社区书记述职报告

　　今年以来，X社区注重发挥核心作用，认真履行总支主体责任，教育监督总支全体员提高觉悟，始终在思想上、上、行动上同以同志为核心的保持高度一致，组织带领总支全体员群众认真学、贯彻落实和的精神，把抓好作为最大工作成绩，把抓好作为抓好一切工作的前提，在街道工委的正确领导下，在各位领导关心帮助和社区“两委”班子、社区工作人员及总支全体员的大力支持下，较好地完成了各项工作任务，现述职如下：

　　一、20xx年工作总结

　　（一）坚决贯彻执行工委部署不迟疑。

　　紧抓学。一是认真学贯彻和的精神，努力增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”。全年阅读了《谈治国理政第二卷》、《三十讲》等书籍。二是组织总支下属支部进行了12次和的精神的学，督促全体员认真学了《中国纪律处分条例》和《中国支部工作条例（试行）》。

　　2. 紧抓上级决策部署的落实。一是以提升总支的组织力为重点，提高总支的建设质量，落实基层重点工作任务。二是实施“五化”建设，初步实现总支设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化。

　　（二）着力加强总支建设，夯实工作基础。

　　开展“五化”建设，高标准打造规范化支部。社区总支坚持工作制度体系化、组织生活正常化、管理服务精细化的情况下根据组织部支部“五化”建设的要求，在二季度完成了社区总支下属各支部和小组的标准化设置，新成立X社区第四支部并选举出了支部委员和支部；同时在社区服务阵地按照要求进行了全面的改造升级，确保了活动场所的功能完善和服务设施的齐备，为员群众提供了更加舒适便捷的服务环境。

　　2. 强化员队伍管理，提升员综合素质。一是严格按照章规定，规范发展员程序，确保新发展员的素质和业务能力。今年共发展预备员X名，转正员X名，为组织注入了新鲜血液。二是加强对员的教育培训，通过开展主题日活动、专题讲座等形式，不断提升员的思想素养和业务水平。三是严格落实“三会一课”制度，定期召开员大会、支委会、小组会，按时上好课，确保的路线方针政策在基层得到有效贯彻执行。四是建立健全员联系服务群众机制，鼓励员深入基层、深入群众，了解民情民意，解决实际问题，充分发挥员先锋模范作用。

　　（三）扎实推进风政建设，营造风清气正的良好氛围。

　　深入推进洁文化建设。一是充分利用社区宣传栏、电子显示屏、微信公众号等平台，广泛宣传风政建设和反腐败斗争的重大意义，营造浓厚的洁文化氛围。二是组织开展形式多样的洁文化活动，如洁文化书画展、洁故事演讲比赛等，引导广大员群众树立正确的世界观、人生观、价值观。三是加强政教育，邀请专家学者为员干部授课，讲解纪国法，剖析典型案例，警示员干部时刻绷紧洁自律这根弦。

　　2. 严格遵守规定精神。一是认真贯彻落实规定及其实施细则精神，严格控制“三公”经费支出，杜绝铺张浪费现象。二是严格执行公务接待制度，规范接待流程，简化接待程序，降低接待成本。三是加强对社区财务的监督管理，确保资金使用公开透明，防止违规违纪行为发生。

　　3. 加强干部建设。一是建立健全干部考核评价机制，将建设纳入干部年度考核的重要内容，对不实、工作不力的干部进行严肃问责。二是开展干部专项整治行动，重点整治“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义等问题，确保干部队伍始终保持良好的精神状态和工作。三是强化干部教育培训，通过举办培训班、座谈会等方式，提高干部的思想素质和业务能力，增强服务意识和担当精神。

　　（四）积极创新社会治理方式，提升社区治理效能。

　　推进智慧社区建设。一是加快社区信息化建设步伐，依托大数据、云计算等现代信息技术手段，构建智慧社区综合服务平台，实现社区管理服务的智能化、精准化。二是推广使用“互联网+”模式，通过手机APP、微信小程序等渠道，为居民提供便捷高效的服务，满足居民多样化需求。三是建立社区信息数据库，收集整理社区人口、房屋、设施等基础数据，为社区治理提供决策支持。

　　2. 完善社区协商议事机制。一是建立健全社区协商议事制度，明确协商范围、程序、规则等内容，确保协商议事活动有序开展。二是搭建协商议事平台，定期召开居民代表会议、业主委员会会议等，听取居民意见和建议，及时回应居民关切。三是探索多元主体参与社区治理的新路径，鼓励社会组织、志愿者团队等积极参与社区事务，形成共建共治共享的社会治理格局。

　　3. 加强社区安全稳定工作。一是严格落实安全生产责任制，定期开展安全隐患排查整治，预防各类安全事故的发生。二是加强社区治安防控体系建设，加大技防投入力度，安装视频监控设备，提高社区治安防范能力。三是开展法治宣传教育，普及法律知识，引导居民依法维权，维护社会稳定和谐。

　　二、存在的问题与不足

　　尽管我们在20xx年取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　一是工作与社区治理融合不够紧密，部分员对工作的重要性认识不足，存在重业务轻的现象。二是员教育管理方式较为单一，缺乏吸引力和实效性，部分员参加组织活动的积极性不高。三是社区治理手段相对落后，信息化建设水平有待进一步提高，影响了工作效率和服务质量。四是社区财力有限，部分基础设施建设滞后，制约了社区功能的发挥。

　　三、20xx年工作思路

　　针对上述问题和不足，我们将在20xx年重点做好以下几方面的工作：

　　一是进一步加强的全面领导，把的领导贯穿于社区治理的全过程和各方面，确保的路线方针政策在基层得到全面落实。二是创新员教育管理模式，丰富学载体和形式，增强员教育的针对性和实效性，激发员参与社区治理的热情。三是加快推进智慧社区建设，充分利用现代信息技术手段，提升社区治理的智能化水平，提高工作效率和服务质量。四是加大基础设施建设投入，改善社区服务条件，提升居民的幸福感和满意度。

　　在新的一年里，我们将继续坚持以为指导，紧紧围绕街道工委的中心工作，团结带领社区“两委”班子和全体员群众，不忘初心、牢记使命，凝心聚力、奋发有为，为推动社区各项事业高质量发展作出新的更大贡献。

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