201x年度某县双管单位考核测评大会上的讲话

　　同志们：

　　为了全面准确地评价各双管单位一年来的工作实绩，根据县委、的统一部署和县目标责任考核委员会的具体安排，今天，我们第五考核组，对201x年度工作进行综合考核。下面，我就这次年终综合考核工作，讲三点意见：

　　一、站位要“高”

　　201x年，县委、明确提出“综合实力要进入全市第一方阵”。作为双管单位，大家一定要提高站位，与县上同频共振，发挥好考核“指挥棒”和“压舱石”的作用。一要趁考核之机，提高思想认识水平。要坚持“跳出xx看xx”的思想，横向对比、纵向分析，认真对标自查，看一看本单位哪些工作给县域经济社会发展和人民群众的生产生活作出了贡献、带来了实惠；查一查哪些工作与县委、的既定目标和人民群众的期盼有差距，需要改进提高，切实找准本单位在全县、全市乃至全省的位次，树立赶超标杆，发挥比较优势，提出新一年的工作思路和发展举措，真正做到比有参照、学有标杆、干有方向。二要用考核之力，凝聚共识共谋发展。县委坚持把双管单位纳入年度目标责任考核，既是对双管单位工作的激励和鞭策，更是对助推全县追赶超越中作用发挥的认可和肯定。当前，追赶超越是全县各项工作的主线，面对周边县市竞相崛起、争先进位的逼人态势，一定要保持清醒头脑，进一步增强不进则退，慢进也是退的危机意识，抓实抓细考核工作，严明奖优罚劣导向，传导压力、激发动力，为xx实现追赶超越，凝聚起更多想干事、能干事、会干事的中坚力量。三要借考核之势，积极作为改变面貌。县委对这次考核的质量和要求都很高，既要看目标任务完成质量，发现问题和不足，也要看社会各方面的满意度。所以，大家要树立“照镜子、洗洗澡”的思想，全面、客观地对待考核工作，正视差距，正视社会评价中的意见，主动将差距和意见转为今后努力的方向、推动工作的动力，真正把考核的压力转化为推动工作的动力。

　　二、工作落实要“实”

　　在新的历史条件下，面对新形势、新任务，我们要深刻学了，尤其是关于加强和改进的建设的重要论述，以更加务实的态度和推进各项工作。一是要强化责任担当。各单位主要领导要切实履行第一责任人职责，亲自抓、带头干，确保每一项工作都有人负责、有人落实。要建立健全责任体系，明确责任分工，细化工作措施，确保各项工作有序推进。二是要注重实效。要紧紧围绕县委、确定的中心工作，结合各自实际，制定切实可行的工作计划，确保各项工作落地生根。要注重工作的质量和效果，坚决杜绝形式主义、官僚主义，确保每一分钱都花在刀刃上，每一个项目都能惠及民生。三是要加强协作配合。双管单位之间要加强沟通协调，形成工作合力。特别是涉及跨部门、跨领域的重大事项，要主动对接、密切配合，确保各项工作无缝衔接。四是要强化监督检查。要建立健全内部监督机制，定期开展自查自纠，及时发现和纠正问题。同时，要主动接受社会各界的监督，确保各项工作公开透明、公平公正。

　　三、创新思维要“新”

　　在新时代背景下，面对复杂多变的发展环境，我们必须不断创新工作思路和方法，以适应新的挑战。一是要解放思想。要敢于打破常规思维，勇于尝试新方法、新路径，积极探索符合本单位实际的创新发展模式。要鼓励和支持基层创新，充分调动广大干部职工的积极性、创造性，形成人人参与、共同创新的良好氛围。二是要提升能力。要通过各种途径和方式，加强干部队伍建设，提升干部队伍的整体素质和专业能力。要注重培养和引进一批懂经济、善管理、会创新的高素质人才，为推动高质量发展提供智力支持。三是要优化服务。要牢固树立以人民为中心的发展思想，不断提升服务质量和效率。要深入推进“放管服”改革，简化办事流程，提高办事效率，切实解决企业和群众反映强烈的突出问题，不断增强人民群众的获得感和幸福感。四是要强化科技支撑。要充分利用现代信息技术，推动大数据、云计算、人工智能等新技术在服务、社会治理等领域的应用，提高工作效率和服务水平。要加快推进智慧城市建设，打造数字，为经济社会发展注入新动能。

　　201x年的综合考核工作，不仅是对我们过去一年工作的检验，更是对未来发展的规划和指引。希望大家能够以此次考核为契机，进一步提高站位，强化责任担当，创新工作思路，扎实做好各项工作，为推动xx经济社会高质量发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在县委、的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，凝心聚力、奋勇前行，为实现xx的美好明天而努力奋斗！

　　谢谢大家！

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