国企党委书记前三季度抓基层党建工作述职报告

　　国企前三季度抓基层工作述职报告

　　今年以来，我坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治第一责任人责任，认真贯彻落实省国资委“一企一特色”品牌创建要求，秉承“激活资产价值、助力区域振兴”的企业使命，以铸造“四型”组织和争做“四优”员为核心内容，创建形成“红心铸型、睿进争优”品牌，坚持围绕中心、服务大局，推进工作理念、载体、手段和方式方法创新实践，实现了“围绕中心抓、抓好促发展”的工作目标。公司注册资本从最初100万元增至2.94亿元，资产总额26.54亿元，托管资产总额46亿元，委托管理社保基金392亿元。企业的总量规模、经济增速、效率效益连续多年保持稳步增长态势。

　　一、抓基层工作成效

　　(一)的建设全面加强。通过推动特色品牌建设，以“对标找差距、规范促提升”活动为载体，标准化支部创建水平全面提升。各级支部严格落实“三会一课”、“第一议题”制度，坚持学贯彻，以加强建设凝心铸魂，发挥表率带头作用，思想上及时对标、行动上精准对表，广大员素质显著提升。

　　(二)基层组织建设不断夯实。在基层组织建设方面，我们严格按照“五好”支部标准，扎实推进支部规范化、标准化建设。一是完善组织体系，建立健全支部、小组两级组织架构，确保的组织覆盖到每一个角落。二是强化教育培训，定期开展务工作者培训，提高务干部的业务能力和综合素质。三是严格员管理，实行员量化考核，确保员队伍的纯洁性和先进性。四是丰富活动形式，通过主题日、专题讲座、参观学等多种形式，增强员的性修养和宗旨意识。通过这些措施，基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用得到了充分发挥。

　　(三)员队伍建设持续优化。为打造一支高素质的员队伍，我们注重从源头抓起，严把员入口关。一是严格发展员程序，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，坚持标准，慎重发展，确保新员的素质和业务能力。二是加强员教育，结合“两学一做”学教育常态化制度化，组织员深入学的理论知识和业务技能，不断提升员的思想素质和业务水平。三是开展员志愿服务，鼓励员积极参与社区服务、扶贫帮困等公益活动，树立良好的社会形象。四是建立员激励机制，通过评先评优、表彰奖励等方式，激发员的工作热情和积极性。通过这些举措，员队伍的整体素质和战斗力明显增强。

　　(四)风政建设深入推进。我们始终把风政建设作为一项重要任务来抓，严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题。一是强化洁自律教育，通过集中学、警示教育、政谈话等形式，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。二是健全监督机制，完善内监督体系，加强对关键岗位、重点环节的监督管理，防止权力滥用。三是严肃执纪问责，对违反纪国法的行为坚决查处，绝不姑息。四是深化建设，大力弘扬求真务实、清正洁的良好风尚，营造风清气正的工作氛围。通过这些措施，公司的风政建设取得了显著成效，员干部的洁自律意识明显增强。

　　二、抓工作中的主要做法

　　(一)强化理论武装，筑牢思想根基。我们坚持把理论学作为加强的建设的重要抓手，通过中心组学、支部讲课、员自学等多种形式，组织员干部深入学，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，不断提高员干部的思想觉悟和理论素养。同时，我们还结合实际，开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育、“史学教育”等活动，教育引导广大员坚定理想信念，牢记初心使命，始终保持人的本色。

　　(二)创新工作载体，提升实效。为增强工作活力，我们积极探索创新工作载体，努力将工作与生产经营深度融合。一是开展“+项目”活动，将工作贯穿于项目建设全过程，确保项目高质量推进。二是实施“+服务”工程，通过设立员先锋岗、员示范岗等形式，带动全体员工提升服务水平。三是推进“+科技”融合，利用信息化手段，提升工作智能化水平。四是深化“+文化”建设，弘扬优秀企业文化，增强员工的凝聚力和向心力。通过这些创新举措，工作更加贴近实际、贴近群众，取得了实实在在的效果。

　　(三)注重人文关怀，激发队伍活力。我们始终坚持以人为本，注重人文关怀，努力营造和谐稳定的工作环境。一是关心员工成长，通过搭建学平台、提供培训机会等方式，帮助员工提升业务能力和综合素质。二是关注员工生活，定期开展走访慰问、健康体检等活动，解决员工的实际困难。三是丰富员工文化生活，组织文体活动、兴趣小组等，满足员工的精神文化需求。四是建立员工诉求反馈机制，及时了解和解决员工的意见建议，增强员工的归属感和幸福感。通过这些措施，员工的工作积极性和创造力得到充分调动，为企业的发展注入了新的动力。

　　三、存在的不足和改进措施

　　尽管我们在抓基层工作方面取得了一定成绩，但也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：一是部分基层组织的战斗堡垒作用发挥不够充分，个别员的先锋模范作用有待进一步增强；二是工作与生产经营的融合度还需进一步提升，部分员干部对工作的认识还不够深刻；三是风政建设仍需持续加力，少数员干部的洁自律意识还有待加强。针对这些问题，我们将采取以下改进措施：

　　(一)进一步加强基层组织建设。我们将继续深化“对标找差距、规范促提升”活动，推动基层组织标准化、规范化建设，不断提升基层组织的组织力和战斗力。同时，加大对基层组织负责人的培训力度，提高他们的业务能力和管理水平，确保基层组织在企业改革发展中发挥更大作用。

　　(二)进一步深化工作与生产经营的融合。我们将继续探索创新工作载体，推动工作与生产经营深度融合，实现工作与企业发展同频共振。一是加强员队伍建设，通过开展技能培训、岗位练兵等活动，提升员的业务能力和综合素质。二是强化引领，将工作融入企业战略规划、生产经营、文化建设等各个环节，确保工作与企业发展的目标一致、方向一致。三是发挥员先锋模范作用，通过设立员先锋岗、员责任区等形式，带动全体员工创先争优，为企业发展贡献力量。

　　(三)进一步推进风政建设。我们将继续严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”问题，营造风清气正的工作氛围。一是加强洁自律教育，通过集中学、警示教育、政谈话等形式，引导员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。二是健全监督机制，完善内监督体系，加强对关键岗位、重点环节的监督管理，防止权力滥用。三是严肃执纪问责，对违反纪国法的行为坚决查处，绝不姑息。四是深化建设，大力弘扬求真务实、清正洁的良好风尚，营造风清气正的工作氛围。

　　在今后的工作中，我们将继续坚持以为指导，深入贯彻的及二十届二中、三中全会精神，认真落实上级组织的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，不断开创工作新局面，为推动企业高质量发展提供坚强的保证。

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