某集团纪委202x年上半年工作总结及下半年工作打算

　　一、重点工作

　　（一）健全体制机制，配齐配强人员

　　202x年上半年，根据区、组织部要求，经集团研究，已配备齐全集团纪检干部队伍。目前，集团已配备1名、副1名，委员（兼职）3名，专职纪检员1名。人员配备完善后，集团第一时间明确工作计划，初步制定了一系列制度流程，包括《集团有限公司清建设年度计划》《集团202x年度工作计划》《集团员工洁从业承诺书》《集团员及中层以上领导干部洁自律若干规定》等。真正做到有目标、有计划、有结果，充分落实好“靠制度管人，靠流程管事”的工作理念。

　　为了进一步提升纪检工作的规范化、科学化水平，集团还定期组织纪检干部参加业务培训，学了最新的纪检监察法律法规和政策文件，确保每位干部都能准确把握政策精神，依法依规履职尽责。同时，集团还建立了内部学交流机制，通过定期召开工作例会、专题研讨会等形式，分享工作经验，探讨解决工作中遇到的问题，不断提升纪检队伍的整体素质和业务能力。

　　集团还注重与外部纪检监察机关的沟通协调，建立了良好的协作关系。通过参加上级组织的各类培训和会议，及时了解上级的工作部署和要求，确保集团纪检工作与上级保持一致，形成上下联动的工作格局。在重大案件查处过程中，集团主动向上级汇报情况，争取指导和支持，确保案件查处工作依法依规进行，维护了集团的良好形象和社会声誉。

　　（二）加强政教育，夯实思想防线

　　202x年上半年，集团先后组织召开领导干部警示教育大会和抵歪风、扬正气，拒做“六型问题干部”主题宣讲等系列政教育活动，培训教育干部100余人次；协助集团开展中层以上干部“自画像”活动，收集整理《干部“自画像”活动问题清单和措施清单》xx份，涉及问题近xx项。集团在紧抓政教育的同时，不断丰富教育形式，通过作报告、观看警示教育片、主题宣讲、签订《洁从业承诺书》等多种形式开展政教育，切实夯实思想防线。在加强政教育的同时，针对上级监委下发纪律检查建议及相关决定，结合干部实际工作表现设立政档案，打造一面既可鉴人又能正己的“双面镜”，切实为集团贯彻落实“管干部”原则，选拔任用干部提供有力依据。

　　为进一步深化政教育，集团创新教育方式，利用新媒体平台，如微信公众号、企业内网等，推送政文化知识、典型案例剖析等内容，增强教育的时效性和覆盖面。同时，集团还定期举办“洁文化月”活动，通过举办洁文化征文比赛、洁文化书画展、洁文化讲座等形式，营造浓厚的洁文化氛围，引导广大干部职工自觉践行洁从业理念。，集团还注重将政教育融入日常管理，通过在重要节假日前发送洁提醒短信、在关键岗位设置洁警示牌等方式，时刻提醒干部职工保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　（三）构筑监察体系，拓宽渠道

　　202x年上半年，集团聚焦监督执纪问责，着手构建横向到边、纵向到底的工作网络，积极发挥工作“探头”作用，起草完成《集团举报明白纸》，明确举报受理范围、举报方式及举报渠道。集团多次实地落实各园区举报箱位置，确保举报箱设置合理、标识醒目，便于群众反映问题。同时，集团还开通了网上举报平台，设立了专门的接待室，配备了专业的工作人员，确保群众的每一件来信来访都能得到及时、有效的处理。

　　为提高工作的透明度和公信力，集团还建立了一套完善的工作流程，从接访登记、分类处理、调查核实到反馈答复，每一个环节都严格按照程序操作，确保工作的规范性。对于实名举报，集团还建立了举报人保护机制，对举报人的信息严格保密，对打击报复举报人的行为严肃查处，切实保护举报人的合法权益。同时，集团还定期对工作进行总结分析，查找存在的问题和不足，提出改进措施，不断提升工作的质量和效率。

　　（四）强化监督检查，严肃执纪问责

　　202x年上半年，集团紧紧围绕集团的中心工作，以贯彻落实规定精神为主线，加强对重点领域、关键环节的监督检查。集团联合财务、审计等部门，开展了财务收支、工程项目、物资采购等领域的专项检查，发现并纠正了一批违规违纪问题，有效防范了洁风险。同时，集团还加大了对“四风”问题的查处力度，对违反规定精神的行为零容忍，严肃追究责任，形成了强有力的震慑效应。

　　为确保监督检查工作的实效性，集团还建立了监督检查反馈机制，对检查中发现的问题，及时向相关部门和单位反馈，并督促其限期整改。对于整改不力、敷衍塞责的单位和个人，集团坚决予以问责，确保监督检查工作取得实实在在的效果。，集团还注重发挥巡察利剑作用，积极配合上级巡察组开展巡察工作，对巡察反馈的问题，逐条逐项抓好整改落实，确保巡察成果转化为推动集团改革发展的强大动力。

　　（五）推进信息化建设，提升工作效能

　　202x年上半年，集团高度重视信息化建设，将其作为提升纪检工作效能的重要手段。集团投入专项资金，引进了先进的信息化管理软件，实现了举报、案件管理、政档案等业务的信息化管理。通过信息化手段，集团大大提高了工作效率，减少了人为因素的影响，确保了各项工作的公开透明。

　　为确保信息化系统的安全稳定运行，集团还制定了严格的信息安全管理制度，成立了信息安全小组，定期对系统进行维护和更新，确保数据的安全性和可靠性。同时，集团还注重对纪检干部进行信息化技能培训，确保每位干部都能熟练掌握信息化系统的操作方法，充分发挥信息化系统的效能。

　　202x年上半年，集团在集团的坚强领导下，紧紧围绕中心工作，扎实履行职责，不断创新工作思路和方法，取得了显著成效。下一步，集团将继续深入贯彻，全面落实和上级的各项决策部署，进一步健全体制机制，加强队伍建设，深化政教育，强化监督检查，推进信息化建设，为集团的高质量发展提供坚强的纪律保障。

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