国企纪委在企业廉洁文化建设座谈会上的交流发言（1046字）

　　各位领导、同志们：

　　为深入学贯彻的精神和二十届三次全会精神，认真落实中建集团、中建交通关于洁文化建设部署要求，公司坚持系统谋划，创新工作举措，以四个“注重”为抓手，持续推动企业洁文化建设。

　　一、注重制度强 增强抵腐定力

　　公司坚持把加强洁文化建设作为一体推进“三不腐”的基础性工程来抓，健全完善与业务系统联动的反腐倡工作机制，印发《公司风政建设和反腐败工作协调小组工作管理办法》，把洁文化建设纳入全面从严治主体责任检查考核范围，作为监督、日常监督检查的重要内容。下发项目纪检监督员管理办法，对年度优秀项目纪检监督员进行表彰，定期召开纪检干部能力提升培训班，不断强化基层纪检监督能力，构建拒腐“围墙”。通过这一系列措施，公司不仅提高了全体员干部的洁意识，还增强了他们在复杂环境下的抵腐能力，为公司的健康发展提供了坚实的保障。

　　二、注重警示醒 厚植清基因

　　公司创新载体，开展形式多样的政教育活动。组织总部员干部赴抗日战争纪念馆开展性教育；召开年中警示教育大会，对本单位典型案例进行通报；组织纪法规应知应会答题、负责人讲课、新员工入职洁从业教育、新任职领导谈心谈话、关键岗位警示教育等活动，不断增强员干部的自律意识，提高干部自我约束、自我管理能力，自觉做到自重、自省、自警、自励。这些活动不仅丰富了洁文化的内涵，还通过生动的案例和深刻的教育，使广大员干部深刻认识到洁从业的重要性，进一步坚定了他们洁自律的决心。

　　三、注重文化育 营造良好氛围

　　公司高度重视洁文化的培育和传播，通过多种渠道和方式，营造浓厚的洁文化氛围。一是加强洁文化阵地建设。在公司内部设立洁文化宣传栏，定期更新洁文化标语、洁故事、洁格言等，使洁文化成为公司文化建设的重要组成部分。二是开展洁文化主题活动。每年举办“洁文化月”活动，通过征文比赛、演讲比赛、书画展览等形式，鼓励员工积极参与洁文化建设，展示洁文化成果。三是利用新媒体平台扩大影响。开通公司洁文化微信公众号，定期发布洁文化资讯、洁小故事、洁微视频等内容，使洁文化更加贴近员工生活，增强其吸引力和感染力。通过这些措施，公司成功地将洁文化融入到企业的每一个角落，使洁成为全体员工的共同追求。

　　四、注重实践促 提升治理效能

　　公司将洁文化建设与实际工作紧密结合，通过一系列具体举措，提升企业的治理效能。一是深化洁风险防控。建立健全洁风险防控体系，对重点领域和关键环节进行全面排查，制定针对性的防控措施，确保洁风险得到有效控制。二是强化权力运行监督。加强对权力运行的监督，特别是对重要岗位和关键人员的监督，确保权力在阳光下运行，防止权力滥用。三是优化内部管理流程。梳理和完善内部管理制度，简化办事程序，提高工作效率，减少洁风险点。四是推进洁文化建设与业务工作的深度融合。将洁文化建设融入到生产经营的各个环节，通过洁承诺、洁合同等方式，确保洁理念贯穿于企业运营的全过程。通过这些措施，公司不仅提升了企业的治理水平，还为企业的发展提供了坚强的纪律保障。

　　五、注重考核评 确保责任落实

　　公司将洁文化建设纳入绩效考核体系，确保各项措施落到实处。一是建立洁文化建设考核评价机制。制定详细的考核标准和评分细则，对各部门、各项目的洁文化建设情况进行定期评估，确保工作有序推进。二是实行责任追究制度。对于洁文化建设不力、洁问题频发的部门和个人，严格按照有关规定进行问责，确保责任落实到位。三是开展洁文化建设先进评选。每年评选出一批洁文化建设先进单位和个人，给予表彰和奖励，激发全体员工参与洁文化建设的积极性。四是加强洁文化建设的动态管理。定期对洁文化建设情况进行总结分析，查找存在的问题和不足，及时调整工作思路和方法，确保洁文化建设始终走在正确的道路上。通过这些措施，公司有效推动了洁文化建设的深入开展，形成了良好的示范效应。

　　公司在推进企业洁文化建设的过程中，始终坚持系统谋划、创新举措，以四个“注重”为抓手，不断夯实洁文化建设的基础，丰富洁文化的内涵，提升洁文化的影响力。下一步，公司将继续深入贯彻落实的精神和二十届三次全会精神，认真学了，坚定不移地推进企业洁文化建设，为公司的高质量发展提供坚强的纪律保障。我们坚信，在全体员干部和员工的共同努力下，公司的洁文化建设必将取得更加丰硕的成果，为实现企业的长远发展目标奠定坚实的基础。

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