某交警支队纪委书记近三年工作总结
近三年以来，我始终坚持以为指导，认真贯彻落实市公安局和交警支队关于深化规范化建设的重要决策部署，深入践行严格规范公正文明，紧密结合工作重点，坚持问题导向、专项引领、重点突破的工作思路，强化执纪监督管理，着力提升能力和水平。现就近三年担任支队工作小结如下：
一、强化执纪管理监督
为切实解决执纪中存在的突出问题，深入推进支队规范化建设，我组织指导开展了风政、政法队伍教育整顿、规范执勤严格队伍管理专项整治“回头看”、民警辅警酒驾治理、“四不三案一伞”专项工作，开展“以案示警、以案为戒、以案促改”三个以案警示教育、纪检干部“警示谈”等工作，进一步强化队伍管理，加强督导检查，严格执纪问责。担任交警支队期间，支队民警辅警违纪违法案件显著减少，共办理违纪违法类案件XX起、问责XX人。指导开展“一案三查”专项治理、过错责任追究、质量考评、事故复核等工作。组织全面清查自20xx年开始支队直属单位办理的XX起行政拘留案件、XX起刑事案件，主要排查涉案财物处置是否规范、行政拘留执行是否到位。协助支队政委定期调度“减量控大”预防道路交通事故工作。组织成立道路交通事故复核委员会，聘任、政协、法院、检察院、鉴定机构、律师、公安刑侦、法制、及基层事故处理骨干力量共XX人为复核委员会专业委员。
二、规范重点执纪环节
指导制度体系建立健全，以制度规范重点环节。结合我市工作实际，我指导制定了《逾期未接受处理吊销机动车驾驶证指导意见》、《XX市公安局交通警察支队重大疑难案（事）件集体研究工作规定》、《查处酒后驾驶机动车案件工作指引》等制度，协助XX区人民法院、检察院，XX区公安分局，联合推动规范化建设。通过这些制度的建立和完善，不仅提高了工作的透明度和公正性，还有效减少了过程中的随意性和主观性，提升了效能。同时，我还积极推动信息化建设，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高数据的采集、分析和应用能力，确保工作的科学化、精准化。
三、提升能力和水平
为了全面提升支队民警辅警的能力和水平，我组织开展了多层次、多形式的教育培训活动。一是加强学，组织全体民警辅警深入学了，特别是关于全面依法治国的重要论述，引导大家坚定理想信念，增强法治意识。二是加强业务培训，邀请法律专家、业务骨干进行专题讲座，围绕交通法律法规、程序、证据收集与固定等内容进行系统培训，提升民警辅警的专业素养。三是加强实战演练，组织模拟情景演练，提高民警辅警在复杂情况下的应对能力和处置水平。四是加强心理辅导，关注民警辅警的心理健康，定期开展心理健康讲座和咨询活动，帮助他们缓解工作压力，保持良好的心理状态。通过这些措施，支队民警辅警的整体素质得到了显著提升，能力和水平明显提高。
四、创新方式方法
在工作中，我注重创新方式方法，不断提升效果。一是推行“柔性”，对于轻微违法行为，采取教育为主、处罚为辅的方式，引导当事人自觉遵守法律法规。二是推广“智慧”，利用科技手段，如无人机、智能监控设备等，提高效率和精准度。三是实施“联动”，加强与相关部门的协作配合，形成合力，共同维护社会秩序。四是开展“阳光”，通过公开、媒体宣传等方式，增强工作的透明度和公信力。通过这些创新举措，支队的工作更加高效、公正、透明，赢得了社会各界的广泛认可和支持。
五、加强监督和考核
为了确保工作的规范化、标准化，我加强了对工作的监督和考核。一是建立监督机制，成立了专门的监督小组，定期对行为进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。二是完善考核体系，将质量和效果纳入绩效考核，实行量化评分，奖优罚劣，激发民警辅警的工作积极性。三是开展评议活动，邀请代表、政协委员、群众代表等参与评议，广泛听取社会各界的意见和建议，不断改进工作。四是加强信息公开，通过官方网站、微信公众号等平台，及时发布信息，接受社会监督。通过这些措施，支队的工作更加规范有序，公信力得到显著提升。
六、总结与展望
回顾近三年的工作，虽然取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到，规范化建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们持续努力、不断创新。下一步，我将继续坚持以为指导，深入贯彻落实上级的各项决策部署，进一步强化执纪管理监督，规范重点执纪环节，提升能力和水平，创新方式方法，加强监督和考核，努力打造一支忠诚可靠、为民、纪律严明、优良的交警队伍，为维护社会稳定、保障人民安全作出更大的贡献。
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