公司党委书记关于抓基层党建工作述职报告

　　公司关于抓基层工作述职报告

　　今年以来，我坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治第一责任，在全面加强的建设的同时，高度重视以引领企业文化建设，大力弘扬集团“三色”文化的企业宗旨，积极汲取新能源绿色发展文化精髓，赓续国有企业红色基因，确立“强心、文化铸魂、引领发展”总基调，着力培育“新能源绿色文化”，以工作引领企业文化建设，将优势转化为发展优势，提升企业凝聚力和向心力。

　　一、以建设为统领，把方向、定战略、拥核心

　　始终坚持旗帜鲜明讲，将学贯彻作为首要任务，夯实理论基础，筑牢思想基石，统筹好“最初一公里”。

　　（一）强化推动理论学上下联动。坚持将思想建与制度建有机结合，以建设学型领导班子为契机，严把引读关、研读原著关和分享交流质量关，形成“会前要自学”“学中要互学”“学后要交流”的良好模式。构建理论学中心组定期研讨学、会及时跟进学、个人主动延伸学、支部“三会一课”常态学的学新格局。针对员分散，工作点多面广线长、难以集中的实际情况，主要领导带头以现场+视频、联系点+所在支部等方式，面向员群众讲授课。

　　（二）严格内生活。认真贯彻执行《关于新形势下内生活的若干准则》，严格落实民主集中制原则，严肃内生活，增强内生活的性、时代性、原则性和战斗性。定期召开民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评，确保内生活规范化、常态化。同时，通过开展“主题日”活动，组织员参观红色教育基地、观看红色电影、阅读红色书籍等，进一步激发员的热情和工作积极性。

　　（三）强化纪律和规矩。始终把纪律和规矩挺在前面，严格执行规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题。通过开展警示教育、政谈话、洁自律教育等活动，不断增强员干部的纪律意识和规矩意识。建立健全风政建设责任制，层层压实责任，确保风政建设各项任务落到实处。

　　二、以组织建设为基础，固根基、扬优势、促发展

　　坚持把的组织建设放在首位，不断巩固和扩大组织的覆盖面和影响力，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。

　　（一）加强基层组织建设。按照“应建尽建”的原则，积极推进基层组织建设，做到哪里有员，哪里就有组织。结合公司实际，优化组织设置，合理划分小组，确保组织覆盖到每一个部门、每一个班组。加强对新成立组织的指导和支持，帮助其迅速进入角色，发挥应有的作用。同时，注重培养和发展优秀青年员工入，不断壮大员队伍，增强组织的生机和活力。

　　（二）提升组织战斗力。围绕公司中心工作，以“+”模式，将工作与生产经营深度融合，推动工作与业务工作同部署、同落实、同考核。组织开展“员先锋岗”“员示范岗”创建活动，引导员在急难险重任务中冲锋在前，发挥模范带头作用。通过开展技能竞赛、岗位练兵等活动，提升员的业务能力和综合素质，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　（三）强化员教育培训。制定年度员教育培训计划，采取集中培训、专题讲座、在线学等多种方式，加强对员的教育培训。重点抓好章规纪、的基本知识、的历史和优良传统等方面的教育，提高员的素养和履职能力。同时，注重培养员的创新意识和创新能力，鼓励员在工作中大胆探索、勇于实践，为公司创新发展贡献力量。

　　三、以建设为抓手，树形象、赢民心、聚合力

　　坚持把建设作为的建设的重要内容，持续深化建设，树立良好的企业形象，赢得职工群众的信任和支持。

　　（一）深入推进建设。严格落实规定及其实施细则精神，持续整治“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题。通过开展“建设年”活动，引导员干部树立正确的政绩观，克服浮躁心态，脚踏实地干工作。加大对违反规定精神问题的查处力度，发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。

　　（二）密切联系职工群众。坚持走群众路线，广泛听取职工群众的意见和建议，解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。建立和完善职工诉求表达机制，畅通职工诉求渠道，及时回应职工关切。通过开展“我为群众办实事”实践活动，解决一批职工群众反映强烈的突出问题，切实增强职工群众的获得感、幸福感和安全感。

　　（三）营造风清气正的良好氛围。坚持标本兼治，综合治理，建立健全预防和惩治腐败的长效机制。加强洁文化建设，通过开展洁文化进企业、进车间、进班组等活动，营造浓厚的洁文化氛围。加大反腐倡宣传教育力度，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想防线。严肃查处违纪违法行为，保持高压态势，形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

　　四、以文化建设为支撑，凝人心、聚力量、促和谐

　　坚持以为指导，大力弘扬社会主义核心价值观，积极推进企业文化建设，为公司高质量发展提供强大的精神动力和文化支撑。

　　（一）传承红色基因。结合公司实际，深入挖掘和传承红色文化资源，开展丰富多彩的红色文化活动，如红色故事会、红色歌曲比赛等，让广大员工在参与中受到教育，坚定理想信念。同时，通过组织参观革命纪念馆、瞻仰烈士陵园等活动，进一步激发员工的爱国情怀和奋斗精神。

　　（二）弘扬企业文化。以“三色”文化为核心，积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，打造具有公司特色的企业文化体系。通过举办企业文化节、评选企业文化先进典型等活动，不断提升企业文化的品牌影响力。同时，注重企业文化与企业战略的融合，使企业文化成为推动公司发展的强大动力。

　　（三）加强精神文明建设。坚持物质文明和精神文明两手抓、两手硬，积极开展精神文明创建活动，努力营造健康向上、和谐文明的工作环境。通过开展“文明班组”“文明职工”评选活动，树立先进典型，发挥示范引领作用。同时，注重员工的精神文化需求，丰富员工的文化生活，提高员工的综合素质和幸福指数。

　　五、以创新驱动为引擎，谋长远、求突破、创佳绩

　　面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争形势，坚持创新驱动发展战略，不断推动公司高质量发展，努力实现新的更大突破。

　　（一）加大科技创新力度。围绕公司发展战略，加大科研投入，引进和培养高层次科技人才，提升自主创新能力。加强与高校、科研院所的合作，共建研发平台，共同攻克技术难题。通过实施重大科技项目，推动科技成果的转化应用，为公司发展注入新的动力。

　　（二）推进管理创新。以提高效率、降低成本为目标，大力推进管理创新，优化内部管理流程，完善管理制度体系。通过引入现代企业管理理念和技术手段，提升管理水平，增强企业竞争力。同时，注重员工的参与和贡献，充分调动员工的积极性和创造性，形成全员参与、共创佳绩的良好局面。

　　（三）拓展市场空间。积极应对市场变化，把握市场机遇，不断拓展市场空间。通过优化产品结构、提升产品质量、改进服务方式等措施，增强市场竞争力。同时，加强与客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。

　　一年来，在上级的正确领导下，公司工作取得了显著成效，为公司的改革发展提供了坚强保证。但我们也清醒地认识到，与新时代的建设总要求相比，还存在一些差距和不足。下一步，我们将继续坚持以为指导，深入贯彻落实的及二十届二中、三中全会精神，以更加饱满的热情、更加扎实的，推动公司工作再上新台阶，为公司高质量发展作出新的更大贡献。

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