，加大科研投入，优化创新资源配置，构建开放协同高效的创新体系。聚焦国家战略需求和集团公司发展需要，加强关键核心技术攻关，突破一批制约发展的技术瓶颈。同时，注重科技成果的转化应用，推动产学研深度融合，促进科技成果转化落地，为集团公司高质量发展提供强劲动力。加强与国内外高校、科研院所的合作交流，引进高端人才和技术，提升自主创新能力。

　　（十）深化体制机制改革。按照国企改革三年行动方案的要求，加快推进各项改革任务落实落地。深化混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，激发企业活力。推进市场化经营机制改革，完善绩效考核体系，建立健全市场化薪酬分配机制，激发员工积极性和创造性。同时，加强风险防控体系建设，完善内部控制和合规管理体系，确保企业在改革过程中稳健发展。加强企业文化建设，弘扬企业家精神和工匠精神，营造干事创业的良好氛围，为集团公司高质量发展提供坚实保障。

　　202x年是集团公司高质量发展的关键之年，我们要坚持以为指导，全面贯彻落实的和二十届二中全会精神，深入学贯彻关于的建设的重要思想，坚定不移推动高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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