某国企证券公司领导班子专题民主生活会检视剖析材料196220

　　按照部署和、省国资委的要求，公司领导班子聚焦主题，紧密结合和经营管理实际情况，深入查找了班子在理论学、思想、干事创业、群众立场、清正洁、形象等方面存在的问题，深刻分析了问题产生的原因，并提出了今后的努力方向和改进措施。

　　 一、会前准备情况

　　为确保此次专题民主生活会的质量和效果，在省国资委第一巡回指导组的具体指导下，公司精心策划并实施了一系列准备工作。首先，制定了详细的工作方案。依据上级的通知要求，结合公司的具体情况，制定了此次会议的实施方案，明确了会议的主题、步骤、工作要求和时间节点，确保各个环节的工作有序进行。，组织了专题学活动。通过集中学、个人自学和交流研讨等多种形式，深入学了的重要讲话和论述、章、准则、条例以及史、新中国史等内容，进一步加深了对的创新理论的理解和把握，为开好民主生活会奠定了坚实的思想基础。，广泛开展了谈心谈话。班子成员之间，班子成员与分管单位负责人，以及与本人组织关系所在支部的员代表，都进行了深入的交谈，确保问题谈深谈透，根源挖深找准。，还对在学研讨中发现的问题、对照章规查找的问题、调研过程中发现的问题、群众反映的问题以及谈心谈话中指出的问题进行了系统梳理。对于上级组织在巡视巡察、干部考察、工作考核中反馈的问题，以及上年度民主生活会和巡视整改专题民主生活会上提出的尚未整改到位的问题，也进行了全面的梳理和汇总。最后，认真撰写了检视剖析材料。公司深入查找了各方面存在的问题，进行了深刻的性分析，总结了经验教训，并由主持形成了书面材料，提交第一巡回指导组审核把关，根据反馈意见进行了进一步的完善。

　　 二、存在的主要问题

　　 （一）理论学方面

　　1. 理论学“走深走实”不够到位。虽然公司领导班子在理论学上投入了一定的时间和精力，但在系统性和深度上仍存在不足。对的创新理论的核心要义、精神实质、丰富内涵理解还不够全面深刻，未能将理论学与实际工作有机结合，导致理论学的效果打了折扣。部分班子成员在理论学中存在浅尝辄止的现象，缺乏持续深入的学态度，导致理论素养提升缓慢，影响了工作的科学决策和有效执行。

　　2. 学形式单一，缺乏创新。目前，公司领导班子的理论学主要依赖于传统的集中学和个人自学，缺乏多样化的学方式。这种单一的学模式难以激发学兴趣，影响了学效果。同时，学内容更新不及时，未能紧跟时代发展步伐，导致理论知识滞后，难以适应新形势下的工作需求。

　　3. 学成果转化应用不够。尽管公司领导班子在理论学上取得了一定的成效，但在将学成果转化为实际行动和工作成效方面做得还不够。部分班子成员在学过程中存在“两张皮”现象，即理论学与实际工作脱节，未能将所学知识真正运用到实际工作中，影响了工作的质量和效率。

　　 （二）思想方面

　　1. 站位有待提高。部分班子成员在思想认识上存在偏差，站位不高，对的路线方针政策理解不深不透，缺乏全局观念和长远眼光。在面对复杂多变的形势时，个别班子成员的敏锐性和鉴别力不够强，容易受到外界因素的影响，影响了决策的科学性和准确性。

　　2. 思想教育工作不够扎实。公司领导班子在思想教育方面投入的精力和资源相对有限，未能形成常态化、制度化的教育机制。部分班子成员在思想教育工作中的主动性不强，存在应付了事的现象，导致思想教育的效果大打折扣。，思想教育的内容和形式较为单一，缺乏针对性和实效性，难以满足不同层次员工的需求。

　　3. 性修养有待加强。部分班子成员在性修养上存在不足，自我要求不高，缺乏自我革命的精神。在日常工作和生活中，个别班子成员存在形式主义、官僚主义等问题，未能严格遵守的纪律和规矩，影响了班子的整体形象和凝聚力。

　　 （三）干事创业方面

　　1. 创新意识不强。公司领导班子在推动企业发展过程中，创新意识和创新能力有待提高。部分班子成员惯于按部就班地开展工作，缺乏主动思考和大胆尝试的精神，导致企业在市场竞争中缺乏核心竞争力。特别是在应对新技术、新业态、新模式的挑战时，部分班子成员显得束手无策，难以迅速做出有效的应对策略。

　　2. 工作执行力有待提升。部分班子成员在落实上级决策部署时，存在行动迟缓、执行不力的问题。在面对困难和挑战时，个别班子成员缺乏迎难而上的勇气和决心，导致一些重点工作推进缓慢，影响了企业的整体发展。，部分班子成员在工作中存在推诿扯皮的现象，缺乏责任担当，影响了团队的协作和工作效率。

　　3. 风险防控能力不足。公司在快速发展过程中，面临的风险和挑战日益增多，但部分班子成员在风险防控方面的意识和能力有待提高。在项目投资、市场拓展、资金管理等方面，个别班子成员存在盲目决策、忽视风险的现象，导致企业面临较大的经营风险。，部分班子成员在应对突发事件时，缺乏有效的应急预案和处置措施，影响了企业的稳定运营。

　　 （四）群众立场方面

　　1. 服务意识不强。部分班子成员在服务群众方面存在不足，缺乏为民服务的情怀和意识。在处理群众诉求时，个别班子成员存在敷衍塞责、推诿扯皮的现象，导致群众满意度不高。，部分班子成员在工作中缺乏换位思考，未能充分考虑群众的实际需求和利益，影响了企业的社会形象。

　　2. 联系群众不够紧密。公司领导班子在联系和服务群众方面做得不够，缺乏有效的沟通渠道和机制。部分班子成员与基层员工的沟通交流不够频繁，对员工的思想动态和实际困难了解不及时，影响了企业的凝聚力和向心力。，部分班子成员在走访调研中存在走过场、形式化的问题，未能真正解决群众的实际问题。

　　3. 民主决策机制不健全。公司在重大决策过程中，民主决策机制尚不完善，部分班子成员在决策过程中存在独断专行、听取意见不够广泛的问题。在涉及员工切身利益的重大事项时，个别班子成员未能充分征求员工的意见和建议，导致决策的科学性和合理性受到影响。

　　 （五）清正洁方面

　　1. 洁自律意识不强。部分班子成员在洁自律方面存在不足，自我要求不高，存在侥幸心理。在日常工作中，个别班子成员存在违反洁自律规定的行为，如接受礼品礼金、违规报销费用等，影响了班子的整体形象。，部分班子成员在执行“规定”方面不够严格，存在打折扣、搞变通的现象。

　　2. 监督机制不健全。公司在洁自律监督机制建设方面存在不足，部分班子成员在监督执纪问责方面力度不够。在处理违纪违规行为时，个别班子成员存在失之于宽、失之于软的问题，未能形成强有力的震慑作用。，部分班子成员在洁文化建设方面投入的精力和资源有限，未能形成浓厚的洁文化氛围。

　　3. 防范政风险的能力不足。公司在防范政风险方面存在短板，部分班子成员在政风险防控方面的意识和能力有待提高。在项目招投标、物资采购、工程建设等关键环节，个别班子成员存在权力寻租、利益输送的现象，导致企业面临较大的政风险。，部分班子成员在应对政风险时，缺乏有效的防控措施和应对策略，影响了企业的健康发展。

　　 （六）形象方面

　　1. 建设需进一步加强。部分班子成员在建设方面存在不足，缺乏艰苦奋斗的精神和优良的工作。在日常工作中，个别班子成员存在形式主义、官僚主义等问题，影响了工作的质量和效率。，部分班子成员在对待下属和同事时，存在态度生硬、语言粗暴的现象，影响了班子的团结和谐。

　　2. 形象塑造需进一步提升。公司在塑造良好形象方面存在不足，部分班子成员在对外交往中存在言行不当、举止不端的现象，影响了企业的社会形象。在参加各类公共活动时，个别班子成员缺乏必要的礼仪规范，存在随意发言、随意行为的问题，影响了企业的整体形象。，部分班子成员在处理媒体关系时，存在应对不力、沟通不畅的问题，导致企业在舆论引导方面处于被动地位。

　　3. 企业文化建设需进一步强化。公司在企业文化建设方面存在不足，部分班子成员对企业文化的认识和重视程度不够。在企业文化建设中，个别班子成员存在重形式轻内容、重数量轻质量的问题，导致企业文化建设流于表面，难以发挥应有的作用。，部分班子成员在企业文化传播方面缺乏有效的手段和方法，导致企业文化未能深入人心，影响了企业的凝聚力和向心力。

　　 三、原因分析

　　针对上述存在的问题，公司领导班子进行了深入的分析，认为这些问题的产生主要有以下几个方面的原因：

　　1. XX思想认识不到位XX。部分班子成员对的理论和政策学不够深入，缺乏坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观，导致在工作中缺乏敏锐性和责任感。

　　2. XX制度执行不严格XX。公司在制度建设和执行方面存在不足，部分制度流于形式，缺乏有效的监督和考核机制，导致部分班子成员在执行制度时存在打折扣、搞变通的现象。

　　3. XX能力素质不匹配XX。部分班子成员的能力素质与岗位要求不相适应，缺乏必要的专业知识和管理经验，导致在应对复杂问题时显得力不从心。

　　4. XX监督机制不健全XX。公司在监督机制建设方面存在短板，部分监督机构和人员的作用发挥不够，导致一些问题未能及时发现和纠正。

　　5. XX企业文化建设滞后XX。公司在企业文化建设方面投入的精力和资源有限，缺乏系统的规划和实施，导致企业文化未能充分发挥凝聚人心、激励士气的作用。

　　 四、整改措施

　　针对上述存在的问题及其原因，公司领导班子制定了以下整改措施，以确保问题得到有效解决，促进公司健康稳定发展。

　　1. XX强化理论学了xX。公司领导班子将进一步加强理论学，通过集中学、专题培训、交流研讨等多种形式，深入学的创新理论和政策，提高理论素养和站位。同时，注重将理论学与实际工作相结合，切实将学成果转化为推动工作的强大动力。

　　2. XX加强思想教育XX。公司将建立健全思想教育长效机制，通过开展形式多样的思想教育活动，提高班子成员的思想认识和觉悟。同时，注重加强对员工的思想教育，形成全员参与的良好氛围。

　　3. XX提升干事创业能力XX。公司将加大人才培养和引进力度，通过内部培训和外部引进相结合的方式，提升班子成员的专业能力和管理水平。同时，鼓励班子成员勇于创新、敢于担当，积极应对市场变化，提高企业的核心竞争力。

　　4. XX密切联系群众XX。公司将建立健全联系群众的长效机制，通过定期走访、座谈交流、征求意见等方式，及时了解群众的思想动态和实际需求。同时，注重解决群众的实际问题，提高群众的满意度和幸福感。

　　5. XX加强洁自律XX。公司将建立健全洁自律监督机制，通过开展洁教育、签订洁承诺书、定期检查考核等方式，提高班子成员的洁自律意识。同时，严肃查处违纪违规行为，形成强有力的震慑作用。

　　6. XX优化工作XX。公司将大力弘扬艰苦奋斗、求真务实的工作，通过开展整顿活动、设立监督岗等方式，坚决纠正形式主义、官僚主义等问题。同时，注重提升班子成员的服务意识和形象，树立良好的企业形象。

　　7. XX加强企业文化建设XX。公司将加大对企业文化建设的投入，通过制定企业文化建设规划、开展企业文化活动、加强企业文化传播等方式，形成具有公司特色的企业文化。同时，注重将企业文化融入日常管理和工作中，增强企业的凝聚力和向心力。

　　 五、结语

　　通过此次专题民主生活会，公司领导班子深刻认识到了自身存在的问题和不足，并制定了具体的整改措施。我们将以此次会议为契机，进一步加强的领导，强化理论武装，提升能力素质，改进工作，密切联系群众，加强洁自律，优化企业文化，努力推动公司各项工作再上新台阶，为实现高质量发展作出新的更大贡献。

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