用好“四字诀”打出抓基层党建述职评议考核组合拳

　　用好“四字诀”打出抓基层述职评议考核组合拳

　　用好“考、评、述、改”四字诀，扎实开展组织抓基层工作述职评议考核，通过对组织“年度大考”，为基层“把好脉”“开好方”，推动各领域基层工作提质增效。客观公正“考”，摸准实情“把好脉”。注重加强会前调查研究，专题研究制定了抓基层工作实地考核方案，结合年度基层重点任务清单，分农村、社区、机关、事业单位和“两新”组织五个领域，细化制定了实地考核指标和评分细则。县委组织部抽调16名熟悉基层工作的干部，成立3个实地考核组通过问卷调查、听取汇报、实地走访等多种形式，深入17个（工）委、31个组，对（组)抓基层和基层工作落实情况进行调研，并指导各（工）委做好所属基层组织实地考核工作，对照标准找问题、看差距，做到了实地考核扎实深入。动真碰硬“评”，集体会诊“查病灶”。研究制定了《县(工)委（组）抓基层工作考核办法》，县监委、县委办公室、办公室、县委宣传部等8个部门单位，结合自身职能职责，对各（工）委（组）落实风政建设、意识形态、民族宗教、经济社会发展、史学教育等任务进行评价打分，分别列出述职对象有关工作负面清单，从不同角度审视述职评议考核对象围绕中心服务大局情况，考准考实了考核对象。

　　精准聚焦“述”，全面展示“晒成绩”。为确保述职评议考核工作取得实效，县委组织部精心组织、周密部署，制定了详细的述职评议考核工作方案。在述职环节，各（工）委围绕履行第一责任人职责、推进基层工作重点任务落实、解决基层工作中的突出问题等方面，进行了全面深入的述职。述职过程中，各不仅总结了本年度的工作亮点和成效，还直面问题，提出了改进措施和下一步工作思路。通过述职，不仅展示了各（工）委在基层工作中的积极探索和创新实践，也增强了各组织的责任感和紧迫感，形成了比学赶超的良好氛围。县委主要领导和分管领导在听取述职后，逐一进行了点评，既肯定了成绩，又指出了存在的问题和不足，提出了具体的整改意见和建议。这种面对面的交流互动，不仅加深了对基层工作的认识，也为下一步工作的开展指明了方向。

　　持续用力“改”，靶向施策“促提升”。述职评议考核的最终目的是为了推动基层工作水平的不断提升。为此，县委组织部将述职评议考核中发现的问题进行了梳理汇总，建立了问题清单和整改台账，明确了整改责任、整改措施和整改时限。各（工）委根据反馈的意见和建议，结合自身实际，制定了切实可行的整改方案，逐项落实整改措施，确保问题整改到位。同时，县委组织部定期对整改情况进行跟踪督查，确保整改工作不走过场、不流于形式。通过持续用力的整改，不仅解决了当前存在的突出问题，也为今后基层工作的深入开展奠定了坚实基础。，县委组织部还注重总结提炼整改过程中的好经验、好做法，及时推广典型，发挥示范引领作用，推动全县基层工作水平的整体提升。

　　强化结果运用，激发基层活力。为确保述职评议考核工作取得实效，县委组织部将考核结果作为评价各（工）委履职情况的重要依据，与年度考核、评先评优、选拔任用等挂钩，形成了鲜明的导向。对于述职评议考核中表现优秀的（工）委，县委给予表彰奖励，并在评先评优、提拔使用等方面予以倾斜；对于存在问题较多、整改不力的（工）委，则采取约谈、通报批评等方式，督促其限期整改。这种奖惩分明的做法，有效激发了各（工）委抓好基层工作的积极性和主动性，形成了以考促干、以评促改的良好局面。同时，县委组织部还注重加强对基层工作的指导和支持，通过举办培训班、开展专题调研、提供政策咨询等多种方式，帮助各（工）委提高抓基层工作的能力和水平，为推动基层工作创新发展提供了有力保障。

　　深化理论武装，筑牢思想根基。在抓基层工作述职评议考核的过程中，县委组织部始终将学作为首要任务，贯穿于整个工作的始终。通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式，组织各级组织深入学了关于的建设的重要论述，特别是关于基层工作的重要指示批示精神，进一步增强了抓好基层工作的自觉、思想自觉和行动自觉。同时，县委组织部还结合实际，编印了《基层工作手册》《基层组织履职指南》等学资料，为各级组织提供了学参考。通过深化理论武装，不仅提高了各级组织的理论素养，也为推动基层工作创新发展提供了强大的思想武器。

　　创新工作方法，增强工作实效。面对新时代基层工作的新形势、新任务、新要求，县委组织部不断创新工作方法，探索适合本地实际的基层工作路径。一是推行“+”模式，将基层工作与乡村振兴、社会治理、优化营商环境等中心工作紧密结合，实现了与业务工作的深度融合。二是实施“互联网+”工程，充分利用现代信息技术手段，搭建了员教育培训平台、务管理平台、宣传平台等，提升了基层工作的信息化水平。三是开展“双报到”活动，组织机关企事业单位组织和在职员到社区报到，参与社区治理和服务，增强了基层组织的服务功能。四是建立“三联共建”机制，推动机关、企业、社区等不同类型组织之间的联建共建，形成了资源共享、优势互补、共同发展的良好格局。通过这些创新举措，不仅丰富了基层工作的内涵，也增强了基层工作的实效性。

　　加强队伍建设，提升工作能力。基层组织是基层工作的关键力量，其能力和素质直接影响着基层工作的成效。为此，县委组织部高度重视基层组织队伍建设，通过多种途径和方式，不断提升他们的综合素质和工作能力。一是加强教育培训，每年举办多期基层组织培训班，邀请专家学者、先进典型进行授课，帮助他们开阔视野、更新观念、提升能力。二是强化实践锻炼，选派优秀基层组织到上级机关、发达地区挂职锻炼，让他们在实践中增长才干、积累经验。三是完善激励机制，建立健全基层组织绩效考核体系，将考核结果与薪酬待遇、职务晋升等挂钩，激发他们的工作积极性和创造性。四是关心关爱基层组织，定期开展谈心谈话活动，了解他们的思想动态和工作生活情况，帮助他们解决实际困难，营造了良好的工作氛围。通过这些措施，不仅提高了基层组织的工作能力，也为基层工作注入了新的活力。

　　通过用好“考、评、述、改”四字诀，扎实开展组织抓基层工作述职评议考核，不仅有效推动了基层工作水平的提升，也为全县经济社会高质量发展提供了坚强的组织保证。在今后的工作中，我们将继续深入学贯彻，坚持问题导向和目标导向，不断创新工作思路和方法，努力开创基层工作新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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