国网某供电公司主要负责人座谈会主持讲话

　　x总好，x史好，同志们大家上午好！国网xx供电公司主要负责人座谈会现在开始。“为政之要，唯在得人；治国理政，关键在人”，干部是的宝贵财富，干部是企业的力量源泉。“领导干部”是每年都会多次提及的群体。在的报告中指出“要坚持管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上，公道正派，把好干部标准落到实处”；在全国组织工作会议上强调，要全面落实好干部标准，重点做好干部培育、选拔、管理、使用工作。“亮旗登高，干部先行”，加强干部队伍建设，事关公司长远发展。在贯彻国网公司“168”新时代发展战略，推动公司稳中求进、再创佳绩进程中，需要一支过硬的干部队伍。为教育引导干部进一步筑牢信仰之基、打牢从政之基、夯实政之基、强化能力之基，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，经公司研究决定，特召开本次座谈会。会议共六项议程。首先请大家观看“坚持好干部标准”视频。请工作人员播放。

　　同志们，鲜明提出“信念坚定、为民服务、勤实、敢于担当、清正洁”的好干部标准，赋予了好干部新的时代内涵，是新时期干部的实践准则和奋斗方向。刚才的视频对好干部标准进行了诠释，我们要牢记这些标准和要求，努力追求卓越，不断树立xx中层干部良好形象。为了开好本次座谈会，公司领导和相关部门做了大量前期工作，下面有请公司x总经理就“好干部应具备的素质和能力”做重要讲座，大家欢迎！

　　刚才，x总重点讲解了《领导者常用的管理工具与方法40条》，从“国有企业好干部20字标准”、“选择比努力更重要”、“培训是最好的福利”、“常见的创新方法和思维”及“评价干部标准”等多方面进行了详细阐述，立意深远、语重心长。这是他事业管理历程中浓缩的精华，为大家提供了宝贵的理论指导和实践经验。接下来，我将围绕如何贯彻落实好干部标准，进一步提升干部队伍素质，结合当前形势和公司实际，谈几点思考和建议。

　　一、深入学，筑牢理想信念

　　作为员干部，我们必须始终坚持用武装头脑，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过系统学，深刻领会这一思想的丰富内涵和精神实质，不断提高判断力、领悟力、执行力。特别是要认真学了《谈治国理政》系列著作，从中汲取智慧和力量，确保我们的思想和行动始终与保持高度一致。只有这样，我们才能在复杂多变的形势下，始终保持清醒头脑，坚定正确的方向，切实履行好和人民赋予的职责使命。

　　二、践行以人民为中心的发展思想，提升服务意识

　　强调，“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。”作为供电企业的干部，我们要始终把人民群众的利益放在首位，坚持以人民为中心的发展思想，不断提升服务质量和水平。具体来说，我们要进一步优化电力营商环境，简化办电流程，提高供电可靠性，确保广大用户享受到便捷高效的电力服务。同时，要深入开展走访调研活动，倾听群众心声，了解群众需求，解决群众难题，真正做到想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困。通过一系列务实举措，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，树立良好的企业形象和社会信誉。

　　三、弘扬艰苦奋斗精神，勇于担当作为

　　新时代呼唤新担当，新征程需要新作为。面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的外部环境，我们要大力弘扬艰苦奋斗的精神，敢于直面困难和挑战，勇于承担重任，积极开拓进取。一方面，要发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，立足本职岗位，埋头苦干、扎实工作，努力创造一流业绩。另一方面，要善于把握机遇，敢于创新突破，在推动公司高质量发展的过程中，积极探索新模式、新业态，不断拓展发展空间。特别是在推进电网智能化建设、深化电力体制改革等重点任务中，更要敢于担当、主动作为，为公司实现更大发展贡献智慧和力量。

　　四、严守纪律规矩，保持清正洁

　　清正洁是员干部的基本要求，也是赢得群众信任和支持的重要保证。我们要时刻绷紧纪律这根弦，严格遵守纪国法，自觉抵制各种诱惑和腐蚀，始终保持清本色。一是要加强性修养，增强自律意识，时刻牢记自己的第一身份是员，第一职责是为工作，任何时候都要以的事业为重，不计个人得失。二是要严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝享乐主义和奢靡之风，树立勤俭节约的良好风尚。三是要自觉接受监督，惯在受监督和约束的环境中工作生活，做到依法用权、秉公用权、洁用权，确保权力始终在阳光下运行。通过以上措施，营造风清气正的生态，为公司健康发展提供坚强保障。

　　五、强化能力培养，提高综合素质

　　随着科技进步和经济社会发展，对干部的能力素质提出了更高要求。我们要紧跟时代步伐，不断加强学，全面提升自身能力。一是要注重理论学，深入学了马克思主义基本原理和的最新理论成果，不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维能力。二是要加强业务学，紧密结合工作实际，深入研究电力行业政策法规和技术标准，掌握现代企业管理知识，提升专业素养。三是要注重实践锻炼，积极参加各类培训和交流活动，广泛听取意见和建议，积累丰富的工作经验。四是要培养创新能力，鼓励和支持干部大胆探索、勇于尝试，不断推出新思路、新举措，推动各项工作创新发展。通过全方位、多层次的学和锻炼，使每一名干部都能成为适应新时代要求的行家里手。

　　六、落实责任传导机制，形成工作合力

　　建设高素质干部队伍是一项系统工程，需要各级组织和领导干部共同努力。我们要建立健全责任传导机制，层层压实责任，确保各项任务落到实处。一是要强化组织领导，各级组织要切实担负起主体责任，主要领导同志要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓具体，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是要加强协调配合，各部门之间要密切协作、通力合作，打破信息壁垒，整合资源力量，共同推进各项工作。三是要完善考核评价体系，科学设定考核指标，合理确定权重比例，突出实绩导向，充分发挥考核指挥棒作用。四是要严肃问责追责，对不作为、慢作为、乱作为的行为，要依规依纪依法严肃处理，确保各项工作高效有序开展。通过以上措施，凝聚强大合力，为公司高质量发展提供坚强组织保障。

　　同志们，今天的座谈会既是一次学交流的机会，更是一次思想动员的大会。希望大家能够以此次会议为契机，进一步统一思想、提高认识，切实把会议精神转化为实际行动，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的，投入到各项工作中去。相信在公司的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们一定能够打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为公司实现高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！

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