在2024年全市干部日常监督管理工作座谈会上的发言材料

　　在202x年全市干部日常监督管理工作座谈会上的发言材料

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　近年来，XX组织部深化运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，用好用活提醒、函询和诫勉“良方”，从严从实抓好干部日常监督管理，经常性咬耳扯袖，防止“小毛病”演化成大问题，让监督既有纪律警示的硬度，又有组织关爱的温度。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

　　健全工作制度，提高规范性。根据中组部《关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的实施细则》及省市相关要求，完善制定《X市关于对科级领导干部进行提醒、函询和诫勉的操作办法》，聚焦思想、履行职责、工作、道德品质、政勤政、组织纪律等方面，确定需纳入提醒、涉及函询、进行诫勉的问题情形，并对相关重点内容、关键环节、操作流程和工作纪律等予以明确和规范。严格按照要求制定提醒函、函询通知书、诫勉通知书、谈话记录等规范性文书格式，建立健全工作台账及档案管理制度，对提醒谈话记录、函询回复材料、谈话诫勉记录、诫勉书、书面检查等相关材料及时归档整理，确保工作规范，过程有据可查，发挥好提醒、函询和诫勉的警示教育作用，将干部日常监督管理延伸到工作和生活的各个方面。

　　整合多方资源，增强针对性。坚持把功夫下在平时，深化对干部的思想教育，强化理想信念和宗旨意识，引导广大员干部自觉践行，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过定期开展专题培训、警示教育、座谈交流等方式，增强干部的敏锐性和鉴别力，提高其拒腐防变的能力。同时，注重发挥纪检监察、审计、等部门的作用，建立信息共享机制，及时掌握干部在履职尽责、洁自律等方面的情况，为精准施策提供依据。针对不同层级、不同岗位的干部，采取差异化管理措施，确保监督有的放矢、成效显著。

　　加强信息化建设，提升效能。随着信息技术的快速发展，传统的干部监督管理方式已难以适应新形势新任务的要求。为此，我们积极探索“互联网+”模式，依托大数据、云计算等技术手段，搭建干部监督管理信息平台，实现数据的实时采集、分析和预警。该平台不仅能够全面记录干部的基本情况、履职表现、考核评价等信息，还能自动识别潜在的风险点，生成个性化的监督建议。，通过移动应用端，各级组织人事部门可以随时随地查询和管理干部信息，大大提高了工作效率和管理水平。同时，我们还建立了严格的网络安全防护体系，确保数据的安全性和隐私性，为干部监督管理工作的顺利开展提供了坚实的技术保障。

　　注重结果运用，强化约束力。干部日常监督管理的目的在于发现问题、纠正偏差、促进成长。因此，我们始终把结果运用作为一项重要工作来抓，将其贯穿于干部选拔任用、教育培训、考核奖惩等各个环节。对于在提醒、函询和诫勉过程中发现的问题，按照“惩前毖后、治病救人”的原则，分类施策、精准发力。对苗头性、倾向性问题，及时提醒教育，帮助干部认识错误、改正缺点；对较严重的问题，通过函询、诫勉等方式督促整改，必要时作出组织处理；对涉嫌违纪违法的行为，坚决移送纪检监察机关依法依规查处。通过一系列有力举措，形成了不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，为营造风清气正的生态奠定了坚实基础。

　　构建长效机制，确保可持续发展。干部日常监督管理是一项系统工程，需要久久为功、持续用力。为此，我们坚持问题导向，不断总结经验教训，逐步建立起一套行之有效的长效机制。一方面，强化制度建设，完善配套政策，确保各项工作有章可循、有据可依。另一方面，加大宣传力度，营造浓厚氛围，引导广大员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉接受监督、主动参与监督。同时，注重培养一支高素质的专业队伍，定期组织业务培训，不断提升其理论水平和实践能力。通过这些努力，使干部日常监督管理工作更加科学化、规范化、精细化，真正成为推动全市经济社会高质量发展的强大动力。

　　在的坚强领导下，经过全市上下的共同努力，我市干部日常监督管理工作取得了明显成效，干部队伍的整体素质和战斗力显著提升。但我们也要清醒地认识到，当前面临的形势依然复杂严峻，风政建设和反腐败斗争永远在路上。下一步，我们将继续深入学贯彻，严格落实和的各项决策部署，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，不断推进干部日常监督管理工作向纵深发展，为加快建设现代化经济强市、美丽XX提供坚强的组织保证。谢谢大家！

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