区委书记抓基层党建工作述职报告（2）

　　201x年2月我任XX，在原有工作基础上，带领一班人认真履行抓基层工作责任，推动全面从严治向基层延伸。一、主要工作情况（一）聚焦主业压责任。牢固树立“最大政绩”观，带头学贯彻了的和、省基层工作有关精神，主持召开XX次会，对工作专题研究部署。为掌握第一手资料，我到XX任职后第二天就开始到联系点及所有街道开展调研，并督促其他班子成员以“五个带头”落实好分管领域的责任。同时，健全街道工委全面抓、副协助抓、务副职专职抓的责任体系，完善“联述联评联考”机制，实行周例会、月点评、季观摩、年考核推进机制，召开工作例会XX次，开展专项督导XX次。在城市、农村、机关、两新组织中开展观摩，发现问题XX个，整改落实XX个，推动各项任务落实。持续加大经费投入，全年拨付专项资金XX万元，确保基层有钱办事。（二）学教育促常态。以迎接、服务、学、贯彻的精神为主线，坚持“两学一做”抓在日常、严在经常，印发《关于推进内组织生活规范化标准化建设的实施意见》，重点抓好“三会一课”等规定动作，并创新微平台、微时段、微课、微服务“四微”工作法，开展“微课大家评”“员大讲堂”“上门送学”等活动，各级组织讲课XX余场次。抓实用好“主题日活动”载体，推行“3+X”模式，实化细化活动内容，做到每月有主题，月月常落实，引导员强化身份意识，争做合格员。围绕学懂弄通做实，广泛开展的精神“六进”宣讲活动，组建宣讲团举办宣讲XX余场，举办干部轮训班X期，我本人在开班式上作专题辅导报告。同时，组织离退休老干部学了的精神，开展志愿服务等活动，丰富组织生活，保障各项待遇，引导老干部建言献策助发展。（三）分层推进抓提升。针对不同领域、不同行业特点，实施分类指导，精准施策，全面提升基层工作水平。在城市社区，推广“网格化管理、组团式服务”模式，建立社区—网格支部—楼栋小组三级架构，实现的组织和工作全覆盖。通过整合资源，打造了一批集群服务、教育培训、文体娱乐等功能于一体的综合性服务平台，如XX社区服务中心、XX群活动中心等，切实提升了服务群众的能力和水平。在农村，结合乡村振兴战略，实施“强村富民”工程，选优配强村级领导班子，加强村集体经济项目建设，推动农业产业升级和农民增收致富。同时，深化村民自治实践，探索“村规民约+积分制”管理模式，激发村民参与社会治理的积极性。在机关事业单位，开展“五型”机关创建活动，即学型、服务型、创新型、效能型、洁型，引导员干部转变工作，提高服务质量和效率。通过定期开展业务培训、岗位练兵、技能竞赛等活动，不断提升机关工作人员的专业能力和综合素质。在非公经济和社会组织，建立健全工作指导员制度，采取“一企一策”“一社一案”的方式，帮助解决工作中的实际困难和问题。鼓励和支持非公企业和社会组织积极参与社会公益事业，履行社会责任，树立良好社会形象。，还积极探索“互联网+”新模式，利用网络平台开展员教育管理和在线服务，提高工作信息化水平。通过以上措施，逐步形成了具有XX特色、符合新时代要求的基层工作格局。

　　（四）固本培元强基础。始终把夯实基层基础作为长远之计和固本之策，不断加强基层组织建设，筑牢战斗堡垒。一是优化组织设置。根据经济社会发展变化和员分布情况，及时调整优化基层组织设置，做到应建尽建、动态管理。在新兴领域和薄弱环节，采取单独组建、联合组建、挂靠组建等方式，不断扩大的组织覆盖和工作覆盖。二是加强队伍建设。坚持把务干部队伍建设放在重要位置，通过选派优秀年轻干部担任基层组织、从优秀村（社区）干部中考录公务员和事业编制人员、选拔优秀务工作者进入乡镇（街道）领导班子等途径，不断充实基层务工作力量。同时，加强对务干部的教育培训，提高其履职能力和服务水平。三是强化阵地建设。按照“有场所、有设施、有标志、有旗、有书报、有制度”的标准，大力推进基层组织活动场所规范化建设。积极争取上级支持，多方筹措资金，改善基层组织办公条件，确保员有固定的学活动阵地。四是严格制度执行。严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等基本制度，规范内生活。坚持民主集中制原则，完善议事决策程序，增强组织的凝聚力和战斗力。通过上述举措，基层组织的创造力、凝聚力、战斗力得到显著增强，为推动全区经济社会高质量发展提供了坚强组织保证。

　　（五）严管厚爱带队伍。坚持管干部原则，严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，树立正确选人用人导向，努力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是严格标准选好人。坚持德才兼备、以德为先，注重从基层一线和急难险重任务中发现、培养、选拔优秀干部。对那些坚定、敢于担当、实绩突出的干部，大胆使用；对那些不作为、乱作为、慢作为的干部，坚决调整。二是加强教育提素质。深入开展理想信念教育、宗旨意识教育、政警示教育，引导广大员干部坚定理想信念，坚守人民立场，保持清正洁。举办各类培训班XX期，培训干部XXX人次，着力提升干部的素养和专业能力。三是从严管理树导向。建立健全干部日常考核评价机制，将考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励挂钩，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好氛围。严格执行规定及其实施细则精神，持续整治形式主义、官僚主义问题，营造风清气正的生态。四是关心关爱暖人心。认真落实谈心谈话制度，定期了解干部的思想动态和工作生活情况，帮助解决实际困难。完善容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲。通过一系列措施，全区干部队伍呈现出心齐气顺、干事创业的良好局面，为各项工作的顺利开展奠定了坚实的人力资源基础。

　　在过去的一年里，我们坚持以为指导，深入贯彻落实和上级的各项决策部署，紧紧围绕服务发展大局，扎实推进基层工作，取得了一定成效。但我们也清醒地认识到，与新时代的建设总要求相比，我们的工作还存在一些差距和不足，需要在今后的工作中进一步改进和提高。下一步，我们将继续发扬成绩，克服困难，不断创新思路，完善措施，努力开创基层工作新局面，为推动XX区经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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