某石油公司“转观念、勇担当、新征程、创一流”活动阶段性总结材料

　　自“转观念、勇担当、新征程、创一流”XX活动开展以来，XX公司聚焦中心、主动作为，牢牢把握“抓落实”这个关键，突出“四点”发力，扎实推动XX活动取得实效。1.筑牢思想根基，凝聚干事创业新动能。在XX公司形势任务报告会上，XX公司提出：“打造世界级石蜡生产基地，员干部必须冲在最前面”，要求员干部以“我当标杆、向我看齐”的态度，学在深处、干在实处、走在前列，引领和带动广大员工干事创业的激情与热情。四至五月份，XX公司结合安全生产、提质增效、节能降耗、队伍和谐等重点工作，组织各单位围绕“奋斗目标是什么”“发展优势在哪里”“‘六力’不强怎么补”、“创建一流怎么干”、“标杆旗帜怎么当”五个主题开展了“奋进新征程、我该怎么办”大讨论活动，组织全XX公司干部员工撰写大讨论征文XX篇。该XX公司制定下发《“转观念、勇担当、新征程、创一流”XX活动实施方案》，围绕公司贯彻落实XX和XX内容内涵，深度解读新时代公司及XX公司发展的奋斗目标和今后工作总体思路及部署，大力宣传XX的新思路、新做法、新成效以及干部员工的体会感悟、实践经验。同时，运用广播、网站主页、微信公众号等新媒体平台，及时跟进报道员工培训、学的进度和成效。

　　2. “特色课”联动学，融会贯通悟原理。公司聚焦XX重点，依托微信公众号、即时通信等学平台，坚持读原著、学原文、悟原理，为员干部打造内容全面、形式新颖、人人参与的微课，强化理论学基础，有效解决“工学矛盾”。贯穿全年开展“每日一学、每周一测、每月一考”活动，将的XX报告、章、《著作选读》和《XX专题摘编》分解为若干内容，组织员干部读原文、谈体会，录制XX分钟学宣讲音频，线上共享学，每日发布一期宣讲音频。每周组织一次线上问卷测试，每月进行一次综合考核，确保学效果。通过这些举措，不仅提升了员干部的理论水平，还激发了他们的学热情，形成了良好的学氛围。

　　3. 强化实践锻炼，提升履职尽责能力。为了将理论学成果转化为实际工作成效，XX公司高度重视实践锻炼，鼓励员干部在实际工作中锤炼本领、提升能力。一方面，公司积极搭建平台，组织员干部参与重大项目的实施，如石蜡基地建设、技术创新项目等，让他们在实践中增长才干。另一方面，公司还定期举办专题培训班，邀请行业专家和内部优秀人才授课，分享先进经验和实用技能，帮助员干部拓宽视野、更新知识结构。，公司还注重培养年轻干部，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，为他们提供更多的成长机会，确保公司在未来发展中拥有坚实的人才储备。通过这一系列举措，XX公司的员干部队伍综合素质显著提升，为公司高质量发展提供了坚强保障。

　　4. 创新工作机制，激发基层活力。为了更好地推进“转观念、勇担当、新征程、创一流”XX活动，XX公司不断创新工作机制，激发基层组织和员的创造力与活力。一是建立“双联双促”机制，即委员联系支部、支部联系员，促进工作与生产经营深度融合。通过定期走访调研、召开座谈会等形式，及时了解基层需求，解决实际问题，增强组织的凝聚力和战斗力。二是推行“员先锋岗”制度，在生产一线设立员示范岗，充分发挥员的模范带头作用，带动全体员工共同进步。三是开展“星级支部”创建活动，按照“五星级”标准对各支部进行评定，形成比学赶超的良好局面。四是实施“+”工程，将工作融入到企业改革发展的各个方面，如“+安全生产”、“+科技创新”等，实现工作与企业发展的同频共振。通过这些创新举措，XX公司基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用得到了充分发挥，为公司各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。

　　5. 注重文化建设，营造浓厚氛围。企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续健康发展的内在动力。XX公司深刻认识到这一点，始终把文化建设放在重要位置，努力营造浓厚的企业文化氛围。一是加强核心价值观教育，深入学，引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强企业的凝聚力和向心力。二是丰富文化生活，定期举办各类文体活动，如职工运动会、文艺汇演、书画展览等，丰富员工的精神文化生活，提高员工的归属感和幸福感。三是加强品牌建设，积极塑造企业品牌形象，通过参加行业展会、媒体宣传等方式，提升企业的知名度和美誉度。四是弘扬优秀传统文化，结合企业实际，挖掘和传承优秀传统文化资源，如举办传统节日庆祝活动、开展“工匠精神”主题教育等，让优秀传统文化成为推动企业发展的重要力量。通过这些措施，XX公司不仅提升了企业文化的内涵和品位，也为企业的发展注入了新的活力。

　　自“转观念、勇担当、新征程、创一流”XX活动开展以来，XX公司紧紧围绕中心工作，不断创新工作思路和方法，扎实推进各项活动，取得了显著成效。未来，XX公司将继续坚持以为指导，进一步深化活动成果，不断提升企业的综合实力和核心竞争力，为实现公司高质量发展目标而不懈努力。

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