某县税务局办公室201x年工作思路汇报
201x年,面对改革带来的新形势、新挑战和新要求,办公室将坚持围绕中心、服务大局,充分发挥参谋助手、督促落实、综合协调、运转保障等职能作用,以“精细化服务”为标准,努力做到“三个主动”,实现“三个提升”,全力以赴为推动机关高效运转、促进队伍深度融合提供坚强保障。
一、主动谋事、着眼全局,努力提升以文辅政能力
在文秘工作方面,着眼文秘工作三个目标:一是要提高文稿起草“认可率”。把握大势、深挖亮点,努力提高驾驭各类文字材料的本领,确保参在关键处、谋到点子上;二是要提高调查研究“转化率”。结合改革后税收工作实际,抓好局内调研课题统筹调度,动员全局力量,努力增强税收调研的针对性、有效性,力争在系统内形成有价值、可推广的税收课题调研成果;三是要提高税务信息“采用率”。紧贴税收改革实际,着力在增加数量,提高质量上下功夫,加强与市局办公室沟通对接,力争推出更多的税收信息精品力作。夯实做好文秘工作的两个基础保障:一是制度保障。完善调研和信息联络员制度,在全局范围内实行“课题调研一季一调度”、税收信息“一周一约稿”制度,根据各单位实际,完善绩效考核指标,规范报送数量和质量,最大限度调动部门积极性。二是人才保障。以各单位调研信息联络员及具有写作才能的青年干部为对象,通过组织参加各类写作调研培训班、成立写作兴趣小组、开展写作交流研讨等形式,切实加强本局文秘人才的培养锻炼。
二、主动作为,统筹兼顾,努力提升机关服务水平
办公室将按照“善谋划、抓落实、防风险、见成效”的要求,着力做到四个“精细化”:一是抓好建章立制,力促运行规则精细化。修订完善本局印章管理办法、会议管理办法、公文流转办法以及安全、保密、等各方面的工作制度和运行规则,进一步提升税收工作规范化、制度化水平,把好全局工作的“总开关”。通过建立和完善一系列规章制度,明确各部门职责权限,优化工作流程,减少不必要的审批环节,提高工作效率,确保各项工作有章可循、有据可依,为机关高效运转提供坚实的制度支撑。
二是强化服务意识,力促后勤保障精细化。针对机关后勤管理中存在的问题,如办公环境维护、设备更新、车辆管理等,制定详细的后勤服务保障方案,确保各项后勤服务及时到位,满足干部职工的工作生活需求。同时,加强对后勤人员的培训,提升其服务意识和专业技能,确保服务质量持续提升。,还将积极探索后勤服务社会化、市场化运作模式,引入竞争机制,提高后勤服务效率和满意度。
三是注重细节管理,力促日常事务精细化。日常事务管理是办公室工作的重要组成部分,直接影响到机关的整体形象和服务效能。为此,办公室将从细微处入手,对会议组织、接待安排、文件归档等日常工作进行细致规划和严格管理,确保每一项工作都做到位、做精细。特别是在重大活动和重要会议的筹备过程中,提前制定详细的工作计划,明确责任分工,加强协调配合,确保各个环节无缝衔接,不出纰漏。
四是加强安全管理,力促风险防控精细化。安全是机关正常运转的基础,也是办公室工作的重中之重。办公室将进一步健全安全管理制度,定期开展安全隐患排查,及时消除各类安全风险隐患。同时,加强对干部职工的安全教育,提高全员安全意识,形成人人关注安全、人人参与安全管理的良好氛围。对于涉密信息的管理,严格按照国家保密法律法规的要求,加强保密设施建设,完善保密工作流程,确保国家秘密和工作秘密的安全。
三、主动创新,追求卓越,努力提升信息化建设水平
随着信息技术的快速发展,信息化建设已成为提升机关工作效率、优化公共服务的重要手段。办公室将紧紧抓住这一机遇,加快推进信息化建设步伐,不断提升信息化应用水平。一是完善信息化基础设施建设。加大对信息化硬件设施的投入力度,更新升级现有网络设备,提高网络带宽,优化网络结构,确保信息传输的快速、稳定、安全。同时,加强对信息化基础设施的维护管理,确保其长期稳定运行,为机关信息化建设提供坚实的技术支撑。
二是深化信息化应用系统开发。结合机关工作实际,积极开发和推广应用各类信息化应用系统,如电子公文管理系统、项目管理系统、绩效考核系统等,实现业务流程的电子化、自动化,减少纸质文件的使用,提高工作效率,降低行政成本。同时,注重信息系统之间的互联互通,打破信息孤岛,实现数据共享,为领导决策提供准确的数据支持。
三是加强信息安全保障体系建设。建立健全信息安全管理体系,完善信息安全技术防护措施,加强信息系统的安全评估和监测,定期开展信息安全应急演练,提高应对突发信息安全事件的能力。同时,加强对干部职工的信息安全教育培训,提高全员的信息安全意识和技能,确保机关信息资产的安全。
四是推进大数据应用。充分利用大数据技术,对机关工作中产生的大量数据进行深度挖掘和分析,发现规律,预测趋势,为科学决策提供依据。同时,探索大数据在税收征管、纳税服务等方面的应用,提高税收征管效率和服务水平,更好地服务于经济社会发展大局。
四、主动融入,凝聚合力,努力提升团队建设水平
队伍建设是办公室工作的根本,只有拥有一支高素质的干部队伍,才能有效应对各种复杂局面,圆满完成各项工作任务。为此,办公室将紧紧围绕“学型、创新型、服务型”机关建设目标,大力加强队伍建设,努力打造一支坚定、业务精湛、优良的干部队伍。一是加强理论学。深入学贯彻的基本理论、基本路线、基本方略,特别是深入学贯彻,不断提高全体干部职工的站位和理论素养。通过举办专题讲座、组织集中学、开展主题日活动等多种形式,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。
二是强化业务技能培训。针对办公室工作特点,定期举办业务知识培训班,邀请专家学者进行专题辅导,帮助干部职工掌握最新的政策法规和业务知识,提高业务能力和水平。同时,鼓励和支持干部职工参加各类业务竞赛和技能比武,通过实践锻炼,不断提高解决实际问题的能力。
三是注重人文关怀。关心干部职工的工作生活,及时了解和解决他们的实际困难,营造和谐融洽的工作氛围。建立健全谈心谈话制度,定期与干部职工进行沟通交流,倾听他们的意见和建议,帮助他们化解工作压力,激发工作热情。同时,积极开展丰富多彩的文化体育活动,丰富干部职工的精神文化生活,增强团队凝聚力。
四是严格纪律约束。严格落实规定及其实施细则精神,坚持不懈纠正“四风”,保持清正洁的本色。通过开展警示教育、签订洁承诺书、设置政文化墙等方式,营造风清气正的良好氛围。同时,加强对干部职工的监督管理,严肃查处违纪违法行为,确保队伍纯洁可靠。
办公室将在新的一年里,紧紧围绕改革发展大局,坚持以人为本,注重实效,不断创新工作思路和方法,全面提升服务保障水平,为推动机关高效运转、促进队伍深度融合提供坚强有力的支撑。
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