县企业服务中心党委书记年度抓基层党建工作述职报告

　　XX年，我紧紧围绕贯彻县第X次代会精神，以抓机关为中心，抓破产企业组织整顿为重点，适应新常态，提振精气神，紧紧围绕本部门列入县代会目标任务，全面推进企业破产清算，提升化解矛盾的能力，切实服务职工，保障职工的合法权益，完成了县委交给的各项任务。一、主要工作和初步成效切实履行第一责任人的职责，从实际情况出发，全力推进的建设，落实完成重点任务，解决改革重点难点问题，维护全系统大局稳定。

　　深入调查研究，扎实推进的建设

　　针对企业服务中心系统组织存在的“三多三少”（企业员多、机关员少，年老员多、年青员少，外出员多、在家员少）的现状，我深入每一个企业调查研究，发现组织建设方面存在的问题，提出明确的整改要求，并对整改结果进行督查。针对综合支部员失联比较突出的问题，组织专门人员进行了“员找员、员找组织、组织找员、全办找员”的“四找”活动，共找到失联员XX名，根据组织部门的有关规定，并约定划转至其属地组织XX名。通过这些措施，不仅增强了组织的凝聚力和战斗力，也为后续工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　2. 推动重点落实重点任务，解决重点难点问题

　　县代会、人代会将我办XX家企业深化改革工作列入XX年重点工作任务，按照三年攻坚目标的要求，今年我办重点完成酒厂土地征收工作，推进XX公司清算进入实质性运作。我组织一班人深入酒厂（含五金厂）每个住户，掌握第一手资料，目前XX户已经全部签约，正在组织资金兑付和房屋拆除工作。这一过程中，我们始终坚持依法依规、公开透明的原则，确保每一环节都经得起检验。同时，积极与相关部门沟通协调，争取政策支持，为企业改革创造良好的外部环境。通过不懈努力，不仅有效推进了企业的深化改革，也为地方经济发展贡献了力量。

　　3. 坚持群众路线，着力化解矛盾

　　由于历史的原因，企业服务中心系统矛盾还比较突出，维护稳定的压力相当大。今年，我带领一班人在提升化解矛盾水平上下功夫，通过“六项排查”、化解“骨头案”等有力措施，积案、重点户及交办件得到进一步化解。我们建立了工作责任制，明确了各级领导干部的责任分工，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。同时，注重源头治理，加强对职工的思想教育和政策宣传，引导他们依法理性表达诉求。对于合理合法的诉求，我们积极协调解决；对于不合理不合法的行为，则坚决依法处理，确保社会和谐稳定。

　　4. 坚持利为民所谋，服务职工企业服务中心实

　　XX年，我们在服务职工方面也取得了显著成效。一是加强了对困难职工的帮扶力度，通过建立困难职工档案，定期走访慰问，帮助他们解决实际困难。二是积极开展职业技能培训，提高职工的就业竞争力。三是完善了职工权益保障机制，确保每一位职工的合法权益不受侵害。四是加强了企业文化建设，丰富职工的精神文化生活，营造了良好的工作氛围。通过这些举措，不仅提升了职工的满意度和幸福感，也为企业的长远发展打下了坚实的人力资源基础。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　尽管过去一年我们在各方面都取得了一定的成绩，但对照上级的要求和职工的期待，仍存在一些不足之处。一是部分员干部的思想认识还不够到位，存在重业务轻的现象，导致工作与业务工作未能实现有机融合。二是企业改革过程中遇到的一些深层次问题尚未得到有效解决，如资产处置难、债务清偿难等问题，需要进一步探索创新解决方案。三是职工的思想工作还需进一步加强，特别是在面对重大改革时，如何更好地凝聚人心、统一思想，是我们面临的一大挑战。四是服务职工的手段和方式还需要更加多样化、个性化，以满足不同群体的需求。

　　三、下一步工作思路和措施

　　面对新的形势和任务，我们将继续深入学贯彻，牢牢把握“稳中求进”的工作总基调，以更高的标准、更严的要求、更实的，推动各项工作再上新台阶。

　　强化理论武装，筑牢思想根基

　　我们将把理论学作为首要任务，特别是深入学领会，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过举办专题培训班、开设网络学平台等方式，提高员干部的素养和理论水平，为做好各项工作提供坚强的思想保证。

　　2. 加强组织建设，提升战斗堡垒作用

　　我们将进一步加强基层组织建设，特别是针对企业服务中心系统组织存在的“三多三少”问题，采取有效措施加以解决。通过优化组织设置、强化教育培训、严格管理考核等手段，不断提升基层组织的凝聚力和战斗力。同时，加强对年轻员的培养和发展，不断注入新鲜血液，保持组织的生机活力。

　　3. 深化企业改革，破解发展难题

　　针对企业在深化改革过程中遇到的各种难题，我们将积极寻求创新突破，探索更加灵活有效的解决方案。一方面，加大与部门的沟通协调力度，争取更多的政策支持和资金投入；另一方面，鼓励企业自身挖潜增效，通过技术创新、管理创新等方式提高核心竞争力。同时，注重维护职工的合法权益，确保改革成果惠及广大职工。

　　4. 创新服务方式，增强职工获得感

　　我们将不断创新服务职工的方式方法，努力提供更加精准、高效的服务。一是建立健全职工需求反馈机制，及时了解和掌握职工的实际需求，为精准服务提供依据。二是拓宽服务渠道，充分利用现代信息技术手段，搭建线上线下相结合的服务平台，方便职工获取信息和服务。三是丰富服务内容，除了传统的帮扶救助外，还要关注职工的职业发展、心理健康等方面的需求，提供更加全面周到的服务。

　　5. 强化建设，树立良好形象

　　我们将持续深化建设，严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题。通过开展形式多样的主题教育活动，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持清正洁的本色。同时，加强内部监督和外部监督，建立健全权力运行制约和监督体系，确保各项工作在阳光下运行，树立起良好的社会形象。

　　在新的一年里，我们将继续保持奋发有为的精神状态，勇于担当、敢于创新，努力开创企业服务中心工作新局面，为全县经济社会发展作出新的更大贡献。

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