在2024年加强国有企业文化建设推进会上的讲话

　　在202x年加强国有企业文化建设推进会上的讲话

　　同志们：

　　的二十届三中全会审议通过的《关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，聚焦建设社会主义文化强国，对深化文化体制机制改革作出部署，提出“必须增强文化自信，发展社会主义先进文化，弘扬革命文化，传承中华优秀传统文化”。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和基础，是我们执政兴国的重要支柱和依靠力量，也肩负着建设中国特色社会主义先进文化的重要使命。进入新时代，如何按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局要求，切实加强国有企业文化建设，成为摆在我们面前的重要现实课题。

　　一、统一思想、强化认识，进一步增强文化自觉

　　文化自觉，是一个民族对自身文化的深刻认知和认同，建立在对“根”的找寻与继承上，也建立在对传统文化价值的继承与发展之上。立足国有企业定位使命，国有企业要不断增强文化自觉，深刻把握和国家对文化建设的新要求。一是深刻把握新时代和国家对文化建设的新要求。指出，要不断提升国家文化软实力和中华文化影响力，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴提供坚强思想保证、强大精神力量、有利文化条件。文化建设是“五位一体”总体布局的重要组成部分，是实现中华民族伟大复兴中国梦的必然要求。国有企业作为社会主义经济的重要组成部分，必须在文化建设中发挥表率作用，以实际行动践行“两个一以贯之”。

　　二是深刻理解企业文化建设的战略意义。企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的内在动力。在当前复杂多变的国际国内形势下，国有企业必须通过文化建设，凝聚员工共识，激发创新活力，提升企业核心竞争力。近年来，随着信息技术的迅猛发展和市场环境的深刻变化，企业文化建设的重要性日益凸显。企业文化不仅能够促进企业内部管理的规范化、科学化，还能有效提升企业的社会形象和品牌价值，为企业赢得更广阔的发展空间。因此，国有企业必须将企业文化建设放在更加突出的位置，作为推动企业高质量发展的关键举措。

　　三是深刻认识企业文化建设的现实紧迫性。当前，国有企业面临前所未有的挑战和机遇。一方面，全球经济不确定性增加，市场竞争日趋激烈，企业面临的压力不断加大；另一方面，新一轮科技革命和产业变革正在重塑全球经济结构，国有企业必须抓住机遇，加快转型升级。在此背景下，企业文化建设不仅是应对挑战的有效手段，更是抓住机遇、实现高质量发展的内在要求。只有通过文化建设，才能更好地激发员工的创造力和积极性，形成强大的凝聚力和战斗力，为企业发展注入源源不断的动力。

　　二、明确目标、突出重点，扎实推进企业文化建设

　　加强企业文化建设，必须明确目标，突出重点，确保各项工作有序推进。一是坚持的领导，确保企业文化建设正确方向。国有企业是领导下的企业，必须始终坚持的领导，把的领导融入公司治理各个环节，确保企业文化建设始终沿着正确的方向前进。要深入学贯彻，将其作为企业文化建设的根本遵循，确保企业文化建设与的理论路线方针政策保持高度一致。

　　二是坚持以人为本，构建和谐劳动关系。企业文化建设的核心是人，必须坚持以人为本，尊重员工主体地位，激发员工的积极性、主动性和创造性。要建立健全员工参与机制，畅通员工意见表达渠道，让员工在企业决策和管理中发挥更大作用。同时，要关注员工的切身利益，改善工作环境，提高福利待遇，营造良好的工作氛围，使员工在企业发展享成果，增强归属感和幸福感。

　　三是坚持创新驱动，激发企业活力。创新是引领发展的第一动力，也是企业文化建设的重要内容。国有企业要树立创新意识，鼓励和支持员工开展技术创新、管理创新和服务创新，不断提升企业的核心竞争力。要建立健全创新激励机制，对在创新中作出突出贡献的员工给予表彰和奖励，形成人人参与创新的良好氛围。同时，要加强与高校、科研院所的合作，引进和培养高层次创新人才，为企业发展提供智力支持。

　　四是坚持开放合作，拓展发展空间。在全球化背景下，国有企业要积极适应开放型经济发展新趋势，加强与国内外企业的交流合作，拓宽视野，借鉴经验，提升国际化经营能力。要积极参与“一带一路”建设，拓展国际市场，增强国际竞争力。同时，要注重履行社会责任，积极参与公益事业，树立良好的社会形象，为构建人类命运共同体作出积极贡献。

　　三、健全机制、强化保障，确保企业文化建设取得实效

　　加强企业文化建设，必须建立健全工作机制，强化保障措施，确保各项任务落到实处。一是完善组织领导体系。各级组织要把企业文化建设纳入重要议事日程，成立专门机构，明确责任分工，确保各项工作有序开展。要建立健全企业文化建设考核评价体系，将企业文化建设成效纳入领导班子和领导干部年度考核，形成奖惩分明的激励约束机制。

　　二是加大投入力度。企业文化建设是一项系统工程，需要长期投入和持续努力。国有企业要加大资金投入，保障企业文化建设项目的顺利实施。要设立专项经费，用于企业文化活动的组织、宣传、培训等工作，确保各项活动有计划、有步骤地推进。同时，要加强对企业文化建设资金使用的监督和管理，确保资金使用效益最大化。

　　三是加强队伍建设。企业文化建设离不开一支高素质的专业队伍。国有企业要重视企业文化建设人才的培养和引进，通过内部选拔和外部招聘相结合的方式，组建一支专业化的团队。要定期组织培训，提升企业文化建设人员的业务能力和综合素质，确保他们能够胜任企业文化建设的各项任务。同时，要建立健全企业文化建设人才激励机制，对表现优秀的人员给予表彰和奖励，激发他们的工作热情和创新活力。

　　四是强化宣传引导。企业文化建设需要广泛的社会支持和参与。国有企业要充分利用各种媒体资源，加大对企业文化建设的宣传力度，提高社会关注度和影响力。要通过举办企业文化节、企业开放日等活动，展示企业文化建设成果，吸引社会各界的关注和支持。同时，要注重总结和推广企业文化建设的成功经验和典型做法，为其他企业提供可借鉴的经验和模式，推动企业文化建设水平的整体提升。

　　四、总结经验、展望未来，开创国有企业文化建设新局面

　　回顾过去，我们在企业文化建设方面取得了显著成效，积累了宝贵经验。但我们也清醒地认识到，企业文化建设任重道远，还有很多工作需要我们去努力。面对新形势、新任务，我们要以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动企业文化建设再上新台阶。

　　一是要进一步增强责任感和使命感。国有企业是领导下的企业，肩负着重要的责任和社会责任。我们必须站在和国家事业发展全局的高度，深刻认识企业文化建设的重要性和紧迫性，以高度的责任感和使命感，扎实推进企业文化建设各项工作。

　　二是要进一步提升企业文化建设的质量和水平。企业文化建设不是一蹴而就的事情，而是需要长期坚持、不断深化的过程。我们要以更高的标准、更严的要求，不断提升企业文化建设的质量和水平，使之成为推动企业高质量发展的强大动力。

　　三是要进一步加强企业文化建设的创新和实践。企业文化建设是一项复杂的系统工程，需要我们在实践中不断探索、不断创新。我们要勇于打破传统思维定势，敢于尝试新的方法和路径，不断丰富和完善企业文化建设的内容和形式，使其更加符合时代要求和企业发展需要。

　　四是要进一步扩大企业文化建设的影响力和覆盖面。企业文化建设不仅要惠及企业内部，还要积极向外部延伸，影响更多的企业和个人。我们要通过各种途径和方式，积极传播企业文化理念，扩大企业文化建设的影响力，为构建和谐社会、推动经济社会发展作出积极贡献。

　　加强国有企业文化建设，是落实决策部署的具体行动，是推动企业高质量发展的内在要求，是实现中华民族伟大复兴中国梦的重要支撑。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，深入学贯彻，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动国有企业文化建设迈上新台阶，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献！

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