某税务局“三位一体”组合拳推进高素质队伍建设工作总结

　　高素质专业化税务干部队伍建设工作推进以来，xx县局坚持“引领、学强基、实干为重”的理念，形成融理想信念、素质能力、以知促行为一体的成长成才机制，不断推动“带好队伍”各项举措出成果、显成效。

　　一、抓好“三条线”，把稳理想信念之舵。以xx为契机，大力加强理想信念教育，最大限度激发干部队伍奋进之力。一是织好“组织线”，实现理论学全面覆盖。充分发挥领导班子和领导干部领学、带学导向作用，通过课讲述、学笔记展示、谈心谈话等方式，层层推进引领带动。依托全局x个支部，成立“理论学小组”，覆盖xx名干部职工，定期推送必读和参考书目。通过理论学会、组织生活会、集中培训、个人学等多种形式，以“集中线下学”带动“个人线上学”，让干部聚起来、学起来。二是织好“环境线”，营造理论学浓厚氛围。打造税务文化廊、法治教育室、“主题天梯”，设置“不忘初心、牢记使命”桌牌，在县局内网“文件简报”模块定期更新理论学内容，营造全方位、多层次、广覆盖、高频率的学氛围。开展“忆初心 守始终”系列红色教育，补足干部队伍精神之钙。三是织好“活动线”，拓宽理论学实践平台。通过重温入誓词、观看主题纪录片、开展歌咏比赛，让员干部感悟峥嵘岁月、砥砺思想品格。成立由xx名青年员干部组成的“海之翼”志愿团队，在志愿服务中引导青年税务干部树立正确价值观，仅上半年就开展青年志愿服务xx余次，荣获“志愿服务工作先进集体”荣誉称号。

　　二、搭好“三个台”，夯实素质能力之基。搭建自学、促学、善学的平台，激发干部队伍学自觉性主动性，促进提升队伍专业素质和整体能力。一是搭好学平台。办好税务夜校，开设“业务微课堂”，开展“你来讲，大家学”全员互动学、周五知识分享日、每天充电一小时等活动，激发干部学动力。对新入职公务员实行轮岗锻炼，通过集中培训、个人辅导，实现“专-全-专”。同时，与高校合作，邀请专家学者举办专题讲座，拓宽视野，增强理论深度。二是搭好实践平台。推行“项目制”管理，将重点工作任务分解到人，通过实战锻炼，提升干部解决实际问题的能力。建立“导师制”，每位新入职人员配备一名经验丰富的老同志作为导师，进行一对一指导，帮助其快速成长。三是搭好交流平台。定期举办业务研讨会，邀请系统内外专家进行业务指导，促进知识共享。利用“互联网+”技术，搭建在线学交流平台，方便干部随时随地学交流，提高学效率。

　　三、建好“三项制”，强化实干担当之效。建立和完善激励约束机制，激发干部干事创业的热情，确保各项工作落到实处。一是建立目标责任制。根据上级部署和本单位实际，科学设定年度工作目标，明确责任分工，确保每项工作都有人抓、有人管。通过定期检查和年终考核，对完成任务出色的给予表彰奖励，对未达标的进行批评教育，形成奖优罚劣的良好氛围。二是建立容错纠错机制。鼓励干部大胆创新、敢于尝试，对于在改革创新过程中出现的失误，按照“三个区分开来”的原则，合理界定责任，给予宽容对待。同时，建立健全纠错机制，及时发现并纠正偏差，防止小错误演变成大问题。三是建立跟踪问效机制。对重大决策和重要工作部署，实行全过程跟踪督办，确保政令畅通、执行有力。通过定期听取汇报、实地调研等方式，了解工作进展情况，及时协调解决遇到的问题，确保各项工作有序推进。

　　四、做好“三结合”，提升综合素养之质。注重综合素质培养，通过理论与实践相结合、业务与人文相结合、个人与集体相结合的方式，全面提升干部队伍的整体素质。一是理论与实践相结合。在加强理论学的同时，注重实践锻炼，通过参与重大任务、重大项目，让干部在实践中增长才干、积累经验。二是业务与人文相结合。除了专业技能培训外，还注重人文素养的培养，定期举办读书会、文艺演出等活动，丰富干部的精神生活，提升团队凝聚力。三是个人与集体相结合。既关注个人成长，又强调团队协作，通过团队建设活动、集体研讨等形式，促进干部之间的沟通交流，形成团结协作、共同进步的良好局面。

　　通过以上措施的实施，xx县税务局在高素质专业化税务干部队伍建设方面取得了显著成效。干部队伍的理想信念更加坚定，综合素质和业务能力显著提升，服务意识和创新能力不断增强，为推动全县经济社会高质量发展提供了坚强的人才保障。未来，我们将继续深入贯彻落实，进一步巩固和深化已有成果，不断创新工作思路和方法，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化税务干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献税务力量。

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