市委党校关于以高质量党建引领模范机关建设工作情况的报告

　　校关于以高质量引领模范机关建设工作情况的报告

　　近年来，校坚持“校姓”根本原则，坚守“为育才、为献策”初心，认真贯彻落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线，聚焦县域发展、干部成长、理论建设、一流校“四个需要”，自加压力、潜心干事，破局前行，服务中心工作积极主动，不断提升引领治校水平，为全市模范机关建设贡献了“校之力”，展现了“校之为”。

　　一、明方向：高举旗帜，夯实“姓”根基。

　　（一）抓学促思想提升，坚持教育者先受教育。将员队伍建设作为校立基铸魂的根本，采取领学促学、常学深学、讲学互学、比学践学等学模式，搭建“会议领学、教师讲学、集中研学、科室比学、个人践学”五位一体学体系，使校教师在学懂弄通、研机析理、传道授业上走在前、作表率，不断加强的建设，严格落实“第一议题”制度，自觉做的坚定信仰者、积极传播者、忠实实践者，实现机关工作模式化、程序化，内容系列化、任务数量化。

　　（二）聚力校园文化建设，打造坚实性“熔炉”。以建设“让放心，让人民群众满意的模范机关”为抓手，进一步加强校园文化建设，着力将校打造成为红色学府，把文化融入到校建设中，通过小而精的点位布局，营造“校姓”的浓厚氛围。我们精心设计并实施了一系列具有校特色的活动，如举办“红色记忆”主题展览、开展“重温入誓词”仪式、组织“红色故事会”等，通过这些丰富多彩的形式，使全体教职工在潜移默化中接受性洗礼，增强对的忠诚度和责任感。同时，校还注重发挥先进典型的示范引领作用，评选表彰了一批优秀员和先进基层组织，树立起一批可亲可敬、可信可学的身边榜样，激发广大员干部的学热情和工作干劲。

　　二、强基础：健全机制，提升质量。

　　（一）完善组织架构，强化责任落实。校始终把加强的领导作为办学治校的根本保证，不断完善领导下的校长负责制，建立健全各级组织，确保的领导贯穿于校工作的全过程各方面。制定出台了《校工作责任制实施细则》，明确了各级组织抓的第一责任人职责，层层压实工作责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。定期召开工作专题会议，研究解决工作中的重大问题，推动各项任务落地见效。，校还建立了工作考核评价机制，将工作纳入年度目标管理考核体系，与业务工作同部署、同检查、同考核，确保工作与业务工作深度融合、相互促进。

　　（二）创新方式方法，增强组织活力。为了适应新时代的建设新要求，校积极探索创新工作的方式方法，努力提升组织的凝聚力和战斗力。一方面，充分利用现代信息技术手段，打造智慧平台，实现工作线上线下同步推进。依托校官方网站、微信公众号等新媒体平台，开设“微课堂”“红色故事汇”等专栏，及时推送的最新理论成果和政策法规，为广大员干部提供便捷高效的学资源。另一方面，积极开展形式多样的主题实践活动，丰富组织生活内容。例如，每年组织开展一次“员先锋岗”创建活动，引导员干部立足本职岗位争当先锋模范；定期举办“我为群众办实事”志愿服务活动，深入基层社区为群众排忧解难，切实增强组织的服务功能和社会影响力。

　　三、重实效：服务大局，彰显校担当。

　　（一）围绕中心工作，发挥智库作用。校紧紧围绕全市经济社会发展大局，充分发挥理论研究和决策咨询的优势，为科学决策提供智力支持。一是深入开展课题调研。结合重点工作部署，确定了一批具有前瞻性、针对性的研究课题，组织专家学者进行深入调查研究，形成了一批高质量的研究成果。二是积极参与政策制定。邀请有关专家参与重要文件起草、政策论证等工作，为完善地方政策体系建言献策。三是举办高端论坛讲座。定期邀请知名专家学者来校讲学交流，分享前沿理论观点，拓宽领导干部视野，提高科学决策水平。四是编印内部刊物。创办《决策参考》《校动态》等内部刊物，及时反映校科研成果和社会各界的意见建议，为领导决策提供参考依据。

　　（二）聚焦主责主业，提升培训质效。校始终坚持把干部教育培训作为核心业务，不断创新培训理念、优化课程设置、改进教学方法，努力提高培训质量和效果。一是深化教学改革。坚持以需求为导向，按照不同层次、不同类型干部的特点和需求，量身定制个性化培训方案，增强培训的针对性和实效性。二是丰富教学内容。紧扣时代脉搏，紧跟精神，及时更新充实教学内容，确保学员能够第一时间掌握的最新理论成果和发展战略。三是创新教学方式。采用案例分析、现场教学、情景模拟等多种教学形式，激发学员学兴趣，提高学效果。四是加强师资队伍建设。通过引进高层次人才、选派骨干教师外出进修等方式，不断优化教师队伍结构，提升教师综合素质。五是严格培训管理。建立健全学员管理制度，严肃培训纪律，营造风清气正的学环境，确保培训工作规范有序进行。

　　四、谋长远：深化改革，开创校新局面。

　　（一）推进改革创新，激发内生动力。校深刻认识到，只有不断深化改革才能保持校事业持续健康发展。为此，我们紧紧抓住全面深化改革的历史机遇，勇于突破传统思维定式，大胆探索符合校特点的发展路径。一是深化体制机制改革。根据上级部门的要求和自身发展的需要，稳步推进机构改革、人事制度改革、分配制度改革等重点领域改革，打破制约校发展的瓶颈障碍，释放改革红利。二是优化资源配置。合理调整学科专业布局，加大重点学科建设力度，整合优化各类资源，提高资源利用效率。三是拓展对外交流合作。积极开展与其他校、高校以及科研院所的合作交流，建立长期稳定的战略合作关系，共同开展课题研究、人才培养等工作，实现优势互补、互利共赢。

　　（二）加强顶层设计，明确发展方向。站在新的历史起点上，校将以更加开阔的视野谋划未来发展蓝图，努力构建具有鲜明特色的一流校。一是明确发展目标。紧密结合国家发展战略和地方实际需求，科学制定校中长期发展规划，明确未来一个时期的发展目标、主要任务和保障措施。二是突出特色优势。立足校职能定位，突出培训、理论研究、决策咨询等特色优势，打造具有影响力的校品牌。三是强化内涵发展。坚持以内涵式发展为主线，全面提升校的教学质量、科研水平和社会服务能力，不断增强校的核心竞争力。四是营造良好氛围。大力弘扬求真务实、开拓创新的精神风貌，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，为校事业发展提供强大精神动力。

　　校将继续以为指导，牢牢把握“校姓”这一根本原则，坚定不移地走中国特色社会主义办学道路，不断推进的建设各项工作，为全市模范机关建设和经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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