人社局机关支部领导班子组织生活会对照检查材料

　　按照组织部转发《关于在“两学一做”学教育常态化制度化中深入学郑德荣等7名“全国优秀员”先进事迹的通知》文件精神，人社局机关支部领导班子把以学了为主题，认真学了郑德荣等11名全国优秀员先进事迹，紧紧围绕“两学一做”学教育常态化制度化要求，在充分听取群众及干部意见建议的基础上，按照“学先进，找差距”，对照“四讲四有”、对照郑德荣等同志先进事迹，认真查找在执行上级组织决定、严格的组织生活制度、加强员教育管理、教育引导和联系群众以及加强自身建设等五个方面存在的突出问题，深刻剖析问题产生的根源，提出了整改方向和具体措施。现将有关情况报告如下：

　　一、查找出的突出问题

　　（一）在执行上级组织决定方面

　　有的班子成员遵守的纪律有时不严格，在领导多次强调周四是员固定学日不能安排业务工作，但是当存在紧急业务工作不能参加学等活动时，有的班子成员不能严格履行请假手续。这和黄群等优秀员严格遵守纪律方面还有很大差距。

　　（二）在严格的组织生活方面

　　一是贯彻的组织生活制度不够严格。在执行“三会一课”制度方面做得不够好，如遇有工作业务繁忙时，不能按期召开会议。即使召开会议，时间上能压缩则压缩，把过组织生活仅仅当作一种任务，只求数量不求质量，对员教育作用收效甚微，更使许多员没有得到严格的内生活锻炼。二是“三会一课”制度的内容方面，只满足于上级要求的“规定动作”，内容比较单一，自选动作较少，学主要以传达文件、读规定书目为主，缺乏创新性。

　　（三）在加强员教育管理方面

　　一是员教育管理制度不健全，虽然制度也有，但是缺乏实施细则，缺乏可操作性的具体实施要求。并且在制度落实上也有所欠缺，有待进一步完善。二是员教育管理的方式方法较为单一，多采用集中学、观看视频等形式，缺乏互动性和针对性，导致部分员参与积极性不高，教育效果不理想。三是对年轻员的培养力度不足，缺乏系统化的培训计划和成长路径，影响了年轻员的成长和发展。四是员教育管理的监督机制不完善，对于员的学情况和表现缺乏有效的跟踪和评估，难以及时发现问题并进行纠正。

　　二、存在问题的原因分析

　　针对上述查找出的问题，我们进行了深入的反思和剖析，认为主要原因有以下几点：

　　（一）思想认识不到位

　　部分班子成员对的组织纪律的重要性认识不足，存在一定的麻痹思想和松懈情绪，没有从思想深处认识到严格执行的组织纪律的重要性和必要性。同时，对“两学一做”学教育的重要意义理解不深，缺乏主动学和自我提升的动力。

　　（二）制度执行不力

　　虽然制定了一系列员教育管理制度，但在实际执行过程中存在打折扣的现象，缺乏有效的监督和考核机制，导致制度流于形式，无法真正发挥作用。特别是在面对繁重的工作任务时，容易忽视的组织生活，缺乏统筹协调的能力。

　　（三）教育方式方法落后

　　当前，员教育管理的方式方法较为传统，缺乏创新性和吸引力，难以适应新时代员的需求。特别是对于年轻员，现有的教育方式往往过于单一，缺乏针对性和实效性，难以激发他们的学热情和参与积极性。

　　（四）监督机制不健全

　　在员教育管理的监督机制方面，存在明显的短板。一方面，缺乏科学合理的评价体系，难以全面准确地反映员的学情况和表现；另一方面，对于发现的问题，缺乏有效的整改措施和问责机制，导致问题得不到及时解决，影响了员队伍的整体素质和战斗力。

　　三、整改方向和具体措施

　　针对查找出的问题及其原因，我们制定了以下整改方向和具体措施，确保在今后的工作中取得实质性进展：

　　（一）强化思想教育，提高站位

　　一是组织全体员深入学，通过专题讲座、研讨会等形式，增强员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保在思想上行动上与保持高度一致。二是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导员干部坚定理想信念，牢记入誓词，始终保持人的初心和使命。三是加强性修养，定期组织员参观红色教育基地，重温革命历史，汲取精神力量，不断提升员的思想觉悟和道德水平。

　　（二）完善制度建设，确保执行到位

　　一是建立健全员教育管理制度，细化各项规定，明确责任分工，确保制度具有可操作性和执行力。二是严格落实“三会一课”制度，合理安排会议时间，确保每次会议的质量和效果，避免走过场、流于形式。三是建立员教育培训档案，记录员的学情况和表现，作为评先评优的重要依据，增强员的责任感和荣誉感。四是加强制度执行的监督检查，定期开展自查自纠，对于违反制度的行为，严肃追究责任，确保制度的权威性和严肃性。

　　（三）创新教育方式，提升教育效果

　　一是探索多样化的员教育模式，结合实际需求，开展主题日、微课、线上学等多种形式的教育活动，提高员的参与度和积极性。二是利用现代信息技术手段，开发员教育管理平台，实现学资源的共享和互动交流，方便员随时随地进行学。三是注重实践教学，组织员参与志愿服务、社会实践活动，通过实际行动践行的宗旨和使命。四是加强对年轻员的培养，制定个性化的发展规划，提供更多的学机会和实践平台，促进其快速成长。

　　（四）健全监督机制，强化责任落实

　　一是建立科学合理的员评价体系，综合考虑员的学态度、学成绩、实际表现等因素，进行全面客观的评价。二是设立员监督岗，鼓励员相互监督、相互帮助，形成良好的内氛围。三是建立问题反馈机制，对于员反映的问题和建议，及时进行研究和处理，做到件件有着落、事事有回音。四是加大问责力度，对于违反的纪律和制度的行为，严格按照有关规定进行处理，确保纪律严明、过硬。

　　通过以上整改措施，我们将进一步加强员教育管理工作，努力打造一支忠诚干净担当的高素质员队伍，为推动全区经济社会发展提供坚强的组织保障。我们坚信，在的正确领导下，通过全体员的共同努力，一定能够克服困难，不断开创工作新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。

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