公司党委关于推进全面从严治党工作情况的报告

　　公司关于推进全面从严治工作情况的报告

　　公司将近年来，公司始终坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届二中、三中全会精神，把企业工作摆在落实重要论述和在全国国有企业的建设工作会议上的重要讲话精神的突出位置来抓为“主梁”，紧盯根本点、关键点、闪光点和结合点“四个支柱”建设，将与促改革、保生产、筑堡垒、树品牌、育人才、惠民生多维度糅合，积极探索出符合公司特点和规律的工作方法，牢牢抓住工作这一凝聚人心、推动发展的“金钥匙”，推动的创新理论武装更加深入、服务混合所有制企业生产经营和高质量发展更加有力。

　　一、主要工作情况

　　(一)抓好根本，强化思想引领。针对混合所有制企业从业人员来自四面八方，思想多元化市场化的明显实际，将抓思想建设作为根本，多方式着力提升混合所有制企业员工的自觉。一是明确标准要求。旗帜鲜明提出混合所有制企业工作“三坚持三不变”：坚持工作要求不变、坚持工作标准不变、坚持工作力度不变，树立正确导向。混合所有制企业组织应建尽建，章进公司章程100%，明确组织在公司法人治理结构中的法定地位，实现组织嵌入公司治理结构，切实承担好、落实好从上、思想上、组织上、上全面从严治的责任。二是深化理论学。通过中心组学、专题培训、在线学等多种形式，组织员深入学了，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，确保全体员在思想上行动上与保持高度一致。三是加强宣传教育。利用公司网站、微信公众号等平台，广泛宣传的方针政策和公司工作动态，营造浓厚的学氛围，引导广大员工坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　(二)突出关键，提升组织效能。一是优化组织设置。根据公司业务布局和发展需要，及时调整优化基层组织设置，确保组织覆盖到每一个业务单元，实现了组织全覆盖。二是强化队伍建设。注重选拔素质高、业务能力强、群众基础好的优秀员担任基层组织负责人，定期开展务干部培训，提高其履职能力。三是完善制度机制。建立健全“三会一课”、民主评议员、组织生活会等内生活制度，严格落实费收缴、使用和管理规定，规范内生活，增强组织的凝聚力和战斗力。四是推进基层标准化建设。制定出台《公司基层组织标准化建设指导意见》，明确基层组织建设的标准和要求，推动基层组织建设规范化、标准化。

　　(三)把握重点，促进融合发展。一是引领企业发展。坚持把的领导融入公司治理各环节，充分发挥组织把方向、管大局、保落实的作用，确保公司各项决策符合和国家的方针政策。二是促进业务提升。围绕公司生产经营中心任务，深入开展“员先锋岗”、“员责任区”等活动，激发员在生产经营中的模范带头作用，带动全体员工攻坚克难、创先争优。三是助力改革创新。支持鼓励基层组织结合实际，探索创新工作方式方法，推动工作与公司发展战略深度融合，为公司高质量发展提供坚强保障。四是推动文化建设。以社会主义核心价值观为引领，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，丰富员工文化生活，营造积极向上的企业文化氛围。

　　(四)聚焦亮点，打造特色品牌。一是创建品牌。结合公司行业特点和企业文化，精心打造“红色引擎”品牌，通过设立“员示范岗”、“员突击队”等形式，发挥员先锋模范作用，树立公司良好社会形象。二是深化志愿服务。组织员积极参与社区服务、公益慈善等志愿活动，展现公司社会责任感，提升公司品牌影响力。三是推进洁文化。深入开展风政建设和反腐败斗争，建立完善政风险防控体系，加强警示教育，营造风清气正的工作环境。四是加强对外交流。通过举办论坛、经验交流会等方式，与其他企业分享工作经验，学借鉴先进做法，不断提升公司工作水平。

　　(五)找准结合点，服务职工群众。一是关心关爱员工。建立健全员工关怀机制，定期开展走访慰问、心理疏导等活动，解决员工实际困难，增强员工归属感和幸福感。二是搭建成长平台。实施“青蓝工程”、“英才计划”等人才培养项目，为员工提供多样化的职业发展路径，激发员工干事创业的热情。三是维护合法权益。严格执行国家法律法规，保障员工工资福利待遇，依法依规处理劳动争议，构建和谐劳动关系。四是丰富文化生活。举办各类文体活动，如职工运动会、文艺汇演等，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力和向心力。

　　二、存在问题及改进措施

　　尽管公司在推进全面从严治工作中取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足。一是部分员对的创新理论学不够深入，存在浅尝辄止的现象；二是工作与生产经营融合度有待进一步提高，个别单位还存在“两张皮”的问题；三是基层组织建设不平衡，少数基层组织作用发挥不充分；四是务干部队伍建设需进一步加强，部分务干部业务能力有待提升。针对上述问题，公司将采取以下改进措施：

　　一是持续深化理论学。进一步丰富学载体，创新学方式，通过专题讲座、实地考察、案例分析等形式，增强学的针对性和实效性，确保员学深悟透、融会贯通。二是推动与生产经营深度融合。围绕公司中心任务，深入开展“+”系列活动，将工作融入生产经营全过程，确保工作与生产经营同频共振、相互促进。三是加强基层组织建设。加大对基层组织的支持力度，健全完善考核评价体系，强化基层组织责任意识，确保基层组织在推动公司发展中发挥更大作用。四是强化务干部队伍建设。加大务干部培训力度，拓宽选人用人视野，注重从优秀年轻员中选拔培养务干部，不断提高务干部队伍的整体素质和专业化水平。

　　三、下一步工作打算

　　下一步，公司将继续深入贯彻，全面落实关于全面从严治的各项决策部署，以更高标准、更严要求、更实举措，不断推进公司工作迈上新台阶。一是坚定不移加强的建设。始终把的建设摆在首位，教育引导广大员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保公司各项工作沿着正确方向前进。二是持续深化的创新理论武装。深入学了的精神，特别是关于国有企业改革发展的新部署新要求，用的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。三是全面提升基层组织建设质量。坚持分类指导、精准施策，着力解决基层组织建设中的薄弱环节，不断增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力。四是深入推进风政建设和反腐败斗争。严格落实规定及其实施细则精神，持续纠治“四风”问题，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的良好生态。五是积极践行以人民为中心的发展思想。始终把员工利益放在首位，切实解决好员工最关心最直接最现实的利益问题，不断增强员工的获得感、幸福感、安全感，为公司高质量发展提供坚强保障。

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