乡镇党委书记年度履行基层党建主体责任情况述职报告

　　根据会议安排，现将年度履行基层主体责任情况述职如下：认真履行工作“第一责任人”责任，坚持抓促发展，各项工作务实有效。一是抓主体强意识。与各基层组织签订工作责任书，全面落实基层XX项重点任务。班子成员分工到村（居）、挂钩到企业、服务到项目，切实承担分管领域的工作责任。严肃内生活，各组织认真执行“三会一课”等制度，围绕规定精神开展民主生活会，提出意见建议XX条，逐一整改公示，锻造优良。二是抓基层强堡垒。持续开展大走访活动，累计化解各类矛盾XX件，实现群众满意率XX%。深入开展阳光扶贫工作，组织XX名员干部结对帮扶群众，实现XX户群众脱贫。构建“多网合一”体系，为群众办实事难事XX件，调解矛盾纠纷XX件。建立健全代会常任制工作试点模式，打造XX居委会代表工作室为省内知名示范点。三是抓队伍强素质。选优配强基层干部，率先出台村干部管理办法，推荐提拔股级干部XX名、选拔事业中心主任XX名、调整XX名村（居）总支、选聘XX名优秀退役士官到村任职、对11个村（居）会计辅导员进行轮岗交流，选派一名90后公务员到村主持总支工作。打造锤炼员队伍，新发展员XX名，其中35周岁以下员XX名，逐步优化员队伍结构。关心关爱困难老员，发放慰问金XX万元。实施青年干部培养“塑才行动”，XX名科级干部结对帮教XX名青年干部，集聚特色小镇发展新力量。重视村级后备干部的培养，储备40周岁以下后备干部XX名。扎实推进“515”人才引进计划，引进领军人才XX名。

　　存在不足及原因：一是促进经济发展作用不强。部分基层组织没有找到工作与经济建设的契合点，特别是在重大项目招引和服务企业发展上方法不精、思路不宽、措施不实。二是村居干部队伍结构不优。村（居）组织干部队伍老化现象比较严重，全镇XX个村（居）组织中40岁以上的占比较大，年轻化、知识化、专业化的程度不高，影响了工作的活力和创新力。三是工作与中心工作结合不够紧密。在推动乡村振兴、社会治理、民生保障等方面，引领作用发挥不够充分，未能形成强大的合力。四是员教育管理存在薄弱环节。部分员的宗旨意识和纪律观念有所弱化，个别组织在落实员教育培训方面力度不够，导致员队伍的整体素质提升缓慢。五是工作创新意识不强。面对新形势新任务，一些基层组织缺乏创新思维和创新举措，工作方式方法较为单一，难以适应时代发展的需要。

　　针对上述问题，我们将在今后的工作中采取以下改进措施：一是强化引领，推动高质量发展。深入学贯彻，牢牢把握新时代的建设总要求，紧紧围绕决策部署和上级工作安排，找准工作与经济社会发展的结合点，推动工作与中心工作深度融合。特别是要在重大项目招引、服务企业发展、优化营商环境等方面，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，为地方经济发展提供坚强的组织保障。二是优化队伍结构，增强基层活力。加大年轻干部和专业人才的培养力度，通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔一批坚定、业务精湛、过硬的优秀干部到村（居）任职，不断优化基层干部队伍结构。同时，加强对现有干部的教育培训，提升他们的履职能力和综合素质，激发他们的工作热情和创新精神。三是加强员教育，提高队伍素质。严格落实“三会一课”、主题日等制度，丰富员教育形式和内容，充分利用现代信息技术手段，开展线上线下的教育培训活动，确保员教育全覆盖、无死角。加大对困难员的帮扶力度，关心他们的生活和工作，帮助他们解决实际问题，增强组织的凝聚力和向心力。四是创新工作方式，提升效能。积极探索工作的新思路、新方法，鼓励和支持基层组织结合自身实际，大胆尝试、勇于创新，形成一批可复制、可推广的经验做法。特别是在推进乡村振兴、社会治理、民生保障等方面，要注重发挥引领作用，整合各方资源，形成工作合力，不断提升基层治理水平和服务群众能力。五是严格考核评价，压实工作责任。完善工作考核评价机制，把工作成效作为评价领导班子和领导干部的重要依据，纳入年度绩效考核范围，实行量化打分、综合评定。对工作不力、效果不佳的单位和个人，要及时约谈提醒，督促整改落实；对成绩突出、表现优秀的单位和个人，要给予表彰奖励，树立先进典型，营造比学赶超的良好氛围。

　　我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，深入推进基层工作，为实现经济社会高质量发展提供坚强的组织保证。在新的一年里，我们将继续按照和上级的部署要求，不忘初心、牢记使命，奋力开创基层工作新局面，为建设美丽和谐的新家园作出新的更大贡献。

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