X镇机构改革总结报告

　　X镇机构改革总结报告

　　镇级机构改革工作开展以来，X镇紧紧围绕省、市、县关于机构改革的工作要求，全面深入推动我镇机构改革工作，通过做实乡镇承上启下枢纽功能，细化明确乡镇机构职能，切实从体制机制上为基层减负，建立职能科学、权责清晰、运行顺畅的体制机制，着力推进基层治理体系和治理能力现代化，为辖区群众提供更加精细化服务。

　　一、主要做法及成效

　　一是调整机构设置。 坚持大抓基层的鲜明导向，优化乡镇机构设置。按照X(202x)X号文件要求规范机构设置。内设机构对应基层、经济发展、民生服务、平安法治等主要职责设置，名称统一规范为政办公室、办公室、经济发展办公室、民生服务办公室、平安法治办公室，事业单位名称规范设置为便民服务中心和综合行政队，镇民生服务办公室统一加挂乡镇退役军人服务站牌子。

　　二是优化编制配置。 202x年乡镇机构改革时，县委编委核增了X镇事业编制10名。目前X镇共有行政编制25名，其中在编人员22名（含班子成员10名）；事业编制43名，其中在编人员31名。此次改革，县委编委出台了《X县乡镇机构与县直部门“一对多”、“多对一”运行机制》，指导我镇明确与县直部门单位对应关系，既允许乡镇一个工作机构对应县直多个部门单位，也允许乡镇多个工作机构对应县直一个部门单位，确保了机构改革后的运行机制更加科学合理。

　　三是完善工作机制。 为了确保机构改革后各项工作的顺利推进，X镇建立了“1+5+N”工作机制。“1”是指镇领导下的综合协调机制，由镇亲自挂帅，统筹协调各项改革工作；“5”是指五个专项工作组，分别负责、经济、民生、平安、法治等领域的具体改革任务；“N”是指各村（社区）和相关部门的具体落实工作。通过这一机制，确保了各项改革任务的有序推进和有效落实。

　　四是强化队伍建设。 机构改革不仅仅是机构和职能的调整，更是干部队伍的优化和提升。X镇通过多种方式加强干部队伍建设，一是组织全体干部职工深入学了，特别是关于基层治理的重要论述，提高了干部职工的思想认识和站位；二是定期开展业务培训，提升干部职工的专业能力和综合素质；三是建立健全考核激励机制，激发干部职工的工作积极性和创造性。通过这些措施，X镇打造了一支坚定、业务精通、优良的干部队伍。

　　五是创新服务模式。 为了更好地服务辖区群众，X镇积极探索创新服务模式。一是推行“一门式”服务，将便民服务中心作为服务群众的主阵地，集中办理各类行政审批和服务事项，实现了“一站式”服务；二是实施“网格化”管理，将全镇划分为若干个网格，每个网格配备专职网格员，负责收集社情民意、解决群众诉求；三是开展“上门服务”，针对行动不便的老年人、残疾人等特殊群体，组织工作人员主动上门提供服务，真正做到了服务到家。通过这些创新举措，X镇的服务水平和群众满意度显著提升。

　　二、存在问题及原因分析

　　尽管X镇在机构改革工作中取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，需要进一步改进和提升。

　　一是部分干部适应能力不足。 机构改革后，部分干部对新的职责和工作要求还存在一定的不适应，特别是在面对复杂多变的基层情况时，缺乏有效的应对策略和方法。这主要是因为部分干部的学意识和学能力不够强，对新政策、新知识的掌握不够全面，导致在实际工作中出现了“本领恐慌”的现象。

　　二是部门间协作有待加强。 虽然建立了“一对多”、“多对一”的运行机制，但在实际操作中，仍存在部门间沟通不畅、协作不力的问题。部分部门在处理跨部门事务时，存在推诿扯皮的现象，影响了工作效率和质量。这主要是因为部门间的利益关系较为复杂，协调机制还不够健全，导致在实际工作中出现了“各自为政”的现象。

　　三是服务群众的手段和方式还需丰富。 尽管X镇在创新服务模式方面做了一些探索，但与人民群众日益增长的服务需求相比，仍存在一定差距。特别是在信息化建设方面，X镇的信息化水平还有待提高，无法满足群众对便捷高效服务的需求。这主要是因为信息化建设投入不足，专业人才匮乏，导致信息化建设进展缓慢。

　　三、下一步工作打算

　　针对上述存在的问题和不足，X镇将进一步深化机构改革，不断提升基层治理能力和水平，为辖区群众提供更加优质高效的服务。

　　一是加强干部教育培训。 继续组织全体干部职工深入学了，特别是关于基层治理的重要论述，进一步提高干部职工的思想认识和站位。同时，加大对干部职工的业务培训力度，特别是对新政策、新知识的培训，提升干部职工的专业能力和综合素质，增强他们的适应能力和创新能力。

　　二是完善部门协作机制。 进一步健全和完善部门间的协调机制，明确各部门的职责分工和协作流程，确保在处理跨部门事务时能够高效协同、无缝对接。同时，加强对部门间协作情况的监督考核，对推诿扯皮、不作为的行为进行严肃问责，确保部门间协作机制的有效运行。

　　三是加快信息化建设步伐。 加大对信息化建设的投入力度，引进和培养一批信息化专业人才，提升信息化建设的专业水平。加快推进“互联网+服务”平台建设，实现更多服务事项的网上办理，方便群众办事。同时，利用大数据、云计算等现代信息技术，提升社会治理的智能化水平，实现精准服务和精准治理。

　　四是深化“放管服”改革。 按照上级关于“放管服”改革的要求，进一步简政放权，减少审批环节，优化审批流程，提高审批效率。同时，加强事中事后监管，确保放得下、接得住、管得好。通过“放管服”改革，进一步激发市场活力和社会创造力，促进经济社会持续健康发展。

　　五是加强基层组织建设。 坚持把的建设贯穿于机构改革全过程，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。继续推进基层标准化、规范化建设，加强员教育管理，提升基层组织的凝聚力和战斗力。通过加强基层组织建设，为机构改革提供坚强的保障和组织保障。

　　X镇将以此次机构改革为契机，进一步解放思想、改革创新，不断提升基层治理能力和水平，为辖区群众提供更加优质高效的服务，努力开创X镇经济社会发展的新局面。

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