某区第一书记工作调研报告

　　今年以来，xx区坚定落实和省、脱贫攻坚决策部署，持续聚焦“两不愁”“三保障”“四个好”目标，持续加强第一选派管理服务，充分激发第一抓促脱贫攻坚动力，有力有效助推了脱贫攻坚。去年XX月，我区通过贫困县退出省级评估检查，今年X月，我区顺利通过国家第三方专项评估检查；8X月，决定、扶贫办正式宣布我区脱贫摘帽，取得了阶段性成效。

　　一、基本情况

　　全区现有第一XXX名，其中贫困村第一XXX名、非贫困村第一XXX名。其中：市级单位派出XX名、区级单位派出XXX名、乡镇派出XXX名，企业派出XXX名。第一中，公务员（含参公管理人员）XXX名、事业人员XX名、企业人员XX名、其他人员XX名；具有大专以上学历人员XXX名，年龄在XX岁以下的XXX名。

　　二、主要做法

　　（一）聚焦精准抓选派。紧紧围绕全面脱贫摘帽目标任务，优选第一队伍。一是注重优中选优。采取“个人申请、单位推荐、组织考察”的方式，在突出素质好、工作实、综合能力强等基本原则的基础上，优先从各单位没有基层工作经历的中层业务骨干、递进培养计划学员、涉农专业人才、后备干部、选调生中选派。二是注重因需对接。突出因村选人、因人定村，对组织软弱涣散村选派群部门干部，对产业发展滞后村选派涉农部门干部，对矛盾问题突出村选派政法部门干部，确保帮扶力量精准到位。三是注重新老衔接。按照“提前选好、逐步介入、以老带新、有序轮换”的要求做好第一轮换工作，明确要求第一在轮换后要“扶上马、送一程”，与新任第一共同在村开展工作时间不能低于1个月，确保驻村工作不断档、责任明确不混淆。

　　（二）聚焦精湛抓管理。紧紧围绕贫困群众脱贫奔康需要，加强指导管理，确保第一业务精湛、工作高效。一是强化教育培训。坚持把学作为提升能力的重要途径，定期组织第一参加各类培训活动，学了，特别是关于脱贫攻坚的重要论述，使他们深刻理解、关于脱贫攻坚的战略部署和政策要求，提高政策理论水平和实际操作能力。二是健全管理制度。建立了一套行之有效的管理制度，包括考勤制度、工作报告制度、考核评价制度等，确保第一在岗在位、履职尽责。三是完善激励机制。为充分调动第一的积极性和创造性，建立了绩效奖励、评先评优、职务晋升等激励机制，对表现优秀的第一给予表彰奖励，并在提拔使用时予以优先考虑。四是严格监督问责。加强对第一的日常监督和年度考核，对不履行职责、工作不力、群众反映强烈的第一及时进行调整或撤换，确保第一队伍始终保持高昂的工作热情和良好的精神状态。

　　（三）聚焦实效抓帮扶。始终坚持把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程来抓，切实发挥第一在脱贫攻坚中的重要作用。一是深入调研摸底。要求第一到任后迅速进入角色，深入农户家中走访调查，全面掌握所驻村的基本情况和发展需求，为制定科学合理的帮扶计划提供依据。二是精心谋划项目。根据各村实际情况，帮助村两委研究制定产业发展规划，积极争取上级支持，协调有关部门实施基础设施建设、产业扶持等项目，改善农村生产生活条件，增强村级集体经济实力。三是用心用情帮扶。坚持以人民为中心的发展思想，真心实意为贫困群众办实事、解难事，帮助解决就业、就医、就学等方面的实际困难，让贫困群众感受到和的温暖关怀。四是广泛动员社会力量。充分发挥桥梁纽带作用，积极联系社会各界人士和爱心企业，组织开展捐资助学、医疗救助、志愿服务等活动，汇聚起全社会关心支持脱贫攻坚的强大合力。

　　（四）聚焦长远抓。始终把加强农村基层组织建设作为推动脱贫攻坚的根本保证，努力打造一支永不走的工作队。一是建强战斗堡垒。着力解决一些农村基层组织存在的软弱涣散问题，通过选优配强村支部、优化班子结构等方式，不断增强基层组织的凝聚力和战斗力。二是培育致富带头人。注重发现和培养一批懂经营、善管理、有技术的员致富能手，带领群众发展特色产业，实现增收致富。三是强化风政建设。认真落实全面从严治的各项要求，严肃内生活，加强政教育，建立健全洁自律长效机制，营造风清气正的良好氛围。四是创新工作载体。积极探索适应新形势新任务要求的工作新模式，如推行“互联网+”、“支部+合作社”等做法，不断提升基层工作水平。

　　在各级的坚强领导下，在广大干部群众的共同努力下，xx区脱贫攻坚工作取得了显著成效。下一步，我们将继续深入贯彻落实、和、关于脱贫攻坚的各项决策部署，坚定不移地以为指导，保持攻坚态势，巩固拓展脱贫成果，确保高质量完成脱贫攻坚目标任务，为全面建成小康社会作出新的更大贡献。

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