201x年某乡镇党委书记抓基层党建工作述职报告

　　201x年，在的坚强领导下，我认真落实管治责任，抓班子带队伍，强基础固根本，提标准抓亮点，努力形成引领全镇各项事业发展的良好局面。一、履行职责情况一是落实责任，形成工作合力。落实“第一责任人”责任，全年主持召开23次会议，专题研究部署工作。完成上年度任务清单、台帐，带领班子成员落实“一岗双责”，开展走访调研1000多人次，为基层员讲课162次，走访员群众750余户，解决群众关心问题68个。带领班子成员坚持每周学了精神等的理论知识，利用新媒体实现信息共享、情况互通，提升工作效率。牵头制定工作年度计划，与基层支部签订工作责任状，构建上下同心、齐抓共管的工作运行机制。

　　二是严抓班子建设，强化组织保障。聚焦村“两委”换届，开展走访，我带头走访XX村40户群众，全镇累计走访9000余人次，收集意见建议268条。积极探索支部牵头发展集体经济的路子，指导XX村发展林下经济，村集体增加年收入3万元；指导XX村发展的黄桃基地，今年进入结果期，预计增加村级收入5万元。完善村级组织运转经费保障机制，考核结果与评先树优、村干部补贴直接挂钩。三是带好员队伍，发挥先锋作用。推进“两学一做”学教育常态化、制度化，安排28名基层指导员，督导各支部全年开展集中学438次，发放学材料3500余册。开展员联户工作，提高员为民服务的主动性，开展百名“先锋员”评选活动，树立标杆，加强宣传，引导员向模范学。对新发展的18名员谈话、培训，对6名不履职尽责员进行诫勉谈话，给予1名员留察看处分，2名员警告处分。打造了北部山区示范区，通过设立服务型支部，整合资源、联合发展。

　　二、存在问题及原因分析

　　在取得一定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的不足和面临的挑战。首先，部分员干部对工作的重视程度不够，存在重业务轻的现象，导致工作与业务工作结合不紧密，影响了整体效能的提升。，基层组织的战斗堡垒作用发挥不够充分，尤其是在推动乡村振兴战略实施过程中，一些村组织缺乏创新意识和方法，难以有效调动员和群众的积极性。，员队伍建设还需进一步加强，部分员的思想素质不高，先锋模范作用发挥不明显，个别员甚至存在违纪违法行为，损害了的形象。最后，工作机制有待完善，尽管已经建立了一套较为完善的工作体系，但在实际操作中仍存在一些漏洞和盲点，需要进一步细化和完善。

　　三、改进措施与下一步打算

　　针对上述存在的问题，我们将在的正确领导下，以更高的标准、更实的举措，切实抓好工作，确保各项工作任务落到实处。一是进一步增强员干部的责任意识和担当精神，将工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，真正把工作融入到各项业务工作中去，形成齐抓共管的良好局面。二是加大对基层组织的指导和支持力度，鼓励和支持各村组织结合自身实际，探索适合本村发展的新路径、新模式，充分发挥其在乡村振兴中的领导核心作用。三是加强员教育培训，定期组织员参加各类学培训活动，不断提升员的觉悟和业务能力，引导广大员在推动经济社会发展中当先锋、作表率。四是健全完善工作机制，建立健全工作责任制、考核评价机制等制度，确保各项工作有章可循、有据可依，为推动全镇工作再上新台阶提供坚实的制度保障。

　　四、总结与展望

　　201x年，我们在的坚强领导下，紧紧围绕“抓、促发展”的工作思路，扎实做好各项工作，取得了显著成效。但我们深知，这些成绩的取得只是新的起点，面对新形势、新任务、新要求，我们将继续深入学贯彻，不忘初心、牢记使命，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，不断开创全镇工作新局面，为推动经济社会高质量发展作出新的更大贡献。我们将继续深化基层组织建设，强化员教育管理，提升工作水平，为实现全面建成小康社会目标奠定坚实的基础。同时，我们将紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入查找和解决工作中存在的问题，不断增强组织的凝聚力、战斗力和创造力，确保的各项决策部署在基层落地生根、开花结果。

　　201x年是充满挑战与机遇的一年，也是我们全体员干部团结奋进、勇攀高峰的一年。在未来的日子里，我们将继续发扬优良传统，保持昂扬斗志，以更加饱满的热情投入到工作中去，努力为和人民的事业贡献智慧和力量。我们坚信，在的坚强领导下，通过全镇上下的共同努力，一定能够克服前进道路上的各种困难和挑战，开创出更加美好的明天。

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